500千伏变电运行人才培训的调查与思考

随着三峡电力外送、西电东送、南北互供的逐步发展和全国联网、统一大电网格局的逐渐形成，500千伏大型变电站不仅影响日益重大，作用日益重要。其运行环境也日益复杂。因此，加强对变电运行人员的培训尤其是技能培训显得尤为重要。目前，针对500千伏变电运行，可以参考执行的标准是国家电网公司颁布的《变电站管理规范》。而在变电运行管理的教育培训三级体系上，各地则各有千秋，对于培训体系的建设没有参考的依据。[编者按]     

努力提升变电运行新水平

滁州供电公司变电运行工作以落实目标管理为基础,以星级变电站和优秀工区创建为抓手,全面贯彻《变电站管理规范》,狠抓运行环节工作标准和考核机制建立,取得了明显成效。500千伏清流变电站被华东电网公司授予“红旗变电站”称号,220千伏定远变电站被省电力公司命名为“五星变电站”,变电运行中心以排序第一被省电力公司评为2007年度优秀变电工区。     

党建“4102”管理法

随着国家电网公司“三集五大”体制机制改革的逐步推进，北京超高压公司（以下简称公司）组建了集控中心和区域运维操作班，分四个区域进行变电站的操作维护，改变了以往19站分站运行的传统模式，实现了变电运行管理的无缝对接。原有的党支部、党小组管理方式已经和当前创先争优、生产管理等的工作实际不相适应，需要有新的管理模式孕育而生。     

桂林供电局巡检、集控中心挂牌成立

2007年6月6日上午，桂林供电局在220kV挡村变电站举行挡村巡检中心挂牌仪式。 巡检中心的成立，标志着桂林供电局变电运行管理工作跃上了一个新的台阶，是变电运行管理新的里程碑。该局副局长谭晓刚在挂牌仪式上表示：变电值班员要尽快适应新的工作环境，加强运行管理，在软件上下功夫，提高变电运行管理的水平，确保变电站安全运行。     

县级供电企业变电运维安全管理

正变电站是电力系统的重要枢纽。随着新设备的不断投入,县供电企业变电站综合自动化、智能站并列运行,对变电运维人员的技术要求越来越高。变电运维人员的运行操作和维护管理是变电运行的主要任务,如何保持不出现"误操作"事故,提升运维人员发现隐患能力,维护好设备健康运行,正确判断设备运行状况,能分析变电设备故障特点,及时上报缺陷是变电运维安全管理的关键。     

220千伏标杆监控中心安全管理新举措

目前变电站运行管理大多采用“无人值班,集中监控、操作班分区作业”的模式。随着地方经济的高速发展,新投运电力线路、变电站的数量迅速增加,电网规模不断扩展,变电运行监控中心的安全责任和工作任务越来越重。如何在电网发展的新态势下做好监控中心安全工作,是摆在运行管理人员面前的课题。荣获“标杆监控中心”称号的苏州供电公司220千伏苏虹监控中心经过不断实践,采取了的一系列新举措,促进了变电安全运行。     

对变电运行培训工作改进的探讨

随着用电市场对供电质量的要求不断提高，对变电运行人员的要求也越来越高。因此对变电运行的培训工作也提出了新的要求。不断完善变电运行培训工作．提高变电运行人员的工作能力与业绩．是适应电网企业不断发展的要求。     

金堂变电站：温馨“家”文化

变电站是电力系统最基本的构成单元,变电站的安全运行直接关系到电力系统的安全运行,受人员、设备、环境等多重因素影响,尤以人员因素最为重要。变电员工的稳定性、积极性、创造性是确保变电站安全运行的关键所在。据不完全统计,目前国家电网公司所辖220千伏及以上电压等级、有人值班的变电站接近2000座,其它电压等级的变电站更多。由于变电站规范性、标准化、封闭性等管理特点,对于员工来说,工作显得机械、单一,生活较为枯燥、乏味,容易引发思想不稳定、工作不安心、缺乏进取心等诸多问题,是安全生产的一大隐患。如何确保队伍的稳定、激发…     

基于云服务平台的变电设备远程协助研究及应用

通过在变电站的调研发现,一些一线变电运行人员对于应急响应处理的能力不足。文章基于4G的变电设备远程协助云服务平台研究及应用,综合一线变电运行人员工作信息化需求,借助移动智能终端,实现远程实时协助、设备信息查询、故障位置定位、现场操作视频远程查看、操作演示视频实时下载等,从而让一线变电运行人员能够实时获取高级专业技术人员的指导,提高了一线变电运行人员现场应急响应处理能力,对确保电网安全运行具有重要的意义。     

农村电网35kV变电站的安全管理

经过农网改造,农村地区大量35kV变电站已投入运行,但是新的安全运行管理模式正在摸索之中,如何防范变电事故、保证农村电网的安全可靠运行已成为迫在眉睫的问题。本文从实践经验出发,结合当前的技术水平、变电运行经验．探讨农网35kV变电站的安全管理模式,为运行维护管理人员提供参考借鉴。     

军训再塑运行工形象

去年底,张家口供电公司变电工区２１７名运行职工三期军训工作圆满完成,这是该公司首次开展此项工作,为变电站的运行队伍实行准军事化、标准化管理开个好头。从变电工区近几年运行职工的情况看,要想把这支队伍带成一流队伍,带成符合建立现代企业制度要求的四有职工队伍,就必须下大力气加强管理,狠抓人员的培训,提高职工素质,向管理要效益,向管理要安全。变电工区领导深谙军训的益处，希望军训能使运行工成为政治合格,作风优良,纪律严明,技术过硬的职工。驻地部队开展作风传递，积极支持变电站推行准军事化管理。部队党委多次开会研究,派专人…     

