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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
商业银行内部审计是银行内部控制系统的重要组成部分,对增强商业银行风险管理能力,维护银行信贷资金安全,实现商业银行经营管理目标,具有重要的现实意义和作用。目前商业银行内审机制仍然存在着许多问题,只有从审计理念、审计方法、职业准入等方面对商业银行的内部审计进行研究,做出相应的变革,才能适应商业银行改革发展的需要。  相似文献   

2.
贷款业务是商业银行的主要经营业务之一,也是银行资金运用的主要形式。贷款业务审计是商业银行审计中最重要的内容,其审计目标是对商业银行贷款的效益性、安全性、流动性、合法性及财务核算的真实性进行审计。商业银行贷款业务的审计重点包括以下五个方面。  相似文献   

3.
商业银行的真实性审计是以各种帐簿、报表、凭证为依据,从资产、负债、损益三个方面的内空入手来了解商业银行经营管理的真实水平,它对于规范经营管理、提供决策依据具有重要积极意义。目前,商业银行的一些基层行处普遍存在着存款、利润、资产质量不真实的情况,这是由于目前考核机制中存在着一定程度的弊端引起的。商业银行对基层行处的考核内容主要包括存款任务完成情况、信贷资金发放情况、信贷资产质量控制状况、利润指标完成情况,因此一些基层行处往往利用虚假行为掩盖其真实的经营管理情况,这些金融虚假行为在一定程度上影响了金融业的依法合规经营,影响了管理层经营决策的准确度,存在着较大的风险隐患,而且会对员工违规行为的发生产生诱导作用,对商业银行的业务经营发展极为不利。  相似文献   

4.
商业银行内部审计是防范商业银行风险的重要保障机制。而在全球经济一体化、自由化过程中,金融风险急剧放大。作为金融业主体的商业银行,经营目标日趋多元化导致缺乏足够的资源有效应对金融风险。所以,健全有效的内部审计制度已经成为商业银行防范风险最重要也是最后一道防线。建立健全并完善内部审计体系,对保护商业银行资产的完整性、保障资源流动性和保护经营合规性等方面具有重要的意义。  相似文献   

5.
商业银行与一般工商企业相比 ,由于在宏观经济中的特殊地位以及微观经营管理上的特点 ,决定了商业银行独立审计在审计的地位、目标、内容以及风险等诸多方面存在显著的行业特点。  相似文献   

6.
秦晶 《管理观察》2015,(22):157-158
我国商业银行内部管控的第三道防线——内部审计,以风险为导向,以服务为宗旨,以增值为目的,以监督评价商业银行风险管理、内部控制和公司治理有效性及经营管理绩效为主线。对内部审计进行全流程的质量管理,有助于内部审计充分发挥作用。本文试从商业银行内部审计质量管理的内涵和控制环节着手,展现实施内部审计质量管理的运用效果。  相似文献   

7.
日趋复杂的内外部经营环境对商业银行内部审计提出了严峻要求,对内部审计充分发挥银行内部控制和风险管理作用也提出了更高的要求。本文界定了银行内部审计和合规管理的职责边界,提出了推进内部审计职能转型、促进商业银行经营管理提升的建议。  相似文献   

8.
商业银行审计风险不容忽视   总被引:1,自引:0,他引:1  
董莉 《审计月刊》2004,(6):29-29
审计风险是指被审计单位的财政、财务收支存在重在错弊而审计人员没有发现,作出不恰当审计结论的可能性。近年来,国家审计机关加强了对商业银行的审计监督,对促进金融改革和防范金融风险、提高银行经营效益起到了积极的作用。但是,由于商业银行内部控制和管理上存在的问题以及审计手段和审计人员素质等方面的因素,给商业银行审计带来较大的审计风险,应当引起高度重视。  相似文献   

9.
随着商业银行体制转变的逐步完成 ,更多的商业银行在追求社会效益的同时 ,更注重自身的经济效益。为此 ,强化经济效益的审计 ,以达到追求利润最大化的目的 ,是摆在商业银行面前的一个亟待解决的课题。一、银行经济效益审计的标准所谓商业银行经济效益审计是由审计机构及人员运用专门的程序和方法 ,对商业银行的计划决策、经营成果、人力安排、业务经营、内控制度等经济活动和管理活动 ,进行真实性、全面性、完整性的审核、分析和评价 ,进而明确经济责任 ,改善经营管理 ,提高经济效益 ,为商业银行领导提供决策依据。商业银行经济效益审计评价…  相似文献   

10.
商业银行三维绩效审计及其构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
商业银行绩效审计,是指商业银行内部独立的审计部门和审计人员,为评价商业银行内部各部门经营管理活动的经济性、效率性、效果性,依照国家法律法规、银行内部规章制度和考核标准,对其经营程序、方法、效率等进行分析和评价,并提出建设性改进意见的一种内部审计。  相似文献   

