我国中小制造企业人力资源管理绩效评价研究

我国中小制造企业存在发展规模小、数量多的特点,中小制造企业的人力资源管理较为初级,大部分的制造企业并没有建立起科学的人力资源绩效评价机制,而已经实施了人力资源绩效管理评价机制的企业也存在着许多的问题,导致人力资源管理绩效发挥不出应有的效果。     

浅谈民营中小会展企业人力资源管理

近几年会展行业产生的经济价值与旅游产业可相提并论,但是因为会展工作本身的一些特性,会展企业的发展渐渐进入一个瓶颈。特别是民营中小会展企业,在外部强大竞争对手与内部管理困难的双重压力下,生存发展举步维艰。企业应从内部管理,特别是人力资源管理中寻找原因,做出改进。本文旨在为民营中小会展企业发展献言建策,促进会展行业的健康、持续发展。     

中小制造企业成本核算问题研究

随着我国经济的稳定增长,企业数量逐年增多,中小企业市场竞争越来越激烈.中小制造企业由于成本核算工作复杂,成本核算专业人员业务能力不高,成本核算方法粗放,难以为企业成本管理提供有效支持,削弱了企业的竞争优势,严重制约了企业的发展.本文针对中小制造企业在成本核算方面存在的具体问题进行了研究,提出了相应的解决办法,旨在优化中...     

谈中小制造企业经营资金流管理

随着中国经济的快速发展,国家对企业经营政策的逐步放宽,新创企业的门槛越来越低,吸引了越来越多的人进行创业经营,其中以中小型制造企业居多.由于大多数人的起步并不高,缺乏企业的管理经验,盲目追求利润或业务量,而忽略了资金流的平衡管理,最后导致企业因资金链断裂而倒闭.本文就中小型制造业资金流管理中易出现的一些问题进行探讨与分...     

论数位行销服务在我国中小制造企业的应用

文章指出我国中小企业的划分标准,论述我国中小制造企业普遍存在的问题,阐述数位行销的定义、应用做法,针对中小制造企业存在的问题提出在中小制造企业推广数位行销服务的优势。     

钉钉软件在中小制造企业的作用

随着数字化时代和工业4.0时代的到来,移动互联网、大数据、物联网和5G通信等先进的信息技术,不仅在大型制造企业中加速渗透,而且给中小制造企业带来转型升级的启发。文章通过钉钉软件在中小制造企业的具体应用,对中小制造企业的管理升级提出一些建议。     

中小制造企业智力资本价值创造效率评价探析

随着科学技术的飞速发展,经济全球化已是大势所趋,我国的制造业企业应紧随世界潮流,重视科技与知识的重要作用,中小制造企业也应跟上时代前进的步伐.现以2015-2019年我国中小制造业上市公司为样本,计算智力资本及其各要素对中小制造企业价值创造效率并进行评价.结果 表明,智力资本及其各要素均对中小制造企业的价值增值有着不同...     

我国中小制造企业B2C电子商务的发展

由于互联网是“平”的,这也就意味着任何人、任何企业（包括消费品成品制造企业）都可以接入这个虚拟世界,这样生产企业和终端消费者之间就更容易直接接触、沟通,而且这种沟通可以突破时空的限制。所以企业B2C电子商务的开展首先意味着通过互联网拓宽了一种有别于传统多层级的销售渠道,这个新的销售渠道由于中间环节更少,不仅可以大大降低产品的最终零售价格,从而促进产品的销售,而且可以有效改善传统供应链的牛鞭效应,     

中小制造企业的订单评审改进

首先,制定以目标为导向的订单兑现率或执行率考核、奖惩制度;其次,建立订单兑现率分工负责制度;最后,规范、落实订单评审、执行,实施责任追踪制度。订单评审是指为确保接到客户订单以后能有效地完成订单,对技术水平、生产能力和物料进行确认,排查并减少不确定因素对生产过程和交易过程产生的干扰的一项管理活动。客     

市场机制与自主创新——基于中小制造企业的理论探索

在相关概念界定的基础上,以市场机制对企业自主创新活动的意义为出发点,本文从价格、供求和竞争三大市场机制的内涵及其作用方式入手,深入探讨各机制的不同状态对企业自主创新的影响作用机理,揭示出市场机制在企业自主创新活动中的重要性。文章结合中小制造企业创新活动开展不佳、自主创新动力缺失的现状,以信贷利率机制和竞争机制为例,剖析市场机制的不健全和无序对中小制造企业自主创新活动产生的制约和障碍,进而得出治理市场环境、完善市场机制是鼓励企业创新发展基本前提的结论。     

中小制造企业财务信息化问题浅析

中小制造企业在国民经济中具有不可替代的作用,中小制造企业要发展,不仅需要不断扩大自身主营业务,还要注重财务信息化的建设,这样才能在日新月异的市场环境中强化自身的竞争优势。本文通过对中小制造企业的财务信息化中存在的问题进行分析,从而提出可行的建议,以期促进中小制造企业的财务信息化。     

我国中小物流企业差异化发展策略研究

分析了我国中小物流企业的现壮及存在的问题,指出了当前大量中小物流企业存在的原因,着重对我国中小物流企业的差异化发展策略进行了深入探讨。指出广大中小物流企业通过实施差异化发展策略,一样可以赢得市场,获得发展。     

我国中小物流企业差异化发展策略研究

当前我国各式中小物流企业俯拾即是,面临国内、外大型物流企业的竞争压力,他们该何去何从文中分析了我国中小物流企业的现状及存在的问题,指出了当前大量中小物流企业存在的原因,着重对我国中小物流企业的差异化发展策略进行了深入的探讨。并指出广大中小物流企业通过实施差异化发展策略一样可以赢得市场,获得发展。     

中小物流企业发展困境及对策探析

随着物流市场的竞争日趋激烈,中小物流企业的发展并不容乐观,其发展过程中存在着企业管理制度理念滞后、资金紧张且融资困难、人才匮乏且流动大的问题,因而针对其发展困境提出相应对策。     

中小制造企业员工流失问题及对策

中小制造企业由于面对外部环境和自身内部环境的变化,员工流失情况非常严重,本文通过对中小制造企业员工流失问题原因的分析,进行了针对解决员工流失问题的对策研究。     

中小制造企业生产物流系统改造的实例研究

通过对一个中型汽车零部件制造企业进行生产物流系统改造的方案设计、评价、比选以及实施过程的研究，介绍了AB汽车零部件有限公司生产物流系统改造的成功经验，提出了一些生产物流系统改选中常用方法和程序。     

中小制造企业成长战略选择的博弈分析

中小制造企业是我国竞争较激烈的一个行业,这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展,普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力。本文试图用现代产业组织理论中的博弈论分析方法来探讨这种低水平竞争格局的形成动因,并进一步指出中小制造企业谋求技术联盟的可能性,阐明只有更加重视企业二次创新能力的突破性培养,才能走出低利、高耗的被动局面,提高行业内整体的竞争层次。     

我国中小纺织服装企业发展战略研究

当前,我国中小纺织服装企业面临着数量增长时代已经结束、国内市场成为"主战场"、产业升级如箭在弦、与国际资源融合、走向现代化运营模式的现状,既存在着发展的优势与机遇,也存在着劣势与挑战,应从加大财税金融支持、加强技术创新能力和自主品牌建设、走市场多元化道路,统筹国际国内两个市场等方面发展我国中小纺织服装企业。