对企业并购重组风险的分析与思考

为了实现经济结构的战略性调整，加快产业优化升级，分析研究和有效规避企业并购重组中的风险，对于我国经济健康稳定发展，实施中国大企业集团战略，培育一批具有国际竞争力的世界级大型企业，无疑是极为现实和非常必要的。     

加快并购重组步伐 推动广东产业升级

并购重组是国际上推动产业和企业快速发展壮大的一大规律,更是提高产业集中度、促进企业规模化集约化经营、推动产业优化升级、加快转变产业发展方式、提升产业国际竞争力的重要途径。国际经验表明,历次国际大危机后产业分工调整和企业重新洗牌都带来了并购重组的机遇,     

外资并购国有资本过程中的风险规避

1.规避外资并购中“高级化”、“系统化”程度加强的风险。所谓高级化,是指外资并购已从一般产业扩展到高新技术、高附加值产业。在高新技术领域,外方增资控股的意愿强烈,力图通过高新技术产业控制企业的核心竞争力,从而削弱国内的竞争力。所谓系统化投资,是指跨国公司不仅向一个个单独的企业进行投资,而往往是对一个产业的上、中、下游各个阶段的产品或相关联的企业、     

水泥企业并购的财务风险识别与控制

当前,并购重组已成为国内知名水泥企业做大做强的战略选择,但企业并购重组过程中不可避免地存在企业并购的风险,由于信息的不对称性、外部环境的不确定性、经营管理活动的复杂性和企业自身能力的有限性而导致企业并购后达不到预期的经济效益,甚至给并购之后企业的经营活动留下隐患。并购风险贯穿于整个并购活动,作为企业并购成功关键因素的财务风险应该引起我们足够的重视,能否识别、规避和控制并购中的财务风险,决定着并购的成败。     

广东企业并购重组中的制约因素分析

并购重组是提高产业集中度,促进企业规模化、集约化经营,打造具有自主知识产权和知名品牌的骨干企业,培养具有国际竞争力的大型企业集团,推动产业结构优化升级的有力手段。近年,广东企业尤其是国有企业加大了并购重组力度     

经济全球化与跨国并购

2 0世纪 90年代以来的经济全球化和跨国并购新浪潮 ,已成为世界上不可逆转的发展趋势。由于已加入WTO后的中国国内的产业结构不合理及产业竞争力不强 ,国内企业不可避免地面临更为激烈的竞争。为此 ,中国政府和国内企业要认真研究经济全球化及跨国并购的特点、影响 ,从而积极制定有关法律和并购规范 ,把国内企业并构成企业集团 ,提升他们的竞争力后走出去 ,实行跨国并购     

经济全球化下企业并购整合的战略分析

企业并购是一项高风险与高收益并存的商业行为,许多企业希望通过并购转嫁产业危机,规避投资风险,化解企业债务,扩张企业规模。企业并购也是国家进行产业结构调整,合理配置资源的手段。中国正在步入经济全面开放和全球化的时代,计划经济向市场经济的结构性转变,必然导致全国性的产业整合与企业重组,形成社会资源的重新配置。     

论并购重组财税事项及审计注意问题

国务院发布的《关于促进企业兼并重组的意见》,明确提出充分发挥资本市场推动企业重组的作用,促进加快转变经济发展方式和调整经济结构。证监会、财政部、国税总局等职能部门按照工作分工和要求,不断出台相关法规以支持、规范并购重组活动,增强市场功能。并购重组交易额大,对当事企业而言均是重大经济事项,作为贯穿并购重组活动始终的财务决策人员以及相应对会计报表审计的会计师的工作备受关注。财务人员应充分、透彻理解法规内容,以降低重组/审计风险,同时,为促进企业并购重组、国家产业调整添砖加瓦。     

浅析企业并购的财务风险成因及其防范对策

我国企业并购的实践证明，并购是实现产权重组，资源优化配置的重要手段和积极方式，是企业迅速扩张的有效途径。但我国并购成功案例非常少，这引起了我国企业开购界的广泛关注。本文试图通过对财务风险形成原因的研究，探讨控制企业并购财务风险的方法，以期降低并购财务风险；提高我国并购成功率。     

我国企业跨国并购的建议

并购是企业扩张和发展的重要手段,它能给企业带来规模经济效应,提高核心竞争力,促使其实现低成本下的多元化发展.就我国国内而言,并购重组事件层出不穷.基于此,本文提出我国企业跨国并购的几点建议.     

