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杨旭“AMD杀手”,土生土长的中国人,英特尔亚太区总经理;暂时代理中国区总经理1986年加入英特尔的重庆人杨旭,成长于“偏执狂”格鲁夫掌舵英特尔的年代,他的身上,深深打上了那个时代的烙印。有同事评价杨旭的性格是快人快语、敢爱敢恨。格鲁夫时代,英特尔总部的人们常常会听到其熟悉而愤怒的咆哮声;而在杨旭时代的英特尔中国,也常有下属在犯错时会被他骂的“七荤八素”。不过,这并不表示英特尔中国的氛围不好,相反,这是一个积极向上、充满机会的团体。杨旭曾用“激情燃烧的岁月”来形容英特尔中国的企业文化,“我希望英特尔中国的员工,敢… 相似文献
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2010年,超过90%的服务器微处理器市场份额;2013年,85%的PC微处理器市场份额,年营业额527亿美元,这是英特尔的光辉业绩。然而,面对ARM系厂商的入侵和PC市场的衰落,英特尔将何去何从?文章回顾英特尔40余年的发展史,分析英特尔当下所处局势,提出英特尔寻找出路应保持现有优势和开辟第二心脏两方面入手的建议。 相似文献
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2010年,超过90%的服务器微处理器市场份额;2013年,85%的PC微处理器市场份额,年营业额527亿美元,这是英特尔的光辉业绩。然而,面对ARM系厂商的入侵和PC市场的衰落,英特尔将何去何从?文章回顾英特尔40余年的发展史,分析英特尔当下所处局势,提出英特尔寻找出路应保持现有优势和开辟第二心脏两方面入手的建议。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(7)
日期:6月3日狭路相逢Nvidia伏击英特尔Nvidia这一击结结实实的击中了英特尔的要害,让对方头痛不已刚刚闭幕的2008台北电脑展成为了英特尔的噩梦。当英特尔正把未来的增长点压在MID(移动互联网设备)等便携数码设备市场上,并期望在这一市场延续PC时代的荣光时,以图形芯片闻名于世的Nvidia却悄无声息的在自己的领域之外发布了两款CPU产品,对英特尔形成了最直接的阻击,大有联合另一CPU巨头威盛把英特尔消灭在襁褓状 相似文献
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《中国新时代》2006,(8):132-132
英特尔:败将重生(2006年7月号)5月16日,星期二。早晨,赖一龙并没有像往常那样来到位于嘉里中心六楼的英特尔(中国)的办公室,而是直接前往医院,看护即将生产的太太。就在这一天,英特尔(中国)的员工们收到了一封公司的内部邮件,宣布英特尔中国区管理层调整:中国区总经理赖一龙将于6月11日起正式离职。此外,中国区另一位总经理简安琪将被调离中国区,加入公司一个新成立的绩效提升部门工作。英特尔全球副总裁、亚太区总经理杨旭重新执掌英特尔中国,主要负责中国区的运营管理。同时,按照英特尔在重要管理职位上实行“TwoInOneBox”(双位一体)的… 相似文献
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AMD“抢逼围”中的英特尔中国变局5月16日,星期二。早晨,赖一龙并没有像往常那样来到位于嘉里中心六楼的英特尔(中国)的办公室,而是直接前往医院,看护即将生产的太太。就在这一天,英特尔(中国)的员工们收到了一封公司的内部邮件,宣布英特尔中国区管理层调整:中国区总经理赖一龙将于6月11日起正式离职。此外,中国区另一位总经理简安琪将被调离中国区,加入公司一个新成立的绩效提升部门工作。英特尔全球副总裁、亚太区总经理杨旭重新执掌英特尔中国,主要负责中国区的运营管理。同时,按照英特尔在重要管理职位上实行“TwoInOneBox”(双位一… 相似文献
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<正>凭着英特尔不断地增加投入,员工们不懈创新的激情,以及企业文化倡导的客户导向、结果导向等务实精神,英特尔高等教育搞得红红火火2009年,樵锴独立组织和主持"2009英特尔中国大学峰会"。这场百人大会上,云集了政府官员、院校领导,以及英特尔各大团队的总监、经理,乃至戈峻、梁兆柱两位英特尔(中国)的大佬。樵锴挥洒自如的演讲和主持引起在场人员的阵阵掌声。他慨叹,是英特尔给了他舞台,赋予了他魅力,甚至静候了他的成长。 相似文献
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欧德宁英特尔“第五任国王”;英特尔历史上第一位没有工程师背景的CEO;说话时声调柔和不疾不徐,但是这并不妨碍他将英特尔一贯“偏执狂”的文化贯彻到底与喜欢咆哮的格鲁夫不同,英特尔“第五任国王”欧德宁说话时声调柔和不疾不徐,但是这并不妨碍他将英特尔一贯“偏执狂”的文化贯彻到底。上任一年多以来,欧德宁一直按照平台战略的思路推进改革,试图改变英特尔CPU生产商的形象,重塑整体方案提供商的新形象。一年前,他将英特尔整个通讯事业群撤销,并重新设置了五大事业群;还从三星挖来了营销高手金炳国,主导更换了企业标识,沿用近40年的“… 相似文献
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“如果没有我们的存在,我想英特尔就会利用他们的地位,掐着每个人的脖子,要大家买Itanium。”如同一位最优秀的舞者,在中国市场的舞台上,英特尔习惯了时刻被追逐。忽然有一天,英特尔吃惊地发现,被追逐的不再只有自己,AMD同样闪亮。尽管之前,在它眼里AMD只是一个小配角,根本不值一提。于是,英特尔一人独舞的时代过去了!AMD女帅布局中国4年前,AMD在中国市场上的地位远不如今天。作为世界第二大芯片公司,AMD一直生存在英特尔的阴影下。在中国,英特尔处于绝对的统治地位,国内PC厂商绝大多数都是英特尔的拥趸。AMD的产品似乎只能在组装… 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(5)
现在是我们兑现进一步推进扶植本土科技创新承诺的时候了。——4月8日,在英特尔投资宣布成立英特尔投资-中国技术基金Ⅱ的发布会上,英特尔投资亚太区总监张仲如此表示。新基金总额为5亿美元,将 相似文献
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英特尔在中国的独舞时代真的过去了吗?或许英特尔第五任CEO欧德宁也不好下结论。然而.看完贵刊7月号的封面故事《英特尔.败将重生》之后.有一种释然的感觉,在AMD抢逼围之中的英特尔.这位昔日的巨人终于有机会重新审视自己。 相似文献
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英特尔已下定决心要将P4进行到底!在今年上半年业绩下滑下滑低于市场预期情况下,投资开始对英特尔的前景表示忧虑。面对此景,英特尔把更大的赌注下在P4身上,希望借P4的热销带动业绩的回暖。但是上半年P4的销量却没有达到英特尔的预期目标。为了扭转这种局面,英特尔近期对P4的价格又进行了一次大幅度地下调,目的就是要让P4成为今年市场的主流。虽然英特尔的总裁贝瑞特对下半年英特尔的业绩回升持乐观态度,但是面对全球PC业的整体下滑,以及AMD的围追堵截,英特尔真的能劈波斩浪,重现昔日风采?人们不禁要打一个深深的问号。 相似文献
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迅驰的推出凸显了英特尔 赢吗? 3月12日,英特尔在全球同步推出新品牌迅驰(Centrio),其董事长葛鲁夫说:”迅驰是英特尔公司自从奔腾以来的笫二个儿子”。强化无线功能是迅驰的最大亮点,英特尔高层在发布会的演 相似文献