11.
地方商业银行(以下简称商业银行)是地方政府设立的地方金融机构,是原城市信用社合并组建的,地方政府占控股地位,同时吸收法人股、个人股的股份制银行。地方商业银行没有上级主管行,没有现成的管理模式,执行的是国家税务总局制定的《城市商业银行财务管理实施办法》。地方商业银行审计的重点应从单纯查违纪,向如何支持和服务地方经济建设,防范和化解金融风险,提高经济效益上转变。在审计中应注意以下几个问题并采取相应的对策。  相似文献   

12.
商业银行是一个高风险的行业,《审计署2008至2012年审计工作发展规划》中就提出了金融审计“以维护安全、防范风险、促进发展为目标,服务国家宏观政策,推动金融改革,维护金融问题,完善金融将,推动建立高效安全的现代金融体系”。先进的数据挖掘技术可以帮助审计人员在商业银行审计中从大量交易数据中挖掘审计重点提高审计效率。  相似文献   

13.
吴松桦 《价值工程》2013,(28):213-215
商业银行作为企业来说,银行效益的最大化和经营管理的最优化是企业的唯一经营目标,因此加强商业银行财务风险管理显得尤为重要。文章主要从我国商业银行财务风险管理中存在的问题和原因进行分析,从而找出完善我国商业银行财务风险管理的优化路径。  相似文献   

14.
内部审计是基于企业内部科学管理的需要而产生的,是企业内部多层次经营管理分权制度的产物。只有加强内部审计管理,强化服务职能,才能确保企业经营战略、目标的贯彻实施。  相似文献   

15.
世界经济的市场化、全球化、金融化、虚拟化大势,加快了金融创新,激化了金融竞争,催化了商业银行发展模式的转变。以“综合效益最大化”和“客户价值最大化”为宗旨,现代商业银行追求最低耗费与最大产出的经营目标,不断创新经营理念,加强成本管理,提高经营效益。全面成本管理在商业银行经营管理领域的运用必将引起全球金融界一场历史性的银行革命。而对西部地区各商业银行来讲,在我国加入WTO的大背景下,在实现建立现代商业银行这一重要目标过程中,实行全面成本管理又成为迫切任务。全面成本管理是当代成本管理理论的新发展,是…  相似文献   

16.
随着商业银行体制转变的逐步完成,“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的经营机制的确立,追求利润最大化是商业银行经营的目标。因此,内部审计作为商业银行的一个职能部门,应服从这种经营机制的确立,充分发挥监督、评价、鉴证和建议的职能,转变观念,改进方法,并借鉴国际金融组织内审方面的经验,进一步规范内审业务,由侧重查处违章违纪,逐步转到强化对财务活动、业务管理的审计以及对内部控制的监督评价。工作中应着重搞好“四个结合”。 一是全面审计和专项审计相结合。全面审计点多、面广,审计内容比较全面,能在宏观…  相似文献   

17.
原颖 《黑龙江财会》2002,(11):26-27
一、面临的挑战加入WTO后,我国商业银行财会工作面临革命性挑战,主要表现为以下几个方面:第一,会计资料真实性问题。近几年,由于央行、审计、税务等部门监管力度的加强,我国商业银行会计资料失实状况有所好转,但由于诸多因素的影响,我国商业银行会计真实性程度与发达国家商业银行相比差距十分明显。我国商业银行会计资料失真成为危胁经济的首要问题。银行会计资料失真较为复杂,诸如产权约束机制没有真正建立,公司治理结构不尽合理,银行的经营管理不够规范,会计标准没有得到有效执行,社会监督机制不够建全等,致使造假收益远…  相似文献   

18.
近年来,根据审计署的统一要求,我们先后对工行、建行、农行、中行4大商业银行进行了全面的资产负债损益审计,对国有商业银行的资产质量、财务状况和存在问题有了初步了解。在即将加入WT0的阶段,强化和改进对国有商业银行的审计监督,是促进国有商业银行规范经营,促进管理,防范金融风险的重要措施,一、强化对商业银行内控制度的审计,是防范风险,促进商业银行健康运行的保障。国家审计机关在对商业银行审计时,应把验证内控制度的合理性和执行的准确性作为审计的一项重要内容,适当引进社会审计成熟的内控制度的测试、检查方法,…  相似文献   

19.
论商业银行内部审计机制的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
面临WTO,商业银行的竞争将日益激烈,其经营风险也会逐渐积聚,而商业银行内部审计作为银行内部控制的重要组成部分将是商业银行拓展业务和防范经营风险的最现实的保障并对增强银行实力、有效防范和化解银行经营风险有着重要的作用。本从构建商业银行内部审计机制的必要性,全面系统地论述商业银行内部审计的目标、内容、任务及组织机构的构建。  相似文献   

20.
郭佳滨  王烈 《活力》2007,(10):67
一、管理会计是商业银行内部管理的基石之一 1.商业银行提高效益,实现经营目标必须依赖于管理会计。商业银行作为企业,也以不断降低成本,提高效益,追求利润最大化为经营目标。管理会计正是实现利润最大化的有效方法。通过对管理会计中成本分析、本量利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的应用,将效益作为全行管理体制的一条主线,贯穿经营管理的各个环节,从而实现经营效益最大化。  相似文献   

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