我国农资连锁经营发展研究

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

我国农资连锁经营发展研究

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择.本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议.     

严峻市场:县级农资公司如何面对

湖南省双峰县农资公司是一个以经营衣资批发业务为主的专业公司,现有干部职工210人,从业人员150人,拥有固定资产1200万元,下辖3个仓库、4个门市部、5个批发部,担负着双峰县62万亩耕地的农资供应重任。先后获得省级“特级信用企业”、“青年文明号”、“商业企业效益杯竞赛优胜企业”,湖南省19个行业103家优质文明服务示范窗门之一等省地县荣誉称号,连续三年销售收入过亿元,在全省县级农资贸易企业中名列前茅。今年在农资经营举步维艰、农资综合价格下降20％的严峻形势下,1～7月完成销售收入10267万元,占全年任务的102.7％,比去年同期增长7％,实现利润26.8万元,比去年同期增长6.3％。他们的作法是:     

黑龙江省农村消费品和农资商品流通体系建设的若干思考

消费品和农资商品流通体系是农村市场体系建设的重要组成部分,其发展水平直接制约着农村市场化进程。改革开放以来,黑龙江省消费品和农资商品流通发生了深刻的根本性变化,基本建立了适应市场经济的农村流通体制和机制,市场规模和经营服务都取得了较大进展。但与城市商品流通相比,仍处于落后状态,影响了城乡统一、融合的大市场的建立,不利于城乡经济社会的协调发展。     

浅谈构建农资商品现代物流配送体系

农资商品市场放开以后,生产企业为了减少中间环节,一般不经过中间商,直达基层分销商网点或农户。而基层分销商网点,也想跨越中间商直接到工厂进货,夹在中间的农资公司批发商成了一道多余的摆设,面临着被挤压出局,农资公司经营规模和效益急剧下降,农资公司的原有传统经营方式,已经不能适应现代流通的需要,随着农村产业结构调整,农业生产向专业化、集约化、产业化推进,原有的经营方式已无法满足农资品种多样化的需求,因此,探索新的农资商品流通体制,建立科学、合理、高效、现代的农资商品经营体系,已刻不容缓,势在必行。     

浅谈农资企业资金管理与控制

本文从我国一些农资企业在企业资金管理、控制方面的实践着手分析，针对企业在资金的管理与控制方面存在的问题，对如何加强企业特别是农资企业的资金管理与控制提出个人的见解。     

市场经济体制下收入分配更公平

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择.本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议.     

观电视片《名牌的诱惑》的启示

十四届五中全会指出：实现“九五”和2010年的奋斗目标，关键是实行两个具有全局意义的根本性转变。一是经济体制从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；二是经济增长方式从粗放型向集约型转变，促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步。前一个是生产关系的改革，后一个是生产力如何发展。对后一个问题．电视片（名牌的诱惑）给了我们有益的启示：创名牌，可以成为实施经济增长方式转变的“龙头”。集约型经营的主要特征是采用先进的科学技术，在合理的经济规模上投入较多的物化劳动和活劳动，改善经营管理，如提高设备的…     

企业所得税纳税申报表执行口径等有关问题的规定

一、关于申报表的有关填报口径 （一）《国家税务总局关于修订企业所得税纳税申报表的通知》（国税发[2006]56号，以下简称《通知》）第四条（五）中的“查补的应纳税所得额”，应为“查增的应纳税所得额”，是指查增的销售（经营）收入等应税收入额扣减缴纳所得税前相应补缴的有关税金及附加后的余额。     

“阿呀呀”，你是怎么成功的？

背景：“阿呀呀”饰品连锁店隶属于“阿呀呀”（香港）国际管理有限公司，是一家以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业，主要经营的产品是女孩饰品、化妆品、化妆用具、背包、具、玩具等。该品牌于2002年底全面进军中国大陆市场，并授权北京一管理顾问公司代理。[第一段]     

