2004江西 50强企业分析及发展建议

2004江西50强企业是江西经济的重要主体,其发展势头良好,经济效益和效率有较大提高,但其效益差异悬殊。在行业分布上面较宽,效益和效率差异显著。其地区分布体现了地区经济的发展状况。在所有制方面,国有经济占比重大,而股份和私营经济效率高。加快江西企业经济发展要实施大企业集团战略,发展规模经济;要推动企业技术进步,培育核心竞争力;要进一步完善企业制度建设,全面提升企业整体素质;要加快企业的国际化进程。     

中国出口产业向内陆省市的转移——依据企业数据的经验研究

本文根据企业面板数据,从微观角度对我国出口产业特别是样本期间沿海地区出口企业向内陆省市迁移情况进行研究,结果表明:内迁企业以内资、小型企业为主,但大企业内迁倾向更高;内迁企业集中于劳动密集型行业和资本及技术密集型行业中的劳动密集性工序;广东和长三角是外迁企业主要的来源地,主要迁移路线是广东至江西、长三角至安徽;大多数企业迁移后出口率和毛利润率上升;中部地区以及西部的广西在承接沿海出口产业转移方面有着较大的潜力。     

经济转型期江西大企业发展趋势和对策--基于2015江西百强企业数据分析北大核心

江西百强企业是江西经济的主要带动力量和综合实力的重要体现。本文通过对2015年江西百强企业相关指标进行比较研究后发现:江西百强企业资产持续扩张,但盈利能力偏低;产业结构不平衡,技术层次偏弱;地域分布两极分化加剧,区域发展不协调;研发投入力度增大,但总体水平依然不高;企业开放性程度较低等特点。基于政府、产业、企业三个维度,提出优化公共服务和制度供给,营造良好外部环境;推进核心国有大企业改革提质增效,发挥示范引领作用;产业集群式发展,提高产业集中度;三产融合互动式发展,优化产业结构;科技、管理和商业模式多维协同创新等做大做优江西百强企业,推动江西经济发展转型升级的对策建议。     

经济转型期江西大企业发展趋势和对策——基于2015江西百强企业数据分析

江西百强企业是江西经济的主要带动力量和综合实力的重要体现。本文通过对2015年江西百强企业相关指标进行比较研究后发现:江西百强企业资产持续扩张,但盈利能力偏低;产业结构不平衡,技术层次偏弱;地域分布两极分化加剧,区域发展不协调;研发投入力度增大,但总体水平依然不高;企业开放性程度较低等特点。基于政府、产业、企业三个维度,提出优化公共服务和制度供给,营造良好外部环境;推进核心国有大企业改革提质增效,发挥示范引领作用;产业集群式发展,提高产业集中度;三产融合互动式发展,优化产业结构;科技、管理和商业模式多维协同创新等做大做优江西百强企业,推动江西经济发展转型升级的对策建议。     

大型企业税务风险管理问题研究

随着企业规模的不断扩大,其发展的风险重点逐渐从微观层面转移到宏观层面。就税务风险而言,大型企业的税务风险大多来源于公司治理的缺陷、管理层的纳税态度与观念、内部控制机制的健全程度等宏观层面,这与一般企业的税务风险主要表现为做假账、账面差错等是明显不同的。从这一角度讲,大型企业的税务风险管理应突出税务行为的"合规性",建立税务风险的识别评估和预警机制,及时控制风险,并适时地将其融入到企业的风险管理和内部控制体系之中。本文以此为基础,对大型企业的税务风险管理问题进行了系统研究,首先对税务风险的种类进行了划分,然后分析了风险的成因,最后给出了防范和管理税务风险应注意的要点。     

强制分布，个人与团队业绩怎样挂钩

进行绩效考核时，为了减少管理者的心理压力，将考核所产生的部分矛盾从管理者方面转移到制度方面，很多企业会采用强制分布排序法。     

煤炭企业加强精神文明建设的途径

精神文明对于企业建设而言是非常重要的,它是企业核心竞争力的基础,也是推动企业为增长效益主要动力。因此,搞好企业的精神文明建设,对于煤炭企业来说,是一项不容忽视的企业管理内容。一、煤炭企业在精神文明的建设方面主要存在着几个方面的问题:1、.精神文化建设没有得到重视在建设市场经济的过程中,煤矿企业把工作的中心转移到     

江西承接外部产业转移的企业准入标准探讨

承接外部产业转移,尤其是高新技术产业转移,是江西推进鄱阳湖生态经济区建设战略,加快绿色崛起发展的必然选择。在承接产业转移的过程中,江西应坚持环境保护和可持续发展战略,严格产业准入标准,限制高能耗、高污染企业进入,降低环境风险;用系统管理理论来治理产业转移环境,实行按需而定的产业准入标准,带动地区产业结构升级;严把企业用地审批关,加强审批后管理,整合资源,提高土地利用效率;严格实行准入标准,注重强化产业集群战略,建立加快转变经济发展方式的有效机制。     

重庆国有资产运营的分析与对策

一、重庆国有资产运营现状分析 (一)国有资产主要集中于大企业、大集团,"抓大放小"战略初见成效 从2002年开始,重庆市国有资产逐渐向大型、特大型企业聚集.到2005年末,全市124户特大和大型企业的资产总额占全市的52.9%,其中国资总量占69.25%;与此相对应,中小型企业国资总量仅占30.75%.资产负债率方面,特大型和大型企业最低(61.6%),中型企业次之(79.2%),小型或不划型企业最高(93.5%);净资产收益率方面,特大和大型企业最高(0.5%);而不良资产比率方面,特大和大型企业最低(14.2%).由此可见,124户特大型和大型企业已成为我市整个国有经济发展的龙头,"抓大放小"战略初见成效.     

