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经济日报6月19日发表的国家经贸委的文章指出:在过去的三年里,“宏观环境改善国家政策支持对国企脱团的贡献占70%左右,企业自身努力占30%左右。”中央党校《政治经济要闻》第34期的一篇述评透露:“去年国有及国有控股工业企业比上年增加的1377亿元利润中,有48%来自宏观环境的改善,23%来自政府采取的一系列扭亏脱困政策的直接效应,企业改进自身工作、加强管理对经济效益提高的贡献仅为29%。”…… 相似文献
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在现实生活中,总有一些人不愿安于现状,不愿守着毫无起色的日子,更不愿平平庸庸地过一辈子。于是,他们怀着勃勃的雄心,风风火火地踏上了闯荡之路。他们总想牢牢抓住稍纵即逝的机遇,努力施展远大的抱负,尽情扩张美好的梦想。他们注定要以不寻常的行动, 相似文献
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在现实生活中,总有一些人不愿安于现状,不愿守着毫无起色的日子,更不愿平平庸庸地过一辈子。于是,他们怀着勃勃的雄心,风风火火地踏上了闯荡之路。他们总想牢牢抓住稍纵即逝的机遇,努力施展远大的抱负,尽情扩张美好的梦想。他们注定要以不寻常的行动, 相似文献
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多年来的实践已经充分证明,思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,沧州炼油厂近年来在企业搏击市场经济大潮的进程中,充分发挥思想政治优势,牢牢把握住这条“生命线”,不断增强思想政治工作的领先意识,导向意识,参与意识和服务本领,使之切实起到保驾护航、提供智力支持和服务于经济建设的作用,明显提高了职工队伍素质,增强了企业的凝聚力和整体水平,1999年不但顺利通过了ISO9002质量体系认证,而且以原油加工首次起过140万吨、实际实现利润首次突破1亿元的成绩,创造了企业世纪末的辉煌,进入2000年,又按照中国石化公司的统一部署,顺利完成重组改制工作并正式模拟运行,虽然人员,机构、资产在重新组合中发生了很大的变化,但全厂人心未散、工作未断、效率未减,做到了人员到位、责任到位、管理到位、工作未断、效率未减,做到了人员到位、责任到位、管理到位、工作到位,并使新机制迅速有效地运转起来。 相似文献
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1999年丰城市审计局在上级审计机关和当地政府的正确领导下,积极努力不断进取地开展工作,取得了“五个超历史,四个有突破,三个有提高,二个有增强,一个大发展”的可喜成绩,其中“五个超历史”是:①完成审计项目超历史。去年共对165个单位(项目)进行了审计,比上年增加20%;②审计缴款上交财政超历史。查处各类违规违纪资金2,022万元,比上年增长43%,决定处理处罚229.6万元,其中应上交财政170万元,已上交财政170万元,比上年增长7%;③向党政领导和有关部门提交综合、专项报告篇数超历史。向党政领导和有关部门提交综… 相似文献
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随着经济全球化的不断发展,企业间的竞争主要表现为人才的竞争,国有企业在市场竞争中越来越感到人才竞争的巨大压力,收入待遇低、用人机制不活、人才流失严重等制约国有企业人才竞争的关键性问题也越来越受到广泛关注。近几年,国有企业纷纷探索进行各种形式的人事劳动分配制度改革,推行竞聘上岗是人事制度改革中普遍采用的一种选人用人方式。推行竞聘上岗为国有企业搞活内部用人机制、盘活内部人才资源、优化内部人才配置创造了前所未有的机遇,但实践经验也告诉我们,国有企业多年沉积的深层次矛盾和问题,改革过程中产生的新的矛盾和问题,竞聘上岗过程中都要面对和妥善处理。 相似文献
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李斌表示,易车将进一步巩固在新车购车资讯服务市场的领先地位,同时扩展二手车和易车会业务,联手汽车厂商、经销商、消费者、传媒共同打造一个互动的共赢平台。 相似文献
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链接:“燕化”品牌企业坐落北京房山周口店地区,从原始人点燃的古老文明之火,到现代人点燃的崭新的工业文明之火,相隔了几十万年;然而,从燕化炼油厂破土到特大型石化企业的建成,仅仅用了40年。40年,弹指一挥间!“燕化人”在民族血脉和根祖文化的滋养下,不断增长力量与智慧,用心血和汗水浇灌了有时代特点和企业特色的“燕化”文化。 相似文献
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党的十五届四中全会作出的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中,以“加强和改善企业管理”为题,把加强企业管理作为国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径,要求企业予以高度重视,在向建立现代企业制度不断迈进之际,继续坚持“向管理要效益”有其必要性和实现性。对此,笔者有以下几点认识:一、管理为建立现代企业制度提供重要支撑;二、深入理解管理也是“生产力”的重要组成部分;三、新形势下向管理要效益的两项保障措施。 相似文献
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上海宏钢电站设备铸锻有限公司 《上海企业》2011,(2):41-43
上海宏钢电站设备铸锻有限公司是由.我国先进装备制造业——上海电气(集团)总公司旗下的集铸钢、铸铁、锻造于一体的现代铸造企业。宏钢公司的前身是上海汽轮机厂热加工生产制造车间。有创新,才有发展。2002年以来,宏钢在改制改革的过程中,坚持“发展就是硬道理”,一步一个脚印,走过前人从来没有走过的路,在市场经济的风口浪尖上奋力博击,开劈出一片“绿色铸造”的新天地。 相似文献
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石化企业是技术密集型的企业,必须在技术更新上下功夫。我们按照“抓‘龙头’、带全局,攻‘拼劲’、上规模”的原则,首先对化工系统的“龙头”─30万吨乙烯装置进行改扩建,使其生产能力达到年产45万吨的经济规模,并对下游加工装置配套改造。这一工程,从1992年6月批准可行性研究报告到1994年9月建成投产,仅用了27个月零18天,工程投资不仅没有突破28亿元概算,而且节余7800多万元。比新建一套15万吨乙烯装置工期短一半、投资省一半。在技术装备国产化率达753%的情况下,做到了一次开车成功,并做到投资后一年达到设计能力。乙烯改扩… 相似文献
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