用作业成本法改造传统成本系统

高新技术的应用。一方面极大地提高了生产效率，使追求个性化的消费者的各种需要有可能得以满足；另一方面。造成整个社会中服务业比重上升和制造业比重下降．也造成制造业企业内部服务活动比重上升、制造活动比重下降和直接生产工人锐减。凡此种种的直接影响是改变了生产成本结构。这表明成本管理的重点应该由传统的材料和工资转移到间接费用。如何分配和管理制造费用，正是作业成本制度解决的核心问题之一。     

关于服务业与制造业产业融合发展问题探究

伴随着服务业在国民经济中比重上升,国民经济呈现＂软化＂的现象,传统上不提供服务产品的制造业企业开始提供服务产品,并且在其生产活动中服务产品的比重持续上升。本文阐述了服务业与制造业融合发展的趋势与发展模式,并分析了产业融合的经济绩效。     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

随着市场经济的不断发展,行业之间的竞争也日益激烈,越来越多的企业管理者也提高了对企业成本管理的重要性认识。在成本管理方法上工业制造业也逐渐从以量取胜的模式向以质取胜的创新模式转变,这就给装备制造业的成本管理提出了新的要求,本文从成本管理对装备制造业的重要作用出发,引入了目标成本法和作业成本法,分析了两种成本方法在装备制造业中的综合应用,目的在于提高装备制造业的成本管理水平。     

作业成本法在制造业企业中的应用研究

随着市场的竞争越来越剧烈,制造业企业正向信息化、现代化不断迈进,但是进步的同时,给企业的成本管理带来了很大的考验。文章首先介绍了制造业企业成本控制现在的实际状况,紧接着介绍了作业成本法,然后提出制造业企业使用作业成本法计算和控制成本时存在的问题,最后针对问题提出相应的解决建议,目的是提高作业成本法的应用水平,让更多的企业在实际生产中应用这种方法。     

制造业企业成本管理现状及分析对策

我国是世界上当之无愧的制造大国,在全球范围内,“中国制造”占据三分之一以上的份额,制造业成为推动我国经济发展的重要基础。随着全球能源危机,经济发展缓慢趋于常态化,制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长,制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈,我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下,面临较大冲击和挑战,急需转型创新发展,转变企业经营管理理念,优化内部组织结构,打通顶层决策壁垒,提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分,在制造业企业管理中发挥重要作用,在当前制造业成本不断攀升的局面下,有效成本管理能够实现资源优化配置,减少不必要成本支出,能够使成本效益达到最优化,为制造业企业创造更多价值,从而推动企业内部管理不断优化,为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。文章从成本管理内涵着手,分析制造业成本管理的特点,阐述当前制造业企业成本管理的现状,提出制造业企业成本管理问题的解决策略。     

作业成本法与传统成本核算法分析

随着经济的快速发展,自动化设备被越来越普遍地应用于企业生产和经营过程之中。与之相适应,制造业企业成本核算内容中直接成本大幅减少,间接成本在产品成本中所占的比重逐渐增加,这动摇了传统的成本核算方法所依赖的基础。因此需要一个与现代化制造企业相匹配的成本核算方式。为此,深入探讨了在西方受到广泛应用的作业成本法,将其与传统成本核算法进行比较,为作业成本法的实施建立基础。     

高成本时代下中国制造业发展策略

中国能源、原材料、交通运输、土地与环保等生产条件、人工成本以及人民币升值等国际因素导致了制造业成本的上升。中国制造业必须寻求新的发展路线：成本优势战略转向技术优势战略;以制造业信息化带动工业化,通过企业管理和营销变革以提高效率抵消高成本影响;调整产业结构,转向生产高附加值产品;引导社会和企业形成更优秀特色文化,用文化的力量化解高成本;形成产业集聚,发挥规模经济优势。     

中国加带发展的机遇——城市化

城市化是指人类生产和生活方式由乡村型向城市型转化的历史过程。人类进入工业社会时代，社会经济发展开始了农业活动的比重逐渐下降、非农业活动的比重逐步上升的过程。与这种经济结构的变动相适应，出现了乡村人口比重逐渐降低、城市人口比重稳步上升、居民点的物质面貌和人们的生活方式逐渐向城市性质转化和强化的过程。城市化也称城镇化、都市化。     

采购成本控制的常用方法及应注意问题

采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。从国内外企业总的发展趋势来看,采购成本占总成本的比重在不断下降,相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本文对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。     

