一个民营企业薪酬体系设计的案例——文威服装厂薪酬体系设计

我国民营企业发展相当地迅速,但是,他们在薪酬体系设计和管理方面,都普遍存在着较大的问题。本文以案例分析研究的方法,阐述了民营服装小型企业薪酬体系设计的一般路径。基于广州市海珠区中山大学附近制作企业区的一家民营独资企业——文威服装厂的人力人才、薪酬激励力困境,通过充分调研、查找原因,根据文威服装厂的特点、所处发展阶段,提出了在民营服装小型企业内薪酬体系的改革设计思路、步骤构想,同时进一步提出设计薪酬体系的具体实施方案。本研究为民营企业的薪酬体系设计提供了有益的示例。     

宽带薪酬在湖南X公司薪酬设计中的应用研究

本文将通过对宽带薪酬概念的分析和应用，以X公司为研究对象，以其薪酬体系优化为主要内容，介绍X公司进行薪酬体系优化的必要性，并通过对X公司基本情况以及薪酬现状的分析，针对需要解决的问题提出优化思路。     

劳资矛盾心理契约预警机制的实证研究

人力资源与企业之间的最佳配置,是员工与企业互动发展的重要条件。本文运用心理契约理论,以上海市10家小型企业为研究对象,主要从个体认知层面探讨了组织文化对职业探索期员工心理契约形成的影响。研究结果表明:组织文化对刚进入企业不久的员工的工作态度、工作投入和对组织的归属感有重要影响;当个体对组织的总体满意度下降到一定极限时,员工可能会做出两种选择,即继续留任但减少对组织的投入,或者断然离开这个组织。基于此,文章构建了一个心理契约研究的理论框架,并针对被调查企业的现状,提出了小型企业强化职业探索期员工心理契约的组织文化建设策略。     

科技型中小企业中层管理人员薪酬激励机制改进研究

21世纪是知识经济的时代,人力资源的作用在企业不可小觑,管理中层在企业中发挥着十分重要的作用。本文以科技型中小企业为研究对象,通过发现企业目前的薪酬体系在执行中的问题并且提出改进建议,以完善现有的薪酬体系。     

制造业技术人员的薪酬体系设计初探

作为企业人力资源管理的核心,薪酬管理十分重要。企业与员工之间维系关系的纽带在于薪酬。员工为企业做出贡献,企业给予薪酬作为价值回报。只有薪酬体系完善、合理,才能进一步激发员工的积极性。文章首先阐述了制造业技术人员薪酬体系改进的必要性,进而分析了基于能力素质模型的薪酬体系及作用,之后构建制造业技术员工能力薪酬体系,对制造业...     

基于异质性的知识型员工差异化薪酬管理

知识经济归根结底是对知识型人才的竞争,笔者以知识型员工的异质性特征为出发点,试图构建一种新的薪酬设计体系--基于知识型员工异质性的差异化薪酬体系,以满足知识型员工的异质性特征,激励知识型员工,从而提升企业的核心能力.     

国有企业高管薪酬管理若干问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点.国企高管薪管理酬问题既有高管自身问题、政府管理问题、立法问题,也有企业本身问题以及社会方面问题.当前要深化国企市场化改革,逐步实行市场化的薪酬管理制度;完善企业法人治理结构,大力推进企业薪酬规划设计工作;明确界定高管经营业绩考核内容,建立健全科学的企业绩效考核体系;完善国企高管薪酬激励机制,构建适合中国特点的高管薪酬激励机制;严格执行各项规定,健全薪酬监管法规政策体系.通过实施这些政策措施,努力构建企业科学合理的薪酬制度体系.     

中国转型时期农民工创业企业网络化成长研究论纲

中国转型时期农民工创业受到政府重视但理论关注不足.依据创业网络研究的前沿理论,构建以中国转型时期为背景、以创业企业的网络化成长为主线、以农民工这一特殊群体为对象的中国转型时期农民工创业企业网络化成长研究框架,可以为丰富创业理论,推动中国创业实践发展提供方法论基础.     

现代企业薪酬管理中的"球体"理论与实践

通过对传统薪酬管理模式的利弊分析,指出了薪酬管理中必须对"球体"理论中涉及的三要素,进行适合企业发展的流体性协调,才能真正起到激励的最佳效果.自助式薪酬与宽带式薪酬相结合,是对"球体"理论的最好实践,有助于薪酬管理的人性化取向.     

