基于供应链的开放式创新合作研发模式研究

开放式创新是知识经济和信息化发展的产物,其强调的是打破传统的企业边界,整合企业内部和外部的资源从事创新活动.鉴于现阶段企业开放式创新的合作研发模式存在的不足之处,本文从供应链管理的角度出发,研究企业开放式创新合作研发模式,并提出“整合创新”、“核心+客体”、“客体+客体+研发机构”研发等基于供应链的研发模式,以期对企业的开放式创新实践提供帮助.     

基于价值链的开放式创新合作研发模式初探

开放式创新是知识经济和信息化发展的产物,其强调的是打破传统的企业边界,吸收企业内部和外部的资源从事创新活动,基于价值链的开放式创新,是以企业所在的价值链为创新起点,通过价值链上各企业之间的合作创新模式,使价值链增值过程更加协调,提升企业的核心竞争力。     

开放式环境下学习能力与创新绩效研究

开放式环境给企业带来更为开阔的学习环境,使企业有机会借助外部资源获取知识。本文通过第二次经济普查数据对我国工业企业进行研究,并建立结构模型,揭示了开放式环境下企业学习能力和创新绩效的关系。研究得出结论:潜在绩效和即时绩效的主要动力都是来自于内部知识获取能力。在开放式环境下,企业外部知识获取能力与内部知识获取能力均对创新绩效有正向作用,内部知识获取能力对企业创新绩效的影响程度大约是外部知识获取能力的3倍,内部知识获取能力仍是创新绩效的主要推动因素。基于以上结论,本文认为企业要坚持自主创新,注重内部知识获取能力的提升,不能完全依赖外部渠道获取知识,盲目夸大外部资源的对创新绩效的影响。     

开放式创新源泉:主体分类、绩效贡献及其实践

在系统文献梳理基础上,本文将企业创新开放的源泉主体划分为公共研究资源、商业研究资源、市场资源、其他外部资源和内部资源,并分别归入与企业创新导向有对应关系的探索式创新开放和开发式创新开放之中,在引入创新导向和开放式创新绩效因素后构建了相应的结构方程模型,以我国企业的大样本问卷调查数据进行实证检验。结果表明无论开放式创新的整体开放程度,还是选择性的创新开放优化策略,我国企业都存在较大的改进空间。     

外部创新源对企业创新的影响研究

开放式创新意味着企业有价值的创意不再只产生于组织内部,还可以跨过组织边界从组织外部获得,这种多主体参与的创新模式有助于企业的创新活动。研究外部创新源对企业创新的不同影响,有助于企业合理地选择开放对象和开放程度,从而进一步提高企业绩效。     

中小企业开放式创新的趋势、动因和挑战

开放式创新迄今的研究主要集中在高科技企业和跨国公司中,但开放式创新也适用于小型和中小型企业(SMEs)。开放式创新是衡量中小企业技术探索和开发的8种创新实践的方法之一。制造业和服务业在开放式创新方面并没有区别,但是中型企业比自己规模较小的同行业更深入地参与开放式创新活动。中小企业追求开放式创新主要是与市场动机有关,他们最大的挑战是企业组织和文化问题。     

竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。     

竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。     

浅谈开放式创新与企业绩效

本文阐述了论述开放式创新兴起的缘由。同时在开放式的动态环境里,从开放式创新到企业绩效的提升,中间过程就像一个黑匣子,本研究将分析不同的开放式创新模式(内向型和外向型)对企业绩效影响的机理,进一步解释为什么开放式创新模式有助于提升企业绩效。     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

浅析开放式创新社区用户参与行为的影响因素

随着网络信息技术的飞速发展,企业开始寻求更多创新的途径,积极转变创新模式,整合企业内外部资源,建立开放的创新社区,鼓励用户参与企业内部的产品创新活动。目前,开放式创新社区在国内外实践方兴未艾,在此背景下,本文研究了在用户开放创新社会因素的影响,企业可以更好地引导用户参与创新,为企业提供使用良好的开放创新社会的理论支持,充分挖掘企业用户创新潜力和创新平台的用户受益。     