大检修体系下变电运行维护一体化管理新模式

分析传统变电运行维护管理模式存在的弊端,指明变电运行维护一体化管理新模式的优势,以及在大检修体系下变电运行维护一体化管理新模式构建的必要性,提出大检修体系下变电运行维护一体化管理新模式构建的策略。     

『温情厨房』体现企业人文关怀

最近,笔者与一个在变电站从事运行工作的朋友闲谈,当问及工作上的事情时,他显得特别高兴.他说他们变电站最近建了一个"温情厨房",让他深深感受到了企业以人为本温暖的人文关怀.何谓"温情厨房"?笔者对这个新鲜名词倍感好奇.朋友说,那就是企业给每个变电站建设一个颇具现代电气化与人性化的家庭式的生活厨房,电磁炉、电饭锅、电冰箱、电热水器、消毒碗柜等等现代电气化家庭必备的厨房设备一应俱全.因此,让孤单枯燥寂寞的变电运行人员倍感企业对员工的悉心关怀.     

变电检修班组：标准化建设夯实班组管理基础

<正>国网天津市电力公司宁河供电分公司变电检修班（以下简称“变电检修班”）共6人，班组人员年龄结构失衡（44岁以上3人，32岁以下3人），缺乏技术骨干（技师1人，中级工1人，初级工及无技能等级人数4人）。为了解决这些问题，变电检修班组实施了精益检修管理，将检修工作制度化、专业化、程序化、信息化，从而提高检修工作的质量、设备运行效率。明确工作思路一是班组基础管理标准化。班组基础建设是班组开展工作的重要基础，通过开展队伍管理、培训管理、安全管理、仓储管理，健全班组的各项规章制度，使班组人员明确分工形成合力，为精益检修奠定基础。     

浅议变电运行管理及常见故障处理

随着我国经济社会的发展,电网建设随之加快,变电设备运行中需要维护的地方多,出现故障的几率大,为了减少故障的发生,避免因故障带来的不利影响,就应当加大对变电运行的管理,规范操作,及时发现问题并解决问题。变电运行管理的重要性变电运行管理的根本任务就是保障电网的安全稳定运行,为电网正常运行提供设备保障和管理维护工作。通常变电站的设备较多,维护和管理有一定的难度,故障发生的几率     

提高变电站运行人员素质

在变电站的各种事故中,事故的发生除少数由不可抗拒的客观因素所造成外,大多数事故与人为因素有直接关系。做好变电运行的安全生产,说到底就是人的问题。人员素质的高低对安全生产有直接影响。因此,必须以提高运行人员的安全技术素质为核心,建立起规范的培训制度,做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业安全技能培训和考核,不断提高运行人员安全技术素质、自我保护能力和处理突发性事故的能力,进一     

广西浦北供电公司:“基层工作法”助推规范化建设

为全面了解掌握各变电站设备运行情况和维护管理,12月18日,浦北供电公司检查调研组探访无人值守变电站,"零距离"指导变电站规范化建设工作. "零距离"把脉变电设备 "这个站的设备都是安全运行的么?负荷如何?巡视情况如何?"一走进35千伏西塘变电站,检查人员就关切地问起了设备运行状况.对变电站线路、开关、变压器进行巡检,并不时询问主变运行情况、缺陷的处理情况、负荷情况,探讨变电设备安全稳定运行的相关问题.当得知该变电站处于县城,担负着县城供电的重任时,检查组要求加强巡视和维护管理,确保变电站安全稳定运行.     

变电站误操作原因及防控措施

正变电运行是电力系统安全运行的一个重要组成部分,变电运行倒闸操作是变电运行人员最常规、重复性最高的一项工作。由于倒闸操作的重要性,因此防止变电站误操作一直以来都得到了电力企业的高度重视。我国经济和社会的快速发展,对电力系统的安全运行提出了更高的要求,变电运行倒闸操作极其细致和复杂,倒闸操作的正确性关系着区域供电的安全稳定性以及区域经济的稳定发展,举足轻重。因此,应注意分析倒闸操作中的常见问题,从而提     

加快无人值班变电站建设完善无人值班变电站管理

到1999年底,柳州供电局已建设综合自动化变电站9座,即220 kV月山变,110 kV的箭盘变、马鞍变、三中变、基隆变、鹿山变、八一变、新风变、鸡喇变."四遥”变电站1座,即110 kV的河北变.根据城市电网改造的规划,市区新建设的110 kV、220 kV变电站全部按无人值班变电站设计、建设和验收.目前我局无人值班变电站的管理模式是在变电运行工区设置巡检班,配备必要的交通工具、通讯工具,由传统的变电站固定值班变为流动值班.在没有大规模建成无人值班变电站时,对无人值班变电站的远方监视、控制等由地调值班员负责.这6座无人值班变电站的变电运行管理人员,目前仅为14人.     

迈出走向“大运行”的第一步

2010年12月5日，是廊坊供电公司集控一体化系统投入运行的日子，这一天，集控班和运维操作队也正式组建。这标志着廊坊公司在华北电网地市公司中率先完成了“集控一体化”变电运行管理模式的转换，向“大运行”体系建设迈出了第一步。