作业成本法在我国中小制造企业的应用研究——以海宁某器械制造厂为例

随着现代科学技术的逐渐发展和进步,现代制造业企业越来越依赖于自动化生产,从而导致直接人工和直接材料所占产品总成本的份额不断下降和制造费用份额的急剧上升。作业成本法是指将间接制造费用按照作业动因进行准确分配的一种成本核算方法,它的应用能够有效改善企业的会计处理问题。因此将从作业成本法应用的现状入手,分析作业成本法在海宁某器械制造厂的可行性,从而确定作业成本法在该公司具体应用的实施步骤,最后提出了对制造业企业实施作业成本法的一些相关建议。     

浅议制造企业成本管理

利润最大化是企业生产经营的主要目标.利润最大化取决于企业销售收入的最大化和总成本的最小化.当前市场竞争激烈,仅仅依靠提高销售收入增加利润显然是不够的,尤其在生产能力饱和的状态下仅仅依靠提高销售收入的风险是很大的,因此加强成本管理是企业实现利润最大化目标的重要途径.本文首先分析了当前我国制造业成本管理的现状和存在的问题,然后针对当前存在的这些问题,从建立明确的成本管理体系和成本管理制度,重视售后服务的成本管理,重视产品设计和工艺流程的改善,重视管理工作中的“隐默成本”,改变成本管理落后的手段,改变传统的成本核算方法实行作业成本法等方面提出了加强制造企业成本管理的对策措施.     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

作业成本预算体系构建初探

一、传统成本预算的缺陷20世纪80年代以来,客户需求个性化、生产制造过程高技术化等等,带来了产品成本结构的巨大变化,其中制造费用比重大幅上升即为其重要特征之一。由于各种因素变化,成本信息正逐渐失去其相关性,     

线缆业的中国梦

随着全球电线电缆市场的日趋成熟,电线电缆制造业增长幅度趋缓。发达国家经济结构中制造业比重的逐渐降低和转移,形成电缆需求下降和产业高度竞争的市场格局。而亚洲新兴经济体对电缆的需求随着经济的发展快速增加,世界电线电缆生产中心在向亚洲转移,这为我国线缆产业提供了巨大的市场发展空间。我国的电网建设作为国民经济可持续发展的重要因素,已经上升为国家级能源发展     

作业成本法在我国企业中的问题探索

目前,我国大多数生产企业仍在沿用传统的制造成本法,成本计算的误差越来越大,造成产品成本信息失真,管理者的成本决策失误。作业成本法自出现至今在理论界和实务界被视为当代会计发展的重要成果之一,同时也被视为新一代革命性的成本管理控制系统。     

发达国家第二产业生产服务业的水平、结构及影响——基于投入产出分析法

文章利用20世纪70年代初至2005年间美国、日本、德国、法国和英国5个发达国家的投入产出表,分析了发达国家第二产业生产服务业的发展水平、结构及影响。分析发现,发达国家第一产业生产服务业和第二产业生产服务业占生产服务业的比重不断下降,第三产业生产服务业的比重不断上升。第二产业服务投入的比重不断上升,实物投入的比重不断下降。其中商务服务、批发零售服务、交通运输服务、金融保险服务是第二产业生产服务业的重要构成部分。     

作业成本法在电器制造业的应用研究

随着科技的加速发展，企业自动化程度的迅速提高，间接费用占总成本的比重不断提高，买方市场已经成为普遍的经济背景，开放程度和竞争强度不断增加，企业之间以人才和技术为基础的竞争日趋激烈，企业要想以最低、最真实、最可靠的成本来获得最大的经济效益，必须根据企业的实际情况适时采用作业成本法，即推广应用作业成本法管理思想显得越来越必要。本文采用对比分析及调查研究的方法，大量占有资料，以作业成本法和传统成本法两大成本理论为基础，对电器制造业运用作业成本法的现状进行理论分析。以达到加强企业成本管理、提高企业经济效益的作用，这种理论与实际相结合的方式既有利于丰富作业成本法的理论，又有利于企业加强对成本的控制。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

全球产业调整五大趋势

1.总趋势:农业比重下降,工业和制造业比重有升有降,服务业比重上升。具体表现: ——发达国家产业结构向后工业化社会转变,全球工业化的重心向东半球转移。——大企业加快结构重组,出现了“减层”与寻求“合理规模”的新现象。——新经济与知识经济在发达国家迅速成长。     

目标作业成本管理模式在船舶制造业的运用

随着改革开放的深入,对外贸易逐渐增多.我国船舶制造业有了很大发展,目标作业成本管理模式在国外已经发展成熟,但是在国内应用不广泛,本文结合目标作业成本管理模式的相关理论,探究了船舶制造业的管理要点,探讨了两者的结合运用,以期帮助船舶制造企业提高经营效益,推动我国船舶制造业的发展.