农资连锁企业发展区域软环境存在问题及对策研究——以浙江为例

随着农资市场价格的放开,中国市场面临着国际农资品牌大量涌入的挑战,国际知名厂商、供应商及流通巨头将采取不同方式进入中国,争夺中国的农资市场份额,中国农资市场主体将受到巨大的冲击,农资流通企业面临将重新洗牌。因此,主动调整和改善农资连锁企业经营的区域软环境,促进和带动中国农资企业的发展已是燃眉之急。应该重视这个问题,并针对存在的不足提出相应的解决措施。     

进一步改进和完善国有资产经营公司的财务管理

本针对国有资产经营公司财务管理中存在的问题，提出解决问题的办法：（1）从明晰产权关系入手，建立规范科学的内部财务管理体制；（2）进一步完善向子公司委派财务总监的制度；（3）建立健全企业内部财务约束机制；（4）创立并管好资产经营公司内部资产结算中心。     

我看当前财政几个最热点问题

根据多年地方财政工作的经历和实际体会，从侧重基层和贫困地区的视角出发，笔者以为，当前我国财政主要有以下几个最热点问题需要急切关注和着力扭转。 一、关于整个财政分配体制问题 （一）要切实调整财政体制，突出在调动上下“两个积极性”上健全完善     

亨通农资连锁,让财富动起来

农民要从事农业生产,离不开农资。然而,近几年,假冒伪劣农资打而不绝,假冒伪劣农资坑农害农事件时有发生,农民群众反映较为强烈。据农业部问卷调查,有三成的农民对农资市场状况不满意,特别是种子、农药问题尤为突出。正是在这种状态     

亨通农资连锁，让财富动起来

农民要从事农业生产,离不开农资.然而,近几年,假冒伪劣农资打而不绝,假冒伪劣农资坑农害农事件时有发生,农民群众反映较为强烈.据农业部问卷调查,有三成的农民对农资市场状况不满意,特别是种子、农药问题尤为突出.正是在这种状态下,农资连锁经营这种新型的营销模式,显示出巨大的发展潜力.因地制宜,利用自身优势,创办亨通农资连锁店,是个不错的选择.     

赋税的依据和原则：“交换说”与“权力说”

赋税的依据和原则有两条“交换说”和 “权力说”。其中“权力说”被用来说明社会主义计划经济体制的赋税依据、原则和作用；“交换说”把公共服务产品作为商品对待，以此说明市场经济体制的赋税依据，原则和作用。“权力说”和“交换说”在市场经济条件下既对立，又统一。     

华菱钢铁集团二元分层经营体制的生成与演进分析

湖南华菱钢铁集团“二元分层经营”体制是由参与人关联博彝产生的“内生性规则”,它的多条反馈路径构成了复杂的互动机制,使“二元分层经营”体制具有自我堆系或自组织倾向。路径依赖和创新是其演进特征。     

浅谈政府的特征及其职能的转变

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》第16条指出：“转变政府职能，改革政府机构，是建立社会主义市场经济体制的迫切要求。”第17条又指出：“社会主义市场经济必须有健全的宏观调控体系”。     

强化出口（供货）企业税务管理的若干思路

增值税一般纳税人税务管理的重点在出口（供货）产品企业。强化出口（供货）企业税务管理，提高税务管理水平关键在于：从“资格”入手，管理“源头”；从“政策”入手，管住“根本”；从“查验”入手，管住“起运”；从“税负”入手，管住“界线”，从“资金”入手，管住“经营”。     

论完善“三个中心”运行机制的途径和对策

“三个中心”(理赔／客户服务中心、承保中心、财务中心)是中国人保财险公司统一法人制度和精细化管理的微观基础，是公司理赔、客户服务、承保、财务集中统一的实务处理和风险监控平台。本文就科学定位“三个中心”的职能和如何协调“三个中心”与公司内外部的三个关系，完善“三个中心”的机制，提高“三个中心”运行绩效，更好地为客户、基层展业机构和业务一线外勤服务，探索一些途径，提出一些对策，从而达到落实“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念和实现公司、股东和员工价值共同增长和最大化的目的。(本文提出和阐述“三个中心”三种职能及定位，处理公司内外三个关系，探索完善机制三条途径，简称“三三三”）