3层煤复采技术的研究与创新

复采生产作为石屯煤矿一项创新工程,说起来容易,做起来难,在采动压力大,系统复杂的局面下,要保证安全复采难度就更加可想而知了,面对矿井实际,石屯煤矿工程技术人员,实地调查研究,合理作出方案,查清地质现状,对原采区进行资料分析,为复采区域煤炭资源做出可采理论依据,形成切实可行的复采方案,实现了本质安全生产目标。     

浅析煤矿残煤的开采技术与管理

残煤开采是提高煤矿开采年限和资源回收的重要途径。本文阐述了残煤开采前应做的准备工作,分析了残煤开采时如何确定采煤方法、巷道布置及采区布置等问题。指出在加强顶板控制的同时,应采用合理方法和技术对残煤开采进行管理。     

F4煤壁小断面横采回收边角残煤的实践

露天矿在回采F4煤壁N29-N33段Ⅱ3煤层时,为了防止非帮滑坡淤泥直接抵到工作帮,回采时将靠工作帮一侧的汽车运输通路所压的Ⅱ3煤层留设为抗滑墙,从而形成了一条长150米,宽20-40米,厚度在5-9米的边角煤壁。后期边坡稳定后,对这部分边角残煤进行了回收,取得了较好的经济效益。     

发展过热引发深思——对我国煤基能源化工品发展的调查与思考之一

煤化工是以煤为原料,经过化学反应生成化工、能源产品的工业,是煤炭的深加工产业.     

同煤发展循环经济的思路

长期以来，我国的资源型企业普遍存在着资源浪费严重，回收率低，综合利用效果差的现象，尤其是煤炭企业长年从事的煤炭开采活动，造成了对矿区生态环境的严重破坏，空气污染，水污染，固体废弃物污染等，不仅给矿区人民身体健康造成了直接的损害，     

立足煤 延伸煤 发展煤 超越煤——山西潞安环能股份有限公司五阳煤矿

五阳煤矿是山西潞安环能股份有限公司下属的一座具有四十多年开采历史的国有现代化矿井。1963年6月建成投产,现核定能力为190万吨/年,配套建有一座入洗能力为150万吨的现代化选煤厂和一座60万吨焦化厂,是全国煤炭工业科技创新十佳矿井、行业级高产高效矿井、山西省质量信誉“AAA”级企业、山西省文明单位标兵,获得山西省“五一”劳动奖状。主导产品九级冶炼精煤为“山西省名牌产品”,具有低磷、低硫、低灰、高热值等特点,深受广大用户青睐。五阳煤矿战略发展愿景是:坚持以人为本,依托科技创新和管理创新,加快扩张煤炭主业,积极发展多种经…     

立足煤 延伸煤 发展煤 超越煤——山西潞安环能股份有限公司五阳煤矿

五阳煤矿是山西潞安环能股份有限公司下属的一座具有四十多年开采历史的国有现代化矿井，1963年6月建成投产，现核定能力190万吨，配套建有一座入洗能力为150万吨的现代化选煤厂和一座60万吨的焦化厂，是全国煤炭工业科技创新十佳矿井、行业级安全高效矿井．山西省质量信誉“AAA”级企业、山西省文明和谐单位标兵，曾获全国精神文明建设先进单位、全国文明煤矿、山西省五一劳动奖状。主导产品九级冶炼精煤为山西省名牌产品，具有低磷、低硫、低灰、高热值等特点，深受广大用户青睐。     

煤制聚丙烯需谨慎发展

正7月3 0日,国内聚丙烯主力期货价格达到8650～8700元/吨,较今年3月1日的9347元/吨仍跌去约700元/吨。聚丙烯的价格影响因素较多,总的来说,预计2021年聚丙烯市场价格继续承压,尤其是煤制聚丙烯企业,压力会越来越大。着重提醒煤制聚丙烯企业:未来竞争加剧,企业要早有准备。     

发展非煤产业实践

随着我国社会主义市场经济的逐步发展,深化企业改革,加强企业管理已成为当前国有企业所面临的最为紧迫的任务。造成这种局面的原因错综复杂,但最直接的理由有两条:一是企业体制理不顺,束缚了生产力的发展;二是企     

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查山西省煤炭进出口公司赵善庆，何艳一、出口煤企业开展多种经营的必要性１．只有围绕煤炭出口主业需要发展多种经营，才能不断适应客观环境，促进煤炭出口的发展。几年来，临汾煤炭出口量大幅度增长。但煤炭公路运输距离长，组织车辆...     