固定资产评估价值账务处理方法

近年来，随着全球经济一体化的到来，企业为了提高竞争力，实行规模化经营，实现全球战略，越来越多的企业，走上了并购、重组的道路。企业在并购、重组过程中，由于市场因素、技术更新等影响，固定资产的价值在不断变化，按照历史成本计价的资产价值（我国现行会计制度规定的计价原则为历史成本计价）必然不能如实反映并购、重组资产的现时价值，为了达成共识，合作双方一般都会聘请中介机构对资产价值进行评估，在评估价值的基础上确定并购、重组资产的交易价值。同时，企业股份制改制、资产拍卖、转让、企业出售、企业联营、租赁、债转股这些经济活动也都涉及到进行资产评估。     

并购与重组,如何实现双赢

我国加入WTO后 ,市场竞争日趋激烈。在这种形势下 ,并购与重组成为国内很多企业提高自身竞争力的一种有效途径 ,那么 ,如何才能实现在并购与重组中的双赢 ?从并购方的角度 ,要选择那些能够帮助其实现市场的低成本扩张 ,形成技术资源、产品的互补及品牌的延伸的企业。而被并购方在选择合作伙伴时应向优势企业集中、向著名品牌集中、向优势行业集中和向杰出企业家集中。     

制药企业并购融资风险管理研究

制药企业并购融资存在很大风险，这些风险对制药企业的经济发展以及经营利润有着重要影响。本文结合当前实际，就国内制药企业并购融资可能存在的风险进行分析，并在此基础上提出几种关于控制企业并购融资风险的有效措施，得出结论供同行参考借鉴。     

企业并购财务风险及其控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以预防、规避和控制财务风险,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

我国产业重组与转移:基于跨区域并购复杂网络的分析

跨区域并购日益成为我国实现区域间产业重组和转移的重要途径。以2006--2011年我国资本市场并购数据为基础,构建跨区域并购复杂网络,采用社会网络分析方法分别从中心性分析、多维尺度分析、核心—边缘结构分析等角度,实证分析了我国31个省市在跨区域并购网络中结构与地位以及区域问产业重组与转移的规律。研究发现：跨区域并购关系呈现出显著的“核心—边缘”特征,跨区域并购目标有明显的区域选择差异,网络中省市间中心度差异较大,中间中心度比较高的省市很少等。最后,提出国家应从产业结构调整的视角宏观指导企业并购,清除对企业跨地区并购设置的行政障碍,实施国家区域协调政策和区域开放性的并购政策,指导企业跨区域并购行为,提升各省市的产业竞争力。     

上市公司并购重组财务风险分析

本文首先分析了上市公司在并购重组过程中常见的一些财务风险,对风险的内容、注意事项、防范及应对的关键要点进行了简要论述,然后针对上市公司并购重组财务风险,从企业整体层面提出了几点优化和改进措施,希望能为相关企业领导者或者并购业务管理者提供一定的借鉴和参考。     

国有企业并购重组机理与路径研究

<正>国有企业一直是推动我国经济发展的重要力量,国有企业的发展不仅可以推动与民生相关的各领域基础设施的发展,同时还能为社会提供更多就业机会。在国有企业不断升级发展的进程中,应有效利用并购重组来提升国有企业的资源利用率、市场竞争力,充分发挥并购重组的优势,令国有企业的发展具备更加科学的指导战略,同时为国企的多元化发展提供有效路径与理论依据。国有企业有着多种模式的并购重组选择,根据企业的实际需求与发展战略方向,选择合适的并购重组模式尤为重要,在并购重组的过程中必然会面临许多风险与挑战,对此,国有企业如何应对值得探讨。本文以一些国有企业并购重组案例为例,分析了国有企业并购重组的动因、并购重组模式的选择、     

产业集群、信息传递与并购价值创造

产业集群作为一种互动性的网络生态环境和平台,能够通过供应链与价值链上价值活动的协同效应,促成集群内外企业的知识和信息共享.因此,相对于集群外的企业,集群内的企业更容易发现并购的机会,以及知道并购什么样的企业,其整合成本和风险更低,而且能够获得更好的并购业绩.文章利用2003-2009年A股制造业上市企业数据证实了这一推断.研究发现,产业集群影响了上市公司的并购决策,产业集群内的上市企业进行了更多的并购,而且并购后企业绩效得到了更好的提升.文章基于信息传递理论研究了产业集群对企业并购行为的影响,深化了人们对并购价值创造机制的理解,对当前政府推动产业集群内的企业通过并购重组实现转型升级具有一定的启发意义.     

企业并购财务风险研究

并购是企业进行资本集中,实现企业快速低成本扩张的重要形式与途径,也是市场经济条件下,调整产业结果以及实现优化企业资源配置的一种重要手段.企业选择并购是为了了开拓市场,形成规模经济效应、协同效应,从而提高核心竞争力,加速企业发展的经济活动.但同时,由于企业并购过程中因素的不确定性,企业并购也是一项高风险的投资活动,财务风险贯穿于整个并购活动之中.     

企业并购重组中合并商誉的会计计量问题分析

随着中国经济迅猛发展,并购重组成为很多企业扩大规模、提升自身竞争力的主要手段.越来越多的企业通过并购重组方式扩大自身规模、提高企业竞争力.随之而来的合并商誉计量不准确问题越来越突出.因此本文通过对企业并购中合并商誉价值评估进行研究,分析当前合并商誉价值评估存在的一些问题:在初始计量过程中商誉被高估、后续计量中对商誉的减...