政府采购执行力

在中华人民共和国的第82个建军节,我们再次特邀我军物资采购管理部门的同志对军队采购改革总体进程、改革思路、采购业绩和特点进行总结。我们看到,军队物资采购改革依托国家，面向市场，已经逐步走出了一条“三军一体、军民融合、平战兼备、运行顺畅、监管有效”的物资采购保障新路，构建了集中统管的采购管理模式，建立了依法运行的采购工作秩序，难能可贵的是，建立了军地协同工作制度。军队物资采购改革正是以这样的巨大成就在政府采购领域独树一帜，向“八一”、向建国六十周年献礼。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

深化军队物资采购改革的几点思考

军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节，而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证，同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上，取得了较大的突破与创新；而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革，朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

提高军队物资采购能力应把握的几个问题

随着军队后勤体制改革的进一步深化，原物资筹措供应单位的职能发生了相应的变化，逐步与政府采购制度接轨，实行军队物资集中采购。但从目前军队物资采购单位的具体实践来看，还应进一步提高认识，要在理顺运行关系，加强人才培训，深化用人制度改革，完善配套设施建设等方面下功夫，这样才能增强综合竞争能力，适应军队物资采购工作需要。     

基于服务供应链的军队物资采购绩效分析

将服务供应链机制应用到军用物资采购绩效中,延伸军队物资采购的职能,通过定向物资供应商的方式将传统的物资采购机构转变成服务型集成商。从现阶段军用物资采购的方式演变路线中可以发现,该转变将是我国军用物资采购的一条发展路线,同时也是军队物资供应的一条必然选择,在该方式下能够有效提高军队采购效益,实现后勤物质与现代化战争的完全融合。因此,针对服务供应链的军队物资采购绩效进行分析,从而寻找出应用该方式的现存问题并加以完善,以期为相关人员或单位提供帮助。     

军队物资采购法律制度模式构建及立法建议

军队物资采购的特殊性要求必须严格按照军队物资采购法律制度组织实施。以现有的军队物资采购法律制度为依托,建立具有中国特色的军队物资采购法律制度体系,尽快出台《军事采购(采办)法》、操作性更强的《军队物资采购条例》、较为完整的《军队工程、服务采购条例》和《军队采购资金支付及审计条例》等。     

军队物资采购审计存在的问题及对策

一、军队物资采购审计存在的问题军队采购改革运行以来,随着采购改革实践的发展,军队物资采购审计的法规制度陆续出台,逐步加强了军队采购事中监督、事后监督、内部监督和外部监督,初步形成了审计监督体系,为进一步完善军队采购审计机制奠定了基础。但目前军队物资采购审计仍存在一些     

3．5军方采购

军队采购，包括由总后勤部归口管理的物资、工程、服务采购，不包括由总装备部归口管理的武器装备的采购。     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后，参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重，在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购，作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务，在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验，有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资，但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为，认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训，对于进一步深化采购制度改革，提高物资应急采购能力，尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

浅谈物资采购系统管理

文章介绍了物资采购在企业中的重要性,简化、快捷、安全的物资采购系统,在采购企业和供应商之间搭起了一座信息交流的桥梁,降低了采购成本,提高了采购效率,增加了采购透明度,实现了物资采购的高效、公正、专业的特点。     

“军队物资区域联合采购试点评估暨推广工作会议”日前在济南顺利召开

2009年7月17-18日，由总后勤部主办，委托济南军区联勤部承办的“军队物资区域联合采购试点评估暨推广工作会议”在济南召开。参加会议的有总部有关单位，各军区、军兵种和武警后勤部军需物资油料部门、物资采购机构，部分试点牵头单位、供应商和有关院校等。     

浅谈强化企业物资采购监督管理工作

物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节,对降低企业生产运营成本和维护安全稳定生产具有重要影响。物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织,企业必须立足于制度建设和体制、机制建设,综合运用各种措施才能取得成效。笔者认为：强化企业采购监督管理工作重点要从以下两个方面入手。一是物资采购监督管理应重点关注采购计划制定、采购供应商选择、采购方案和方式确定、采购价格确定、合同管理、到货物资验收、物流控制、货款结算与采购资金支付等关键环节;二是物资采购监督管理的着力点应在制度建设、采购机制建设、物资采购效能监察、从业人员的廉洁教育等方面不断强化。     

建立战区物资供应商选取优化评估系统

随蓿军区物资采购改革的深入拓艘,参加军区物资采购的供应商越来越多,传统的手工方法已经不能满足现实工作需要,出现了磷选供应商准、供应商诚信缺失无法控制、准入供应商管理手段落后等问题。这就需要一个集网站管理、办公管理、可视信息浏览管理于一体的集成性系统。本文介绍的战区物资供应商选取优化评估系统主要用于物资采购磷选供应商环节,是对供应商优化选取评估的平台,具有面向需求部门、采购管理部门、采购机构等相关部门的多种信息服务功能,可提供信息共享、需求申请、资源管理、评估分析、优化决策、安全认证、运行控制等方面的服务。     

军队物资采购机构应具备物流配送功能

科学的军队物资采购配送方法可以有效提升军队对多种安全威胁的应对能力和后勤保障能力。当前军队物资采购环节需要关注采购、仓储、配送等整个环节,以此保证完成多样化军事任务。     

浅谈招标制度在物资采购中的应用

物资采购采用招标形式在河南油田尚属起步阶段，但已取得了较为显著的经济效益，同时逐步形成了统一完善的物资招标采购相关配套办法，初步形成了招标采购的基本原则是： 一、对供应商的选择，实行严格的内部市场准入证制度 即只有取得石化供应网络资质证和局（分公司）供应网络资质证的供应商，才具有投标资格。     

军队物资采购供应商选择方法研究

本篇通过在供应商选择中引入定量分析方法来评估供应商的优劣，为其排序，从而找出最合适的供应商。为军队物资采购供应商的选择提供了一个较为科学的方法．     

论企业物资采购比价审计

所谓企业物资采购比价审计，是指审计人员用价格评价标准与待审价格进行比较，判断实际采购价格的合理性和效益性，防止企业的经济效益在采购环节流失的控制审计。随着我国市场经济的不断发展，物资品种大大丰富、生产厂家大幅增加，大部分物资供应基本上形成买方市场，物资采购部门在选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，加强物资采购比价审计对有效监控物资采购具有非常重要的现实意义。为此，本文拟就如何进一步加强对物资采购进行比价审计谈些看法。[第一段]     

军队物资采购亮点纷呈

军队物资采购改革从2001年开始推行,经过10余年的发展,取得了重大的成就。全军建立了科学的军队物资采购管理体制,规范了采购运行机制。在深化改革、强化管理、提高效率等方面取得了巨大成效,值得关注和借鉴。加强法制化建设从军队物资采购改革起步至今,军队一直高度重视物资采购的法制化建设,健全规章制度。全军先后出台了16项采购法规,对于军队采购的大政方针、发展方向做出明确规定,对于军队物资采购监管和执行的各环节做出明确规范,为采购工作提供了制度保障。