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查

关于临汾出口煤公司开展多种经营的调查赵善庆大力开发第三产业，发展多种经营是近年来全国煤炭工业界的新举措。煤炭出口企业要不要与怎样开展多种经营，是急需回答的问题。最近，山西省煤炭出口系统召开了开展多种经营研讨会。临汾地区出口煤公司发展多种经营的思路、方...     

实施特色发展战略 增强持续发展后劲--关于兖矿集团实行"以煤为本,煤与非煤并重"战略情况的调查与思考

兖矿集团自 1993年在全行业率先提出和实施“以煤为本 ,煤与非煤并重”发展战略以来 ,经过几年坚持不懈的努力 ,这一特色战略已取得巨大成效。目前 ,非煤产业不仅成为该公司新的增长点 ,改变了单一产业 ,单一产品结构 ,提高了企业抗御市场风险的能力 ,而且也将成为日后煤矿资源枯竭时的替代产业 ,形成企业未来的希望。兖矿集团实施的这一特色战略对其他企业尤其是资源型企业具有普遍借鉴意义。一、实施“以煤为本 ,煤与非煤并重”发展战略的客观动因和巨大收效1 客观动因。以往国内外资源型企业发展的历史实践证明 ,以资源开采业为主的企业 …     

煤制烯烃项目的发展研究

煤制烯烃是我国发展新型煤化工产业的一项核心技术,也是改变我国传统煤化工产业格局的一项重要措施。尤其是在全球的石油资源供应矛盾不断深化的形势下,加强煤制烯烃技术的研发就显得十分重要。     

煤基能源化工品发展需审时度势——对我国煤基能源化工品发展的调查与思考之二

煤制油 高油价催生我国的煤制油产业各地发展煤制油的热情很高,凡是有煤炭资源的省份都纷纷开展大型煤制油项目前期研究和规划及集资建设。据不完全统计,截至2006年底全国已有15个煤制油项目规划。众多煤制油项目中,除神华320万吨／年、兖矿100万吨／年、潞安16万吨／年3个项目得到发改委的批准外,其余项目均属于地方或企业规划。在建（132万吨／年）和规划中的煤制油项目总规模达到4017万吨／年。     

兖矿集团非煤产业发展思路

兖矿集团在1993年提出了“以煤为本,煤与非煤并重”的发展战略。这一战略与原来的“以煤为主,多种经营”方针有着本质区别,煤炭企业的多种经营基本上是依附于煤矿而生存的,煤炭资源一旦枯竭,煤矿的多种经营必然衰落,而非煤产业的兴衰不以煤的兴衰为前提条件,因此,非煤产业可以作为煤炭企业的一种可持续发展战略。兖矿集团在非煤产业的发展实践中注重不     

以煤为本 多业并举——新汶局加快发展多种经营第三产业的调查

新汶矿务局是一个建局近四十年的老矿区,经过老矿挖潜、技术改造,于1988年在全省建成第一个千万吨局,跨入国家特大型企业和全国5O0家最大工业企业行列,成为华东地区主要煤炭生产基地之一。在发展煤炭生产的同时,这个局针对矿老人多、包袱重、效益差的实际情况,坚持以煤为本、多业并举,加快发展多种经营第三产业,取得明显成效。近十年来多种经营产值收入平均每年以25％的幅度递增,1993年达到4.44亿元,1994年达到5.58亿元,成为山东省首批多种经营额过5亿元的企业,1995年达7亿元,先后多次被煤炭部和山东煤管局评为发展多种经营集体经济先进     

唐村煤矿非煤产业开展创新工程的调查

随着井下资源的逐步枯竭,煤炭企业转产开发、上马非煤项目已成为走出困境谋求发展的有效途径。而作为井下开采战线上轻车熟路的煤炭企业,面临一个全新的产业,如何搞好开发,加强管理,创出效益,已成为决定企业生存与发展的关键。那么,煤炭生产企业怎样才能办好非煤产业项目呢?兖矿集团唐村煤矿筹建电缆公司的实践证明:只有不断创新,才能求得企业的发展。也正是因为创新,该矿电缆公司实现了由亏损上千万元到年     

大雁煤业公司“煤与非煤并重“发展战略之我见

本文通过揭示煤炭企业非煤产业发展战略的重要性,对大雁煤业公司非煤产业的现状及今后非煤产业的发展方向、战略选择进行了建议性陈述,以及对该企业非煤产业未来发展的前瞻性设想.     

关于煤炭企业发展非煤产业的思考

煤炭是国民经济发展的重要资源．也是一种不可再生资源。因此．现在的煤炭企业．不可能永远称为煤炭企业．要么随着资源的枯竭而消亡．要么成功转型为非煤企业。煤炭企业能否成功转型．受许多因素的制约。目前,提高企业发展创新力．增强非煤产业竞争力．是煤炭企业成功转型的首要条件。