论我国中小企业人力资源管理的信息化发展策略

随着计算机技术和网络技术的发展,企业人力资源管理逐渐跨入信息化时代,如何通过人力资源管理的信息化,降低企业的管理成本、提升企业的管理效率,为企业创造更多的价值,成为无数中小企业直面的重要课题。人力资源管理信息化是国内外中小企业人力资源管理发展的一种主流趋势,也是提升中小企业管理效率和水平、增强中小企业核心竞争力的重要手段。中小企业在推进人力资源管理信息化建设的进程中,存在动力不足、管理体系不健全、人才素质不高等问题。本文分别从改变管理理念、优化业务流程、选择合适的软件系统、提升员工素质等方面提出了推进中小企业人力资源管理信息化建设的几点建议。     

基于ERP的我国中小企业信息化管理研究

在信息化时代,越来越多的企业已意识到企业信息化的重要性,要想实现信息化就必须采用ERP等信息化软件来加强对企业的管理和控制。以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息化管理系统应用方面失败的原因,针对上述问题提出相应的对策。希望通过加强对基于ERP的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理。     

中小企业信息化提高自身竞争力

随着信息时代的到来,企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。信息化对于企业而言,无论是作为战略手段还是战术手段,最终目的是为增加效益,提高企业的竞争力。企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键,占中国企业绝大多数的中小企业是组成中国企业的基石。统计数字显示国内目前有3000多万家中小企业,中小企业数量已占到注册企业总数的99%。因此,中小企业信息化的水平在某种程度上反映了中国企业信息化的现状,是企业面对竞争和挑战时的必然选择。中小企业信息化不仅关系到其自身的生存和发展,也将影响我国富民强国的现代化进程,是一项重要而紧迫的任务,是机遇也是挑战。     

“互联网+”时代下的企业信息化管理

企业信息化是国民经济信息化的重要内容,企业的信息化建设也是保持企业活力、提高市场竞争力的有效途径。我国企业信息化经过30余年的发展,已经取得了一定成效,但是,由于中小企业在政策、资金、技术等方面与大型企业存在着明显差异,我国中小企业的信息化管理还处于较低的层次。在全国上下掀起的"互联网+"热潮,为中小型企业的信息化管理带来了新的机遇。本文通过研究我国中小企业的信息化建设现状,以东兴公司为例,结合"互联网+"技术,为我国中小型企业的信息化管理提出一系列建议。     

我国中小企业信息化建设研究

随着信息时代的到来,科技悄无声息的闯入到我们的生活。目前,我国中小企业的信息化建设虽已经进入一个新阶段,但仍没有得到长足发展。究其原因,主要是我国中小企业的资金短缺、人才匮乏以及对于信息化建设的认识存在偏差、政策法规不健全等。本文主要分析当前我国中小企业信息化建设的特点及现状,指出信息化建设过程中的问题,针对这些问题给出相应的措施。     

浅析中小企业会计信息化

随着信息时代的到来,会计信息化已经成为企业信息化建设的重要任务.如何把会计信息化系统融入日常的会计管理工作为企业带来效益,是中小企业所面临的重要课题.     

中小企业会计信息化建设研究——以A有限公司为例

中小企业是我国市场经济的重要组成部分,随着我国改革开放的进一步深化,中小企业在我国经济中所扮演的角色越来越重要,所占的比重也越来越大。信息化是企业管理的未来趋势;而会计信息化是企业信息化管理体系的核心,因此提高企业会计信息化水平是提高企业信息化水平的必要条件。本文从中小企业的实际案例出发,用SWOT分析法分析中小企业会计信息化建设并给出解决对策。     

兰州市中小企业信息化存在的问题及对策分析

实施企业信息化有利于增强企业的核心竞争力,适应市场化竞争的要求,有利于理顺和加强企业的管理,实现管理的有序性。本文首先介绍了兰州市中小企业信息化建设的现状,然后深入分析了兰州市中小企业信息化建设中存在的问题并给出了具体的对策。     

中小企业会计信息化发展问题研究

随着信息技术的飞速发展,企业也越来越重视会计信息化的建设。中小企业作为我国市场经济的重要组成部分,建设会计信息化系统势在必行。但是由于企业存在管理落后、资金缺乏等等问题,中小企业会计信息化建设发展缓慢,阻碍重重,这并非一朝一夕可以解决,需要政府、社会和企业共同努力,提高认识,解决资金缺乏问题,建立健全内部管理制度,提高会计信息化人员素质,进而推动中小企业会计信息化的发展。     

深化信息化管理 提升中小企业竞争力

网络经济时代,中小企业的发展已离不开信息化。企业竞争力的提升,很大程度上取决于企业信息化水平的提升。但由于中小企业在管理、人才、资金及对信息软件的认识和利用方面存在着诸多问题,影响了中小企业信息化的步伐。中小企业作为国民经济的重要组成部分,是加快我国国民经济发展的活力之源,在信息化之路上,中小企业应加快步伐,通过信息化建设促进企业的转型升级,找到发展壮大的契机。     

我国中小企业信息化管理存在的问题及对策分析

面对不断更新换代的网络经济,中小型企业如何实现有效的信息化管理,增强企业自身的竞争力,将成为促进中国企业健康成长的关键所在。因此,本文从我国中小型企业信息化管理中存在的问题、我国中小企业信息化管理产生问题的原因、解决我国中小企业信息化管理中问题的对策三个方面进行论述,以期对我国中小企业的信息化管理做出有益探索!     

