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每一个了解中国历史的人,都知道在秦末楚汉战争中,项羽和刘邦为争雄天下而逐鹿中原,最终,汉王刘邦打败了项羽,登基称帝,建立了汉王朝.     

大话地产营销三十六计:走不走,是个判断题!

正按照11月5日的浙报传媒地产研究院的信息,如果说6月杭州有43个楼盘亏损或疑似亏损,那么现在这个亏损面已经扩大到100个以上!楚汉之际,项羽兵临函谷关,听说刘邦已先行一步攻破咸阳,并打算做关中王,项羽大怒,发令攻破函谷关,屯兵新丰鸿门,决定发兵攻打刘邦。这时候,项羽有军队四十万,     

骂人者刘邦

左手铁沙掌,右手棉花套,刘邦把“天下”这个陀螺转得轻松自如中国的历代皇帝里,刘邦的语言风格独树一帜。见到秦始皇出巡的威仪,刘邦很羡慕:“奶奶的,做这样的男人,挺好。”面对同样的场景,他后来的对手项羽说得干脆利落:“彼可取而代之。”刘邦没有项羽勇敢,但是要比项羽从容得多。他总是被当时的民间精英们推着走,结果就走到了项羽的前面。     

一场领导人的战争

一位朋友说“看看刘邦和项羽两位领导人的气度和用人吧。”楚霸王项羽骁勇善武．但独断冲动．打的是个人英雄仗．汉武帝刘邦智勇不及．但心胸宽大知人善任．能用天下英才．打的是团队仗。     

成语背后有故事

在浩瀚的历史长河中,炎黄子孙创造了璀璨的文明。成语作为历史的缩影、语言的精华,处处闪烁着智慧的光芒。阅读成语故事、了解成语典故是学习历史文化的极佳途径。这里,笔者结合史实略举四例,和大家聊一聊成语背后的故事。群策群力秦朝末年,项羽、刘邦争夺天下。刘邦最初没有项羽兵将     

张良的创新思维

汉高祖刘邦原是秦时一乡间小吏，无任何凭借，不像项羽等人有显赫的家世。他能够崛起于草莽之间，除了有萧何为他掌管后方，韩信、樊哙、周勃等为其冲锋陷阵之外，更重要的是他有一个能够运筹帏幄之间、决胜千里之外的头号智囊张良。在最困难的时候，刘邦总是问张良：“为之奈何？”张良智计百出，总能给出最睿智最有效的建议。刘邦则对其言听计从...     

企业成功的关键在于用人

对于企业领导人来说,最重要的是用人。汉高祖刘邦在总结战胜项羽的经验时说:“夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈馕,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增,而不能用,此其所以为吾擒也”。刘邦的话足以说明知人善任对于领导者的重大作用。三国时期的政治家。军事家诸葛亮在《举措》     

刘邦与诸葛亮用人之道的比较

刘邦与诸葛亮都是中华民族历史上杰出的政治人物。刘邦打败项羽,建立了西汉政权;诸葛亮亦辅佐刘备,形成魏、蜀、吴三国鼎立之势。作为封建政治家,他们都懂得功成名就离不开人才,但在用人制度和用人方法上,他们又有许多相同点和不同点,很值得我们后人借鉴。首先,刘邦与诸葛亮都能做到任人唯贤,知人善     

汉初三杰之一韩信的致命弱点

韩信是中国古代著名的常胜将军。他被汉王刘邦拜为大将之后，单独率领一支军队，出奇兵，打硬仗，连灭魏、赵、代、燕、齐等国，最后率部与刘邦于垓下合围项羽，使刘邦能够得以获胜。由此。刘邦在夺取天下后对群臣说：“连军百万之众，战必胜。攻必取。吾不如韩信”，将其与张良、萧何并称为“三杰”。     

举贤才浅议

<正>改革开放20多年了,第一代企业家或退休或退二线,第二代企业家或已就任或准备就任。在此转折之机,用什么人,怎样用人已成为一个非常重要的问题。史传,汉高祖刘邦,在用人上有一段佳话。刘邦统一中国后,置酒洛阳南宫,问大臣们:“我所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”大臣王陵说:“……项羽妒贤嫉能,有功者害之,贤者疑之,战胜而不     

从汉楚相争到领导定位

汉高帝五年（公元前202年），刘邦在洛阳南宫举行酒宴，高帝说道：“各位列侯、各位将军，不要对联隐瞒，都来说说这个道理：我之所以能取得天下的原因是什么？项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀广高起、王陵回答说：“陛下派人攻略地，攻占了城邑、土地就分封给他．与大家同享利益：项羽却不是这样．他对有功的人嫉恨，对贤能的人猜疑．这是他失去天下的原因。”高帝说：“你们是只知其一，不知其二啊。谈到运筹帷幄之中．决胜千里之外，我不如张良：镇守国家．安抚百姓．供给粮饷，保持运粮道路畅通无阻．我不如萧何：统率百万大军．战必胜．攻必克．我不如韩信。这三位都是人中豪杰，而我能任用他们．这就是我所以能取得天下的原因。项羽虽然有一个范增，却不能信任使用他，这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了。”[第一段]     