当今浙江中小企业西迁的实证分析

<正>从2007年下半年开始,各种媒体纷纷报道东莞有几千家制鞋厂、服装厂等劳动密集型企业转移到江西、湖北、湖南等欠发达地区。无论是经济学界人士还是政府官员都将此现象归因于人民币汇率的持续升值、新《劳动法》的实施、环境的压力、土地的稀缺。     

十年同行 共创辉煌——中铁四局集团与长城认证中心共同走过的路

中铁四局集团有限公司是一个拥有综合施工能力的跨行业、跨国经营的国有大型企业，具有铁路工程总承包特级资质．公路工程、房建工程、市政工程、桥梁工程、城市轨道交通、机电安装总承包等一级资质．并拥有国外经营权。全集团有16个子公司、9个分公司，14个工程指挥部（项目经理部），分布在北京、上海、天津、沈阳、广州、安徽、湖北、江西、云南等10余个省市。     

大型有色工矿企业周边民生建设的思考——以江西贵溪冶炼厂为例

有色金属工矿企业作为江西重点培育的支柱产业,对江西工业发展起着举足轻重的作用。随着江西大型有色工矿业快速发展,工矿企业周边环境问题日益突出,对周边环境产生了许多不利影响,直接威胁周边村民的健康。在深入实地考察贵溪冶炼厂周边环境和滨江生态小区的基础上,以滨江生态小区为例分析说明江西省大型有色企业周边环境现状及民生建设发展中存在的问题,并针对这些问题提出要加大对大型有色工矿企业废气、废水、粉尘和废渣实施专项整治,保护移民基本权益,加强移民制度建设,制定应对重金属超标及村民检测方案,保证受污染村民重金属污染检测与提高治疗待遇等建议。     

江西资源型企业可持续发展探索

一、目前江西的资源型企业面临的困难 江西为环西太平洋成矿带的组成部分,是我国主要的有色金属、稀有稀土矿产基地,也是我国矿产资源配套程度较高的省份之一.在已知的150多种矿产中,江西已发现各类固体矿产资源140多种,其中探明工业储量的89种;矿产地700余处,其中大型矿床80余处,中型矿床100余处.     

精益生产在中小型企业实施中的重难点分析——以浙江肯特化工为例

肯特化工始建于1993年,专业从事新型催化剂特别是相转移催化剂(PTC)的研发、制造与销售。公司总部设在浙江省仙居县,在江西永新县化工工业园、浙江仙居工业聚集区分别建有生产基地,公司成员单位有江西肯特化学有限公司、江西飞翔医药化工有限公司、浙江省仙居县应用化学研究所、浙江省仙居县医药化工实验厂等多家机构,已拥有季铵盐系列、季铵碱系列、季鏻盐系列、冠醚系列等四大系列共四十多种成熟产品,产品工艺技术国内领先,产品质量达到国际标准,并长期与日韩等国外相转移催化剂产品用户客商交往,建立了良好的合作关系,部分产品的国内市场占有率在80%以上,是全国最大的相转移催化剂生产企业之一。     

建设洛阳先进农机制造基地的对策与建议

洛阳是闻名全国的老工业基地。目前全市上规模企业达到660多家,制造业占了541家,其中大型、特大型企业40家,主要分布在石化、农机制造业、机械和设备制造业、金属和非金属制品业等行业。这些企业中,尤其是农机企业,大都是20世纪50年代建设的,虽然经过多次技术改造和设备更新,整     

关于当前中国企业对外直接投资的问题研究

一、中国对外直接投资发展历程 在我国对外投资又称海外投资,它是指在国外直接开办企业或收购部分股权或采取其他方式获得企业经营权的投资行为,是将资金直接投放到生产经营中的经济活动.直接投资主要指生产要素的转移和经营管理、职工技术培训和市场营销等技能的转移.     

我国大型零售企业实施供应链管理的思考

我国大型零售企业发展中遇到问题,要求其建立面向顾客需求的供应链,增强供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟,并围绕需求、供应、物流、信息管理等方面实施有效的供应链管理,合理选择供应链长度及合作伙伴,建立规范的供应链内部约束机制。供应链管理是使大型零售企业做强的一种先进的管理手段,符合我国大型零售企业发展方向,势必成为我国未来大型零售企业管理的主要模式。     

中国首台拥有自主知识产权直驱永磁变速恒频风电机组下线

目前，中国首台拥有自主知识产权的1．5MW直驱永磁变速恒频风电机组在江西吉安市下线。 据江西省政府介绍，1．5MW直驱永磁变速恒频风电机组是由江西麦德风能有限公司研究开发，与其他类型风电机组，具有发电效率高等优势。同时，作为江西首家大型风电机组制造企业，江西麦德风能有限公司已建成中国第一个兆瓦级低速风力发电机全功率试验中心。     

培育我国大型国有建筑企业的主要途径

本文根据我国建筑业存在的主要问题和发展需要,从加快产业组织结构调整,建立完善现代企业制度,提高总承包管理水平,增强科技创新和资本运作能力,加强企业之间的联合等方面,阐述了培育大型国有建筑企业的主要途径。     

大型民营快递并购重组研究

民营快递的业务重心已经转移到国内异地业务,但企业发展面临多项瓶颈,行业整合势在必行。作者对大型民营快递实施并购重组开展了可行性分析,简要概括出三类并购对象,并剖析了融资、品牌和审批三个方面的障碍,最后论述了如何构筑适宜的快递业并购环境。