我国民营企业营销国际化问题与策略

由于我国加入WTO后国际市场壁垒的减少,民营企业有了更多的机会在全球发达的消费市场中展示实力和发展自己的事业,实现跨国经营。然而事实上,我国取得国际营销成功的民营企业并不多。由于自身经验不足,对国际营销缺乏头绪,盲目上阵从而导致失败的大有人在。本文分析了民营企业国际营销中存在的一系列问题,结合现代国际市场营销理论,提出我国民营企业国际化营销的对策方法,并以此指导广大的中小民营企业实现成功的跨国经营。     

浅谈新形势下中小企业搞好国际营销工作的对策建议

随着全球经济一体化的发展和加入WTO的临近,企业将越来越多地面对国际市场,因此加强国际营销,参与国际经济大循环,开展跨国经营,努力扩大产品外销力度,将成为我国企业调整产品结构,转换经营机制,提高企业经营管理水平,加快企业发展的一个重要途径。而目前我国大部分企业,尤其是中小企业,仍未全部摆脱计划经济的阴影,生产模式、销售体系仍以国内市场为主导,因此,加快与国际市场接轨,加大国际营销的力度,就越来越显得重要。现就我国中小企业加大出口产品力度,搞好国际营销工作,谈一点对策建议：一、高度重视国际营销的重…     

试论新时期我国纺织品服装的国际营销

经过几十年的发展，我国已成为世界纺织品和服装出口大国之一，出口数量和出口结构都有了较大的提高。但进入90年代，我国纺织品服装出口将面临严峻的国际营销环境。作者提出采取多样化营销策略；依靠科技进步增强国际竞争力；发展集团式跨国经营；认真对待贸易保护主义四项对策。     

中国家电企业跨国并构实证分析

本文通过对我国家电企业遭遇到的贸易壁垒的分析,以及对我国企业进行对外直接投资与其品牌价值的建模数据分析,得出:走出国门、进行对外直接投资是我国家电企业在国际市场上站稳脚跟的重要战略;同时对我国企业进行对外直接投资的方式进行分析,最后得出我国家电企业应该采取跨国并构方式进行对外直接投资。     

走，到东南亚去!

东南亚商机何在? 中国与东南亚的地域优势和经济互补性为我国企业进入对方市场提供了十分有利的条件。自由贸易区这一新的贸易机制，将使得企业在区内17亿人口大市场选择新的经营发展方向，开展新的经营合作，实现新的跨国投资和国际营销，共同分享区域一体化带来的机会和利益。     

外贸企业集团国际税务计划问题探讨

随着改革开放政策的实施，我国跨国经营外贸企业迅速发展壮大，但与一些有成成就的跨国公司相比，资本实力、管理水平、国际营销经验等方均存在较大差距，就税务计划而言，世界各大学跨国公司已在全球范围内展开，并进入较高层次，而我国跨国外贸企业国际税务计划仅处于起步阶段。本文分析了我国跨国外贸企业国际税务计划现状后，提出了建立一个科学、系统的国际税务计划的若干建议。     

我国企业跨国经营营销策略研究

自从中国成为世贸组织的一员后,越来越多的跨国公司进入中国,导致企业之间的竞争日益国际化,激烈的竞争环境使我国企业的发展面临重大挑战。一些国内企业被迫进入国际市场寻求发展空间,通过开展跨国投资和营销来应对国际化的竞争。本文运用跨国公司营销理论,结合我国企业在跨国营销中存在的问题,对我国企业跨国营销策略提出建议。     

智能建筑与建筑智能化系统

<正> 90年代以来,我国企业的跨国经营有了较快的发展。截至1997年,我国企业累计的境外直接投资达60亿美元,境外分支机构达5000多家,跨国经营的市场扩展到近140个国家和地区,跨国经营的行业也从单一的贸易拓宽到整个三大产业。随着跨国经营的发展,我国企业的国际营销开始从传统的出口营销进入跨国营销的新领域。     

国际市场的文化思考

文化问题在国际贸易中是一个不可回避的问题。由于文化的差异常常导致企业管理人员对国际市场的前景判断失误,实施不恰当的国际营销策略等,从而使企业发展错失良机,带来跨国经营的失败。因此,积极主动地去认识和了解一个特定市场的文化特征对于把握商机和占领市场起着非常关键的作用,也是跨国经营和国际贸易成功的必要前提。     

家电行业广告主营销传播全报告

近年来，中国城市居民消费升级，城市高端家电市场空间巨大。中国本土家电企业历经20多年的发展，技术逐渐成熟，逐步加强打造高端家电产品系，直指高端市场，与外资企业展开正面竞争；同时，农村家电消费的日益成熟使得诸多企业挥师进军农村市场，拉开农村市场拉锯战的序幕。本篇2006--2007年家电行业广告主营销传播报告聚焦2006年家电企业营销传播现状，把握家电企业营销传播动向以及面临的挑战，并为家电企业赢得市场、提高营销传播效益提出策略性意见建议。     

