物资管理——企业管理不可或缺的一环

企业物资管理是一项细致、规范、系统、科学的管理。由于物资管理牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用，对物资管理的监督难度很大，尤其是对国有企业物资采购的监督管理，必须立足于制度建设，加强控制和监督，才能达到好的管理效果。     

浅议物资管理

企业物资管理是一项细致、规范、系统、科学的管理。由于物资管理牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用．对物资管理的监督难度很大,尤其是对国有企业物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,加强控制和监督,才能达到好的管理效果。     

积极稳妥推进军区物资采购改革深入发展

近年来,兰州军区联勤部军需物资油料部有效地推动了部队全面建设,采购关系进一步理顺,采购规章进一步完善,采购程序进一步规范,采购基础进一步夯实,采购队伍进一步加强,采购规模进一步扩大,建立起了具有自身特色的物资采购运行机制,呈现出整体推进、协调发展的喜人局面。十年来,累计采购各类物资68亿元,节约经费6亿多元,集中采购的规模效益得到了充分体现。     

军队物资采购评审专家管理探讨

军队物资采购评审专家队伍是军队物资采购评审工作的主体，其能力素质的高低直接决定军队物资采购评审质量，影响军队物资采购工作效益。当前，在评审专家队伍管理中，还存在着一些矛盾和问题，影响和制约着军队物资采购的建设与发展。加强军队物资采购评审专家队伍的管理与建设，不仅具有理论研究价值，更具现实实践意义。     

南京军区多法并举深化拓展物资采购改革

近年来,南京军区部队认真贯彻落实军委总部深化拓展采购制度改革决策部署,紧贴多样化军事任务需要和部队后勤保障实际,多法并举强势推进物资采购改革,取得明显的综合效益。坚持联采联保推动,区域联合采购不断深化。注重发挥战区驻地经济发达、资源丰富的优势,创新推进物资区域联合采购工作。充分发挥物资采购机构的信息、资源和专业优势,打破条块分割,跨建制、跨系统实施区域联合招标、联合定点,不断扩大联合采购覆盖面;积极开展区域联合采购八项配套服务,基本实现了区域联合采购平台共用、供应商和评审专家信息以及联合定点（协议）招标结果共享、采购专业力量协调互补;推广持卡采购,与大型连锁企业签订联合定点采购协议,实施折上折优惠采购,组织开展“八一”拥军采购服务,受到了部队官兵的好评。     

紧贴使命任务 持续深化拓展 强势推进军区部队物资采购改革创新发展

2002年以来，南京军区联勤部军需物资油料部军区部队认真贯彻落实军委关于深化采购制度改革的重大决策，按照总部统一部署，本着“先易后难、循序渐进，分步实施、规范有序”的原则，紧贴多样化军事任务需要，紧贴部队后勤保障实际，面向市场、保障战场，持续深化拓展、打造“阳光工程”，物资采购改革取得了阶段性成果。     

完善制度 理顺体制 促进政府采购工作规范化管理

近年来，政府采购制度改革从无到有，从小到大，取得了显著的成绩。特别是政府采购法颁布实施后，制度建设进一步加快，规范化程度日益提高，采购规模和范围逐年扩大，采购队伍不断壮大，政府采购的影响力逐步深入。更重要的是，财政部在推进政府采购制度改革进程中付出了艰辛的探索和努力，政府采购杂志社也为宣传这一新生事物，促进规范发展起到了积极的作用。     

济南军区举办首期物资采购评审专家集训班

为贯彻落实《军队物资采购评审专家管理规定》，提高军区物资采购评审专家的能力素质，促进物资采购工作规范有序发展，近日，济南军区举办了首期物资采购评审专家集训班，来自全区部队的71名负责医疗设备采购和管理的人员参加了集训。本次集训，以职业资格培训为主题，以医疗设备评审专家为重点，以增强能力素质为目的，采取了理论授课、辅导作业、研讨交流、应用考试等多种形式，集训主题突出，集训内容丰富，集训效果明显。     

以人才建设引领采购事业创新发展

近年来，沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标，努力占领物资采购人才培养的至高点，有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来，军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰；2011年5月，在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中，沈阳军区代表队夺得综合知识竞赛和实务操作考核两个团体一等奖。累累硕果的背后，源于军区物资采购管理部门十年如一日、持之以恒、坚持不懈地抓物资采购人才培养。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