中小企业信息化实施SaaS模式的问题及对策分析

中小企业信息化直接影响了企业的竞争能力,是企业生存和发展的必然选择,但由于缺少资金,缺乏建设信息系统的专门人才和管理基础,中小企业实现信息化而临许多问题。文章就目前比较适合中小企业的SaaS模式的优缺点进行了分析,并对我国企业信息化实施SaaS模式亟待解决问题及策略进进了分析。     

中小企业会计信息化存在的问题和对策

随着我国经济和信息化技术的不断发展,会计信息化开始应用到中小企业财务管理之中。因此,中小企业要想推动会计信息化的发展,就需要采用先进的网络技术,结合新的管理方式,使其更好的适应现代发展需求。中小企业应健全会计信息化管理制度,加大企业领导对会计信息化的重视,加强对会计信息化的管理,提高会计信息化人员素质,以此解决会计信息化中存在的问题,从而促进中小企业进一步发展。     

中小企业市场营销的创新发展

21世纪作为信息化时代,高科技产品相继推出,社会经济格局发展迅速,市场行情变幻莫测,在这种情况下,中小企业在生产建设中较为迷茫。市场经济为企业发展提供了各种机遇,但是中小企业怎样把握住市场经济机遇,设计出满足人们实际需要的现代化产品,这是目前中小企业在发展过程中首先需要解决的问题。信息时代中的信息化建设是企业经营建设的趋势,信息已经在人们的生活工作中占据了重要作用,对于人们的影响逐渐增加。经济全球化中,计算机技术发展更加成熟,中小企业经营建设环境发生了较大的改变,中小企业传统经营建设中积累的经验在信息时代中发挥的作用有限。中小企业无论曾经发展得多么辉煌,在信息时代中也必须创新市场营销模式,才能够在市场环境中占有一席之地。本文对中小企业市场营销的创新进行了分析,探索中小企业市场营销中存在的问题,进而提出相关的营销创新策略,以帮助中小企业健康发展。     

我国中小企业信息化管理模式初探

改革开放以来,我国中小企业发展迅速。充分利用计算机技术,实施企业管理信息化,降低管理成本,提高企业竞争力,已经成为中小企业发展的必然选择。本文针对中小企业的经营特点和管理中存在的问题,对中小企业信息化的现状、问题、解决方法和中小企业信息化的管理模式进行了初步探讨。     

我国中小企业信息化管理建设探讨

信息化管理是指企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立科学的网络系统,使企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合,实现资源的优化配置。我国中小企业经过改革开放后的多年发展,取得不少成绩,这些企业大多是传统管理模式,因此随着信息技术的飞速发展,我国中小企业的信息化管理建设成为了各个企业的必须面对的问题。     

非ERP选择下的我国中小企业信息化

通过ERP与企业信息化关系的深入剖析,得出ERP建设并非完全适合我国中小企业的结论,并为我国中小企业信息化建设给出部分建议。     

信息化条件下完善中小企业内部控制的思考

随着经济的发展,会计信息化已成为一种的必然趋势。而信息化的到来改变了我国中小企业会计核算和管理的环境,这给中小企业的内部控制带来了一定的挑战。因此完善信息化条件下中小企业内部控制对企业起着至关重要的作用。本文在内部控制基本理论的基础上,指出了信息化条件下我国中小企业内部控制中存在的问题,并提出行之有效的改进措施,对促进我国会计信息化的建设具有现实意义。     

云计算在中小企业信息化建设中的应用研究

针对我国中小企业在信息化建设中投入人力、物力、财力有限的现状,研究了云计算促进中小企业信息化建设发展的可能性,根据云计算的优势和中小企业的切实需求,研究表明在中小企业推进信息化建设中使用云计算的技术能帮助企业降低IT支出成本,提高企业竞争力。     

博科智能ERP中小企业信息化的根本解决方案

在政府大力提倡“以信息化带动工业化”的形势下,各类企业纷纷开始了信息化的进程,中小企业信息化作为一个新兴的市场已蓬勃发展起来,信息化的发展也改变了国内广大中小企业的生存和运营模式。我国中小企业信息化建设经过几年的摸索,取得了一定的成绩,但是在信息化的道路上,仍存在一些问题,在不同程度上阻碍了企业信息化发展。博科智能ERP作为一种现代企业管理的思想和方法旨在提高企业的管理水平和生产力水平,促使我国企业管理朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展。中小企业信息化,在战略上,要遵循“整体架构、分布实施、追求最大回…