跨国物流企业收缩战线为哪般？

在中国的快递市场全面开放的形势下，国际快递巨头在中国的国内市场并没有表现出像争夺国际快递市场那样的热情。由于成本居高不下，网络开拓困难等因素影响，这些巨头们或观望、或试探，甚至还出现倒退的现象。     

国有物流企业如何应对国际化亮争？

随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的趋势加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被广泛地认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉，世界各国特别是发达国家都在加紧物流国际化战略的研发中国加入WTO后，世界物流业强手更是纷纷抢滩中国市场，国有的物流企业面临前所未有的严峻挑战     

中国物流国际化与物流企业

本文认为,随着改革开放的不断深入,物流需求逐步扩大,基本建设加速发展,中国物流业与全球化市场的关系越来越紧密。从行业整体来看,运输方式的转换及服务面积的扩大和高水平发展引起了结构性变化,并最终波及到企业,物流企业活动范围迅速扩大,各种物流企业相继出现。文章指出,近年来,国际产业分工越来越细,工序间的分工也越来越普遍,对物流服务提出了更高的要求,要求国际物流与国内物流相结合,以多种运输方式进行国际物流运输。要实现国际国内物流的结合,需要解决规格不统一、基础设施发展不均衡、物流市场结构不合理、统一物流行政缺失等问题。文章提出,需求的变化直接影响着物流业的发展,为应对这种变化,物流企业必须不断改变经营组织和经营战略,而外资企业在其中起着先导作用。从企业层面来看,外资企业在末端物流上必须与民营企业进行合作;而民营企业以这种合作为契机不断积蓄力量,也会产生飞跃,物流市场上既有尖端物流需求,也有简单运输需求。从行业整体来看,一方面,以外资企业为中心,为满足国际市场高端需求,大中型企业群逐渐成长;另一方面,为满足简单运输需求,小企业群也继续生存。     

传统储运企业的中国式转型

国内物流市场的繁荣，为物流企业带来了巨大的利润空间，但是客户对于物流企业服务质量的要求也在提升。随着国内物流市场对外资全面开放，客户的选择范围越来越大，传统储运企业在市场竞争日渐激烈的背景下，纷纷踏上了各自的转型之路。[编者按]     

本土物流企业的国际化之路

近年来，伴随着我国市场经济的发展和逐渐成熟，一批拥有先进的管理理念、完善的治理结构和管理体制以及规模优势的企业脱颖而出，成为市场关注的焦点。这些企业或出于竞争的需要和业务的拓展。或出于企业形象的树立，纷纷走出国门，以期在国际市场有所斩获，其中不乏物流企业的身影。[编者按]     

跨国物流企业启示录

近年来，国内现代物流业进入了一个飞速发展的阶段，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢？或许国际大型物流公司的经验能给我们一点启示。[第一段]     

小型物流：整合资源 放手一搏

“前有国有大中型物流企业有待追赶，后有知名跨国物流巨头难以比拼”。在这被夹击的两难时刻，我国小型物流企业该何去何从？     

加入WTO对中国现代物流企业的影响

随着我国加入WTO,越来越开放的政策为国际物流巨头争夺中国市场提供了最好的竞争环境。许多跨国物流企业已开始成立中外合资或外商独资物流公司,并迅速向全国布点,一场争夺中国物流市场的国际大战已经拉开。本文分析了加入WTO对中国现代物流企业的影响,并提出了相应的对策。     

论加入WTO对中国现代物流企业的影响

随着我国加入WTO,越来越开放的政策为国际物流巨头争夺中国市场提供了最好的竞争环境。许多跨国物流企业已开始成立中外合资或外商独资物流公司,并迅速向全国布点,一场争夺中国物流市场的国际大战已经拉开。本文分析了加入WTO对中国现代物流企业的影响,并提出了相应的对策。     

我国企业国际化与欧盟市场的开拓

欧盟与中国在世界经贸中都有举足轻重的地位，双方的经济合作是一种“双赢”博弈。但作为发展中国家的中国，要打入发达的欧盟地区市场，必然面临诸多障碍，企业国际化是今日世界经济一体化的潮流，也是一国发展对外经贸关系的重要战略，中国企业国际化与欧盟市场开拓之间，是互促互动的，本文分析了我国企业国际化的形式，并就如何利用企业国际化打开欧盟市场，如何在国际大市场上推进我国企业国际化提出了具体建议。     

中国物流企业面临的挑战与对策

一、挑战与机遇并存在中国加入 WTO与经济全球化加速发展的背景下,我国物流企业面临多方面的挑战.其一,全球经济一体化,必然会加速国内物流市场的国际化,跨国物流业大规模进入已经势在必然;其二,物流企业本身的国际化,国内物流企业无论在硬件设施还是软件管理,要走的路都还很长;其三,国内许多物流企业迅速发展,面临激烈的市场的竞争.对此,我们必须有清醒的认识,把握发展的时机,使我国的物流企业走上良性发展的道路.     

跨国采购会：中国企业国际化的舞台

随着中国制造业的不断发展，质优价廉、品种丰富的中国商品逐渐赢得了跨国采购商的青昧，但是由于中国企业，特别是许多中小企业缺乏进入国际市场的途径，缺乏对国际市场、国际采购和世界消费趋势的了解，因此两者一直未能完美地结合在一起。11月4日，在南京举行的2005年跨国零售集团国际采购会无疑为国内外商家提供了一个交流对接的平台。[编者按]     

跨国并购与中国企业国际化战略

主要介绍了跨国并购的含义和分类,分析了跨国并购的动因。重点研究了中国企业国际化的途径,最后从企业自身和政府两个方面分析了中国企业跨国并购的障碍。     

以国有大型骨干粮食企业为载体加快构建我国粮食现代物流体系

通过对我国粮食物流发展现状的分析和研究，找出了制约我国粮食现代物流发展的主要因素，提出了国有大型骨干粮食企业尤其是中央直属的企业是加快构建我国粮食现代物流体系的主要载体的构想，介绍了中粮集团发展粮食现代物流的战略规划，并向国家粮食行政主管部门提出了发展我国粮食现代物流的几点建议。     

浅析三类企业物流信息化模式

随着我国加入WTO，外国资本开始抢滩国内市场，数量庞大、规模偏小的我国企业将可能因无法体现其整合优势而被强势企业各个击破。然而，无论是哪种物流运行模式，都与物流信息化建设息息相关。     

企业走向国际化的五大能力

近年来,几乎所有的企业都想要国际化,然而,企业追求跨国性的发展都是相当困难的.除了克服跨国经营企业的复杂度,包括当地消费习惯、资金风险、法规和跨文化的管理外,更根本的问题是,目前企业追求跨国性发展的过程已在转变.