勇于实践 大胆创新加强政府采购规范管理

规范政府采购各方当事人行为是政府采购监督管理工作的主旋律。近年来,湖南省在政府采购制度改革中始终坚持将规范管理摆在重要位置,提出＂以规范促规模,规范中求发展＂的改革理念,积极进行改革创新,取得了一定成效。     

深化改革转机制 加强管理增效益

陕西天王兴业集团有限公司是国务院确定的全国“百家建立现代企业制度试点企业” ,是由原西北国棉七厂整体改制的大型国有独资公司。现有员工 6 44 4人 ,拥有环锭纺纱锭10 986 8枚、气流纺 140 0头、织机 2 136台 ,为棉纺织大型一档企业 ,生产能力约占陕西省纺织工业的八分之一。企业自投产以来 ,已累计为国家上缴利税 16亿元 ,相当于原投资的 6 0倍。企业的前身西北国棉七厂 195 8年筹建时由于当时的历史条件 ,工厂设计和建设存在不少问题 ,再加上“投资二变三” ,给生产、生活留下了严重的后遗症 ,此后 2 5年间未上大的技改项目 ,几次技术…     

衢州市出台援建项目物资采购管理办法

最近，为加强对口支援抗震救灾援建项目物资采购的监督管理，规范援建项目物资采购的行为，提高抗震救灾资金的使用效益，衢州市出台了援建项目物资采购管理办法。     

建筑消防设施质量管理对策

随着我国经济的快速发展,人们的消防意识不断增强,自动消防设施在建筑设计中已被广泛的使用,并在预防和火灾扑救中发挥了重要作用.但是建筑设施在使用和竣工验收中仍然存在一些隐患,2002年江苏省苏州市消防支队在验收的1292个建筑项目中,一次通过检测验收合格的建筑消防设施还不足20%.这个统计数据表明,建筑消防设施中存在的问题还相当严重,为此,笔者就建筑消防设施质量管理对策谈以下几点:     

锐意创新促改革 聚焦战场保打赢

十年来,二炮物资采购工作紧紧抓住将市场资源力转化为部队战斗力保障力的实质内涵,始终坚持向战场聚焦、为战备服务,逐步走出了一条统一管理、公开透明、规范高效、科学发展的改革之路。     

关于装备采购供应链管理研究的初步思考

从理论创新和工作指导的角度研究装备采购供应链管理理论和方法，是装备采购制度改革的客观要求，具有现变可行性，当前阶段的研究重点在于装备采购供应链管理的基本理论、供应链规划、供应链管理模式设计等内容。本文从装备采购供应链管理研究的必要性和可行性角度进行分析并提出了新的见解。     

深化改革 创新监管 不断开创工商行政管理新局面

正2014年,是全面深化改革的第一年,也是厦门市全面实施商事登记制度改革的第一年,落实好深化改革任务,创新服务监管方式,对工商行政管理工作影响深远。根据总局年度工作部署和全市经济工作会议要求,厦门市工商局将深入认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神和市委十一届六次全会精神,紧紧围绕市委"美丽厦门战略规划"的目标要求,以深化改革统领全局,以强化监管促进发展,着力营造宽松平等的准入环境、公平竞争的市场环境、安     

对强化行政事业单位低值易耗品管理的建议

近年未．行政事业单位全面实施部门预算改革取得了实质性进展，预算编制的科学性、透明度得到极大提高。有关财政国库集中支付制度和政府集中采购制度．从改革情况来看，     

电子化政府采购系统建设管理探讨

信息化对我国政府采购事业的发展，发挥着重要的促进作用，提高了采购效率，增强了公开透明，是推动政府采购工作科学化、规范化、精细化的重要手段，并逐渐成为政府采购制度改革不断深入的发展趋势和有力支撑。各地的政府采购监管部门和执行机构，积极探索建立高放、可靠的电子化业务操作和管理服务平台，     

深化政府采购预算和计划执行力度推动政府采购科学化和精细化管理

加强政府采购预算和计划执行管理,是政府采购管理工作的一项基础工作,也是深化政府采购制度改革,实现政府采购科学化和精细化管理的有效手段,根据《中华人民共和国政府采购法》以及《中央单位政府采购管理实施办法》（财库[2004】104号）和《财政部关于进一步做好中央单位政府集中采购工作有关问题的通知》（财库【2009】101号）等有关文件精神,进一步加强和完善政府采购预算和计划执行管理,对政府采购工作来讲是一个不可或缺的环节。