谈企业集团对下属企业的审计监督

企业集团是具有多层次组织、多元化经营的经济实体，一般来说，规模大，资产多，经营范围广。企业集团内审如何对下属企业进行审计需要认真研究。一、企业集团对下属企业审计的必要性企业集团的性质及法人治理结构决定了其内审部门对下属企业的审计必不可少。现代企业集团内部是以资产为纽带的资产委托和授权经营的经济关系，因而，母公司对下属子公司、分公司的财务状况、经营成果及委托经营的资产的保值、增值情况尤为关注。下属企业是否能认真贯彻实施集团的决策和计划，经营过程和结果如何，需要有一个独立于下属企业的内审部门去检查下…     

发电企业集团编制中长期资产经营规划的探索与实践

编制科学的、符合企业集团中长期战略发展方向的资产经营规划,是企业集团应对市场环境变化、有效指引当前生产经营工作的必然要求,也是企业集团以科学发展观为指导、落实科学理财观的重要体现     

浅述集团公司内控制度建设

内部控制是企业管理的重要组成部分,它对企业资产的安全完整、会计资料的真实有效等都有着重要的作用。集团公司作为一种特殊的经济主体,更是需要加强企业的内部控制制度建设,只有这样,才能实现企业集团日常经营运作的顺畅,才能保证公司经营目标的实现。     

精细财务管理 强化资本运营——天津市医药集团有限公司财务管理、资本运营工作纪实

天津医药集团暨天津市医药集团有限公司,是天津市政府授权的从事资本经营和产业运营的大型国有独资企业集团,截至2009年末,天津医药集团资产总值214亿元,集团实现工业总产值67.7亿元．实现工商销售收入157.3亿元，实现利润14.15亿元。     

企业集团财务管控模式浅析

财务管控模式的选择是关系到企业集团发展的重要战略抉择,本文以企业集团财务管控模式的选择为基础,比较分析不同管控模式的优势及劣势,探求促进企业集团发展的财务管控模式。企业集团财务管控体系是企业帝国高效运转的心脏,只有通过对财务管理权力的合理分配,才能保障企业资产的有效使用,才能确保企业经营计划的顺利完成,进而实现企业的战略目标。     

构造大型规范化跨国集团

五环集团是1988年以两北第五棉纺织厂为核心组建起来的大型企业集团。1992年又在集团化基础上创立了五环集团股份有限公司。经过五年多的发展,企业的资产规模、产权结构、产业结构、经营范围、内部机制发生了巨大变化。经济实力大大增强,逐步发展成为内陆地区规范化、股份化、多角化、国际化的大型跨国企业集团,走出了一条不断发展、不断完善的新型企业集团的新路子。 一、重构资产结构 实现股份制经营 产权制度改革是我国经济体制改革的一大目标,也是企业走向市场经济的必要选择。五环集团创     

在改革中崛起 在竞争中壮大：—北京市企业集团规模效益为何居全国首位

1998年-2000年三年间,我市在实施中央及市政府提出的大企业大集团发展战略的过程中,通过对其资产重组,联合兼并等措施,使企业集团规模不断扩大,经济效益稳步提高,经营环境逐步改善.2000年,列入北京市统计的99家企业集团(不含中央在京国务院试点企业集团)资产总计22991.7亿元,实现利润325.2亿元,分别比1998年增长5倍和8倍.     

集团公司财务管理

集团公司是企业集团的核心。企业集团是具有一定资产规模和收入规模并以资产为纽带而结成的企业集合体。企业集团是经济中的巨人。全国性的企业集团是中央财政收入的主要来源之一，地方性的企业集团在地方的经济总量中占有很重要的地位，是地方财政收入的主要来源。在企业集团中，集团公司既可以直接占用大量资产从事实质性生产经营(以产品经营为主)，也可以不直接从事实质性生产经营而成为控股公司(以资本经营为主)。但无论是前者或是后者，集团公司的健康发展是企业集团良性发展的前提和基础，而企业集团的良性发展是一国经济发展和腾飞的基础，因而深刻地影响着一国的社会经济生活。在现实经济生活中，集团公司的健康发展对管理的依赖使得集团公司的组织管理模式倍受关注。财务管理在集团公司管理中具有举足轻重的地位。集团公司财务管理的目标是追求最大限度的资产增值和效益增长，并应采取集中与分散相结合的财务管理模式，重点是突出产权管理，其重心应落在对资金和投资的管理上。为此，集团公司需要合理设置集团总部、集团总部与成员企业以及成员企业之间的财务管理边界，并通过一定的管理通道来体现集团公司的财务管理意图，从而使得集团公司能对整个企业集团实施有效的财务管理。由此，集团公司的财务管理应分三个层次来把握。     

再论企业集团会计委派制

一、当前企业集团会计委派制存在的主要问题 现代企业集团由于两权分离,资产所有者与经营者实质上形成的是一种委托代理关系,经营者作为受托者,应对委托者负责,使其经营目标利益最大化.在实施过程中由于资产所有者和经营者的利益不完全一致,经营者背离所有者的利益时有发生.     