汉文帝占卜入长安

据史籍记载，汉文帝和汉武帝都用卜筮决策过大事。汉文帝的故事，是占卜入长安。 公元前202年，刘邦先后灭掉秦王赢政和楚王项羽，开创了汉家基业。刘邦驾崩后，接替他做皇帝的是汉惠帝刘盈。刘盈做了七年皇帝驾崩了，年仅23岁。刘盈少年登基，且生性仁弱，所以这七年的政权，实际掌握在他的母亲吕后手里。刘盈死后，吕后干脆立个小孩做傀儡，自己临朝称制，直接管理汉家天下了。她把吕姓亲属封侯封王，作为自己的藩屏。这些人权势熏天，被称作诸吕。     

刘邦战胜项羽的奥秘

任何一场巨大的历史风暴,总会涌现出大量的各种类型的杰出人才,各个政治集团的胜负成败,在很大程度上取决于这些人才的投向与沉浮。在煊赫且暂短的秦王朝覆灭后,在群雄逐鹿中涌现出了刘邦、项羽两大军事政治集团,经过残酷而富有戏剧性的搏战,     

“刘邦”为何找不到“韩信”？

古今“韩信”多的是,就是人主不会识。秦朝末年胸怀大志的韩信,先是投奔在项羽麾下,因得不到赏识而转投刘邦,结果又因没得到重视而逃跑,幸被独具慧眼的萧何发现并力荐成功。试想,倘若没有萧何这位高明的"伯乐",韩信能否名垂青史就很难说了。     

企业形象竞争韬略

在充满“情感化”经营的时代里,开发企业形象资源,塑造良好公众形象,已成为企业独步市场、赢得优势的法宝。本文从不同层次剖析一下企业形象在市场竞争中的重要作用。 1.谋深计远 楚汉相争中,项羽身经百战,战战皆捷,后因战略上的失误,最终还是疆场败北,自刎乌江。相反,刘邦几经受挫,有时甚至被弄得一败涂地,但因战略决策正确,终于成为最后笑的人,创造出了     

人才需要“以用为本”

人才受到尊重、得到使用，是衡量—个社会文明进步的重要标志 因为得不到重用，龚自珍发出了“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的感叹，韩信弃项羽投刘邦，改变楚汉争霸格局；因为得到重用，才有了周文王打猎求子牙，姜太公助武王灭商立周；刘备三顾茅庐请孔明，诸葛亮助玄德奠定三足鼎立之势。什么是重视人才，     

富民旋律满天山——新疆泰昌实业有限责任公司董事长、总经理李延杰

李延杰生于1952年。他祖籍在江苏沛县，是汉高祖刘邦的老乡。刘邦衣锦荣归的歌风台，离他老家不远。2200多年前，刘邦在歌风台上唱响“大风起兮云飞扬”的凯歌，而今的共产党员李延杰迎着戈壁风沙，把天山当作歌风台，用自己的生命谱写改天换地的《大风歌》!     

民企管理授权的六大悖论

汉高祖刘邦有一句经典名言:“夫运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房(张良)。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”与其相反的是项羽,当初凭着个人英雄主义,势力     

任其事而离之心

每年三、四月份,常让HR们提心吊胆,惶惶不可终日.这时候,优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远走;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,甩手走人,留给HR们无尽的懊恼和叹息.于是,也总能听到老板们一遍又一遍唱着无奈的歌谣:任其事而离之心,我拿什么来留住你?我的员工! 离职的主因——心死 楚汉相争之时,项羽麾下本兵强马壮、胜多负少,可是后来却只剩下了一个“年七十,好奇计”的范增.当初手下的韩信、陈平、黥布都跑去抱上了刘邦并不粗壮的大腿.为什么看似强大的一方“离职率”反而这么高?《史记·淮阴侯列传》借“跳槽员工”韩信之口道出了真相:“项王喑恶叱咤,千人皆废,然不能任属贤将,此特匹夫之勇耳.项王见人恭敬慈爱,言语呕呕,人有疾病,涕泣分食饮,至使人有功当封爵者,印刓敝,忍不能予,此所谓妇人之仁也.”     

用人如器

刘邦用人、诸葛亮观人、李构识人、拿破仑选人,方法可能不一,但道理如一