熵、耗散结构理论与企业开放式创新

随着经济全球化的发展,企业的技术创新模式开始由封闭式创新向开放式创新转变。文章利用熵、耗散结构理论对开放式创新模式进行分析,从本质上说明企业实行开放式创新的可行性和必要性,为企业实行技术创新模式的转变提供了理论依据。     

企业开放式平台创新文献研究

对于开放式平台创新的理论研究,我国尚处于起步阶段,对我国企业的理论指导作用存在严重不足.文章通过对国外学者关于开放式平台创新研究的总结,我们可以知道开放式平台会产生企业的创新,但是对创新的作用会受到各种因素的影响和制约,主要影响开放式平台的因素是开放式平台可能带来的收入,开放式平台的成本,利益相关者的利益以及创新激励机制等,企业需要考虑以及权衡才能做出是否开放平台的决策.这些研究结果对我国企业在作出是否开放平台以及在何种情况下开放平台的决策是很有借鉴意义的.     

开放式创新中的知识利用研究

开放式创新环境下,企业比以往任何时候都能高度地依赖外部知识资源进行新技术的发明创造.处于科技信息知识资源丰富的创新环境中,企业如何有效地将这些丰富的知识资源转化为企业竞争优势值得深入探讨和研究.本文认为基于科技信息文本挖掘的外部知识资源获取可以辅助创新过程,通过公共基础研究合作与企业内部基础研究投入的整合,可以加强科技信息知识的吸收和利用能力.     

华为公司实行开放式创新的案例分析与研究

本文基于开放式创新概念,以华为为研究对象,深入研究华为实施开放式创新背景,方法,威胁和发展前途,发现华为适时运用开放式创新理念,迅速取得了市场竞争优势,从而处于竞争不败之地。特别是开放式创新模式,值得我国新兴企业学习借鉴。     

网络关系对企业二元创新的影响机制问题实证研究

基于开放式创新和二元创新理论,运用问卷调查以及结构方程模型探索了开放式创新条件下的内外部网络关系对企业二元创新的影响机制。结果表明:开放式创新伙伴即科研伙伴和商业伙伴的合作强度均对企业二元创新产生直接的正向影响,企业员工的网络关系资本也对企业二元创新产生直接的正向影响;科研伙伴和商业伙伴的合作强度通过正向影响员工的网络关系资本来推进企业二元创新,网络关系资本呈部分中介并起到知识吸收平台作用。     

服务外包集群创新能力提升机理——以江浙沪为例

开放式创新为服务外包企业提供了一种全新的思维模式。本文基于来自江浙沪服务外包产业集群的调查数据,采用SEM结构方程对开放式创新促进集群创新能力的内在作用机理进行了实证分析。研究揭示了开放式创新模式下服务外包产业集群内各创新要素主要通过创新资源投入、企业知识存量水平、企业知识获取与转移能力,以及集群内企业协同等因素来影响集群创新能力,为服务外包企业激活创新要素、获取创新资源、更有效地实施开放式创新提供理论指导。     

企业开放式创新中的利益相关者管理

<正>在竞争、信息与资本日益全球化的今天,企业仅仅依靠内部的资源进行高成本的创新,已经不可能应对来自供应商、消费者、竞争者等群体日益增大的压力。企业必须能够吸收更广阔范围的创新资源,加快创新步伐,更好地抓住稍纵即逝的市场机会。"开放式创新"正是在这种背景下产生的,其核心理念就在于不再区分创新是来自于企     

开放式创新下的创新资源研究综述

通过对开放式创新模式现有研究文献的梳理,从开放式创新的认知层面总结归纳出了开放式创新概念特征、动机、类型以及行业研究范围。以开放式创新资源获取、利用、保护以及资源创新绩效为主线,对现有开放式创新的研究成果进行了综述。提出了未来的研究可着眼于开放式创新模式本土化、虚拟团队的人力资源管理、企业资源创新绩效评价指标体系的建立以及商业化影响因素的研究等方面作进一步研究。