活化资本 盘活资产实现迅速扩张

黑活化资本盘活资产实现迅速扩张□黑龙江中植企业集团龙江中植企业集团是黑龙江省乡镇企业集团的龙头骨干企业。从１９９５年４月开始，我们紧紧把握“吃一个活一个”的原则，相继“吃活”了１２家资不抵债、严重亏损或长期停产的国有、集体及合资企业；使６０００多万元的闲置和滞死资产得以盘活，１６４０名下岗职工实现再就业，并增加收入；使低成本扩张取得的增量资本变成优良资本，１２家企业个个盈利。集团以企业的资产和生产经营为连接纽带，发挥群体优势，增加群体效益，形成了金融投资、房地产开发、人造板生产、高新科技开发、纸…     

陕西企业集团化与入世应对策略

近年来 ,随着世界经济一体化进程的加快 ,国际间企业的相互竞争优势越来越借助于企业规模大型化来实现。为适应我国入世后进一步扩大对外开放的新形势 ,大力发展陕西及我国的企业集团 ,已是一项十分紧迫的任务。陕西企业集团发展现状这几年 ,陕西加快了企业集团的发展 ,企业集团呈现出规模不断扩张 ,营业收入和经营效益稳步提高 ,以及管理运作日益规范的良好势头。1 企业集团经营效益大幅度提高。据省企业调查队统计 ,从全省跟踪的10 1户企业集团来看 ,截止 2 0 0 0年底 ,该省企业集团拥有资产达 10 15 5 9亿元 ,较上年增长 2 3 6 6 % ;实…     

多元化经营的三个误区

世界名著《追求卓越》一书中指出 :就盈利来看 ,集中经营核心产品的企业最高 ,其次是相关多元化经营的企业 ,最低的则是那些采取不相关多元化经营战略的企业。以这一观点来观察我国的情况 ,不难看出 ,我们的许多大企业 ,尤其是一些大型企业集团 ,是因为把不相关多元化经营当作自己的基本战略 ,追求“科、工、贸、金、房”一体化 ,产、供、销一条龙发展 ,有些企业集团在工业内部涉足十几个、甚至几十个不同的企业。因而在数年后开始吃到苦头 ,身处于进退两难的境地 :１ 企业集团资产规模很大 ,但绝大多数都是靠债务形成的 ,使资本结构和资产…     

关于企业集团财务控制的若干思考

现今企业集团这种企业组织形式越来越普遍,它是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,有一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。较之单个企业来说,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效财务控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是企业集团管理层首先要解决的。在企业集团的各项专业管理中,大量的内部控制活动需要通过财…     

广东省经济贸易委员会广东省财政厅广东省劳动和社会保障厅——关于切实做好省属企业社会稳定工作的通知

各省属资产经营公司、授权经营企业集团:为了改善和提高省属国有企业的资产质量,加快省属资产经营公司、授权经营集团(以下简称集团)的改革和发展步伐,省政府决定全面启动省属劣势企业退出工作。在省委、省政府的正确领导下,经过省属企业和各有关部门的共同努力,省属劣势企业退出的工作开局良好,已初见成效,计划三年内退出市场的795户劣势企业,到2001年底已退出472户,今年还     

企业集团内部财务控制与监督

一、能否实现有效财务控制是企业集团成败的关键 作为成功企业的标志,主要表现为销售收入、利润总额和资产总额不断壮大;相反,失败企业就是销售收入、利润总额和资产总额逐渐萎缩,最终走向破产或被重组。决定企业集团成败的因素很多,其中最关键的是集团内部能否实现有效财务控制。     

乡镇企业资产评估初探

乡镇企业资产评估初探凌念祖，薛敏敬乡镇企业随着产权制度和投资体制的改革，必须转换经营机制，如推行股份合作制、兼并、转让、拍卖和建立企业集团以及乡镇一级资产经营公司等等，都需要进行资产评估工作。由于乡镇企业的资产评估是一项新工作，需要不断探索和总结。一...     

2008年CPA考试合并财务报表内部商品销售会计处理

合并财务报表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表。对企业集团内部存货购销,站在企业集团整体角度,在消除内部交易时应考虑的因素有：（1）消除未实现的内部销售收入、未实现的内部销售成本和未实现的内部销售利润;（2）因消除存货中未实现内部销售利润,使合并财务报表中存货的账面价值小于其计税基础,其差额对所得税的影响在合并财务报表中应确认递延所得税资产;（3）抵销在企业集团角度应消除的存货跌价准备及其所得税的影响。具体进行会计处理时可单独考虑存货跌价准备的抵销及其对所得税的影响。     

浅议企业集团的经济运行管理

企业集团是现代经济的一种重要组织形式,它是由母公司和许多下属的子公司和控股公司、参股公司组成的一个有机的企业群体,集团内联系的纽带核心是资产。企业集团不同于一般的企业．一般具有经济规模大、资本结构多元化、产业经营多元化等特点。     

企业集团信息化的关键问题

企业集团是由多个独立经营的企业构成的企业联合体,是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体、通过产权关系和生产经营协作等多种方式、由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体.企业集团是以资产为纽带建立的企业间长期合作关系,是一个企业法人的经济联合体,成员企业有独立自主的经营权利,但必须服从集团整体利益的要求,以最大限度地利用资源、优化配置、提高整个企业集团的市场经济效益为目的.     

乡镇企业集团应正确编报合并会计报表

随着乡镇企业的发展 ,许多企业走上了多元化经营之路 ,逐渐形成了集团式的经营管理模式。为了掌握集团总体的资产状况及经营成果 ,同时也为了满足农村经济统计的需要 ,集团总公司对其本身及下属企业的资产负债表、损益表和现金流量表要进行合并。由于一些会计对合并会计报表知识了解不多 ,在编报合并会计报表时采用简单加总的方法 ,造成企业集团总体资产及利润虚增 ,不但影响农村经济统计数据的准确性 ,更重要的是合并会计报表给企业集团决策层提供了错误信息 ,造成决策失误 ,对企业集团的发展产生不良影响。为使需要进行合并会计报表的企业…