战略性薪酬管理在我国企业管理中的应用

薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,在市场经济和全球一体化的大背景下,随着人力资源管理在战略层面上发挥着越来越重要的作用,传统的薪酬制度已经与这种战略化的要求不相匹配,并越来越限制着企业的发展.从这个角度出发,本文首先分析了我国企业传统薪酬管理存在的主要问题之后,然后介绍了战略性薪酬管理理论及其体系设计,并初步研究了战略性薪酬管理在企业管理中的意义及其作用,最后探讨了战略性薪酬管理对我国企业管理的启示.     

人力资源薪酬激励机制及运用实践探寻

薪酬激励机制是企业实施人力资源管理的重要手段,不仅有利于激发人力资源的最大效能,而且还能够吸引更多高素质的人才,稳定企业人才队伍,构建起长期稳固的劳资关系,从而促使企业始终保持竞争优势。本文从概述人力资源薪酬机制内涵与意义入手,对薪酬激励机制在企业人力资源管理中的实践应用进行探讨,期望对提高企业人力资源管理水平和核心竞争力有所帮助。     

建立科学合理的薪酬激励机制和体系

企业能否建立起完善的激励机制与体系,将直接影响到其生存与发展.薪酬激励机制是现代企业人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬激励机制与体系是发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展的重要手段.但从我国企业的实际状况来看,薪酬激励存在着很多误区,这使得如何建立一个包括薪酬在内的激励机制与体制至关重要.     

试述中小企业薪酬战略中的三种公平

薪酬的公平性是影响企业员工工作满意度的重要衡量维度。文章应用亚当斯的公平理论对企业薪酬结构中的三种公平的研究,分析员工行为反应,及其对企业生产效率和利益的影响,进而提出如何实现企业薪酬体系的公平性,对现实有一定的指导意义。     

企业内部控制研究——基于A企业的分析

企业作为电网建设和运营主体,联系企业和客户,发挥着桥梁和纽带的作用,其生产经营受各方关注。内部控制作为企业管理的核心,对于提高企业经营效率和水平,有效化解经营风险具有十分重要的意义。本文以A企业为研究对象,以内部控制理论为基础,结合实地调研,指出了我国企业中较为普遍的内部控制问题,提出了构建我国企业内部控制体系的相关意见建议,以期对我国企业内部控制理论和实践提供有益借鉴和参考。     

西方激励理论在薪酬设计中的应用

西方的经典激励理论的实践和运用形式多种多样,其中一个很重要的方面就是体现在薪酬的设计和决策上。在进行薪酬设计时,考虑需求层次理论、ERG理论、双因素理论、公平理论和期望理论的作用,制订出有激励效果的薪酬体系,满足员工和企业的共同需要。     

房地产行业薪酬设计研究

房地产开发行业是一个蕴含着巨大利润、竞争日趋激烈的行业．人力资源是企业获取竞争优势的资本．是最最核心的资源。而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分．如何设计科学合理的薪酬体系．实现薪酬效能的最大化．是企业吸引人才、留住人才．增加企业核心竞争必不可少的管理手段。对房地产行业特征及现状的分析．薪酬体系相关理论的研究探讨．提出了房地产企业在薪酬设计的指导思想及有效见解．为房地产企业具体的薪酬设计提供了有价值的建议。     

激励性导游薪酬体系改革策略研究——以河源市为例

导游作为旅游接待工作的主体,在河源旅游产业转型升级中起着重要作用,基于激励性原则改革导游薪酬体系,构建全面薪酬体系,彰显导游职业素质在薪酬体系改革中的重要性,建立起旅游企业与导游双赢的薪酬管理模式是稳定与发展河源导游队伍的迫切需求。     

解析我国企业基于胜任力的薪酬体系

基于胜任力的人力资源管理,阐述了基于胜任力的薪酬体系产生的背景.在分析了胜任力薪酬在我国发展中的缺陷后,提出了建立基于胜任力的薪酬体系的策略.员工的胜任力逐渐成为企业竞争优势的来源,因此,企业要根据自身的实际情况未建立和应用胜任力薪酬体系.     

我国工业企业R＆D活动绩效评价

本文将DEA方法引入到R&D绩效的评价中,以制造业、采矿业、电力、燃气及水的生产和供应业中的大、中、小型企业为研究对象,对R&D活动的效率进行全面的分析.研究表明由于技术效率偏低导致综合效率不高,且技术效率值与企业规模存在较强的相关性.     

企业财务管理工作标准化体系构建

财务管理标准化体系是企业财务管理的核心体系,该体系对规范财务管理人员行为、夯实财务管理人员会计基础起着指导性作用。因此需要企业明确各岗位职责,优化岗位工作流程,制定岗位管理目标,以相关标准为依据积极构建财务管理标准化体系。本文对企业财务管理工作标准化体系建设与实施,以及财务管理工作水平的提高具有较强实践指导意义,同时这一方面的研究对标准化理论的研究与发展也具有一定的参考价值。