企业跨国经营战略选择研究

如何促进企业跨国经营,进一步拓宽国际间的经济贸易往来和协作,是我国企业集团发展面临的一个重要课题。研究我国企业跨国经营战略选择,建立和完善企业跨国经营战略体系,对于避免国际市场冲击,不断增强国家经济实力和国际竞争力都有着十分重要的意义。     

家电业如何进入美国市场

家电业是中国发展最为成熟的产业，伴随产业的高速发展，产能过剩日益严重，开拓国际市场自然成为许多家电企业，尤其是名牌家电大企业的重要战略，美国作为世界最大的市场，也就成为中国众多家电企业的主要目标。[编者按]     

文化差异与国际市场营销

国际市场营销是跨国界的商务活动，不可避免地要面对不同的文化。在某个特定的文化中有效的营销方法在另一个文化里可能就没有效果。文化差异是国际市场营销中的最大障碍。重视文化差异者，营销成功；不重视文化差异者，营销失败。     

试论广东实现现人化与发展跨国经营

广东要争取在20年内赶上亚洲“四小龙”，其中一项重要工作就是要发展跨国经营，本文从企业国际化经营是世界经济与科学技术发展的必然产物，实现现代化必须根据“互接互补”理论，树立统一大市场的观念，发展跨国经营有利于加强广东外向型经济的微观基础，有利于利用国际资源和国际市场等方面说明了广东发展跨国经营的必要性。以“四小龙”的经验，外国投资理论和全方位开放要求说明，广东发展跨国经营是可行的，并从6个方面提出对策建议。     

我国企业国际营销的问题与对策分析

在当前我国经济发展较快的时代,经济的发展推动着我国企业国际营销的发展。随着世界各国的经济全球化,我国也日益在国际市场上站稳了脚步,经过企业自身的努力与政府的支持与帮助,我国企业在国际营销中也取得了很大的进步,从国际营销的小国进步为国际营销中的大国,在以后企业技术、策略、机制方面更加完善的过程中,相信我国企业在国际营销方面会成为强者。然而在国与国之间的密切往来中,相应的出现了更加激烈的竞争,国内企业之间的竞争,加之国家之间企业的国际性竞争,我国企业不得不加快步伐,能够应付这强大的竞争力。不仅企业要有一个完善合理的内部体制,而且要有灵活的营销观念,领导层应该有足够的活跃思维制定出既不落后又要有创新的策略来让企业在国际市场可以取得优秀的成果。在保证产品质量的前提下,使产品更加多样化,既要满足消费者的需求又要让众多消费者所接受。不仅要从企业本身提升能力,还要从外部改善踏入国际市场的道路,最终使企业能够开拓更广泛的国际市场。     

关于我国家电企业国际战略联盟的探讨

国际战略联盟日益成为跨国企业提升国际竞争力的工具。本文旨在回顾我国家电企业国际化历程,探讨家电企业国际化的方式,并在比较分析各种方式利弊的基础上,引入战略联盟的概念。结合家电企业的国际战略联盟实践,对我国家电企业实施国际战略联盟的开发和管理提出有价值的建议。     

我国资源型企业实施跨国经营的战略选择研究

如何促进我国资源型企业跨国经营,进一步拓宽国际间的资源开发和共享,是我国资源型企业集团发展面临的一个重大课题。研究我国资源型企业跨国经营战略选择,建立和完善资源型企业跨国经营战略体系,对于避免国际市场冲击,不断增强国家经济实力和国际竞争力都有着十分重要的意义。     

经济全球化与我国企业参与国际市场竞争的途径

经济全球化和加入世贸组织，使得我国企业迫切需要正视国际市场，积极参与国际市场的竞争。目前，我国企业在参与国际市场竞争中尚存在环境、政策、风险、人才等桎梏。因此，我国企业应以市场为导向制定有效的国际营销战略，选择有效的途径打入并占领国际市场。     

试论跨国战略联盟与提高企业国际营销效率

企业跨国战略联盟形式灵活、自主经营 ,但联盟各方有共同的目标、共担风险的合作要求和长期协定 ,这使他们之间的关系由竞争关系 ,转变为一种新的“伙伴关系” ,并减低了风险与经营成本、实现了资源互补 ,因而从整体上提高了企业在国际市场上的营销效率。但在实践中跨国战略联盟的失败率很高 ,为此 ,要借鉴成功的经验有效地建立和管理跨国战略联盟 ,以使战略联盟在企业的国际营销中发挥其真正的作用     

品牌营销：从“中国制造”到“中国品牌”

品牌营销是企业经营制胜的重要手段。本文通过对国际市场上品牌营销的重要作用和当前我国企业品牌营销现状的分析，分别从产品、价格、渠道和促销等方面提出了我国企业在国际市场上开展品牌营销的对策思路。