财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

内部控制理论对石油企业内部审计发展的启示

随着我国会计业的快速发展,各类会计体制都得到了广泛的应用,而其中内部控制理论也越来越受到企业经营者的重视,其对于企业内部的审计工作的影响也越来越大。本文即是对内部控制和内部审计之间的辨证关系进行了探讨,同时对于石油企业的内部审计现状进行了分析,笔者结合目前内部控制理论的发展趋势,提出了几条石油企业的内部审计工作未来的发展道路。笔者认为未来石油企业的内部审计发展趋势必然需要向着协同、动态以及开放的增值型道路转变和革新,这样做才能够同时满足企业外部和内部对于财务工作的监管需求,才能够更好地改善企业目前的运营情况,更好地发挥财务内部审计工作的效果和职能,提高企业的核心竞争力,同时增强企业应对金融危机的能力。     

石油企业集团内部资本市场构建及配置效率测度

我国石油企业集团实现了快速而稳定的增长，取得了突出的成果。但同时石油企业集团也面临内部财务、投资决策和管理模式等多方面问题，有必要通过建立集团的内部资本市场对相关问题进行有效防范和控制。本文提出了石油企业集团建立内部资本市场可供选择的模式，并进一步给出了内部资本市场配置效率的经验测度。以期为相关理论研究与实践管理提供参考。     

多种经营石油企业财务管理建设的对策研究

近几年来,石油企业的多种经营发展模式进行的如火如荼,其中也有很多石油企业在多种经营层面取得了不菲的成绩。在这其中需要注意的是,石油企业的多种经营模式虽然为企业发展扩大了企业的生产经营领域,帮助企业有效降低了企业经营的风险概率,但多种经营这种经营模式也为石油企业内部的财务带来了一定的安全风险问题。本文将对多种经营石油企业内部的财务管理建设工作进行适当的分析,同时提出相对应的解决策略。     

财务精细化管理研究综述──以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进,以及财务核算工作不断集中,实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题,应转变财务管理观念,通过完善内部控制制度,建立全面的财务分析体系,推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征,结合石油销售企业财务管理现状及问题,探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

浅谈如何做好石油企业内部财务管理与控制

石油产业是我国国民经济的基础和支柱产业,石油产业的经济效益会对我国国民经济的健康可持续发展产生深远影响。因此,论文结合石油企业的实际情况,针对其内部财务管理工作进行探讨,从财务管理体系、成本管理、运营资金、财务预警系统等方面就如何做好石油企业内部财务管理与控制展开论述,以期提升石油企业内部财务管理工作的质量和水平。     

企业内部财务控制研究

随着经济社会的发展，现代企业的各种制度逐步完善和规范，企业内部财务控制要求也越来越高，通过合理的内部财务控制措施可以保障企业资金安全，合理规避财务风险，从而提高经济效益。如何做好企业内部的财务控制，成为目前企业财务管理研究方向的热点问题。本文分析了当前企业内部财务控制存在的问题，并针对问题提出来一些改善的措施。     

论石油企业的财务风险管理

对于企业的财务管理工作而言,其每一个小环节都可能造成企业财务的风险。对于每一个企业来说,所面临的企业风险都是不一样的,石油企业同样如此,其具有自己独特的财务风险,这些风险主要体现在自身财务不客观性以及不确定性的共存、企业对于内部的财务监管体系不够完善、在财务等方面的抉择没有科学理论做支撑、企业外部监管力度欠缺等层面。因此,为了使企业财务具有一定的安全保障,降低企业财务风险出现的概率,石油企业必须加强自身财务风险的预防意识,建立正确、客观的财务运营观念;企业对于财务决策的体系要进一步完善,形成具有一定科学性的财务决策流程,加快企业内部财务风险预防制度的健全进程,设立内部检查监督机构,搭建财务风险预测以及预警平台。     

区块链技术融合下企业内部财务审计数字化转型研究

随着互联网、大数据的不断推进，社会的各个领域都发生了重大的变化，对于企业来说，提升内部财务审计工作的发展水平，能够对企业经营中的风险进行有效地控制。基于此，本文对区块链技术融合下企业内部财务审计工作的影响进行了介绍，并指出当前背景下企业内部财务审计工作中存在的问题，针对性地提出促进企业内部财务审计数字化转型的有效策略，以期为企业内部财务审计工作提供有益的借鉴。     

企业财务内部控制与财务风险防范措施研究

当前，企业应积极顺应时代发展趋势，不断加强内部财务风险控制，并采取科学、合理的财务风险防范措施，这样才能有效地降低财务风险发生的概率，为实现企业的健康发展奠定坚实的基础。基于此，本文对企业财务内部控制与财务风险管理进行了概述，分析了企业加强内部控制与财务风险管理的必要性，梳理了当前企业内部控制与财务管理中存在的问题，提出了加强企业内部控制与财务风险防范的有效措施，以期提供借鉴和参考。     

企业财务内部控制优化策略研究

企业经营管理过程中，财务内部控制的有效落实，能够促进资源的科学化利用，满足财务工作的现实需要，保证企业工作效率，促进企业经济利益的获得，为企业发展战略目标的实现奠定坚实的基础。本文就企业财务内部控制优化的意义进行阐述，明确企业财务内部控制优化的基本原则，指出企业财务内部控制中的问题，进而提出财务内部控制优化的具体策略，旨在全面提升企业财务内部控制水平，保障企业发展的综合效益，推动全社会的和谐健康发展。     

财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前，建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题，而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展，对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此，本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究，探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响，旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业，降低企业财务成本，提高财务管控力度，保障企业资源的最大化利用。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

强化财务管理的措施分析

任何企业要想在市场竞争中生存和发展，加强财务成本的内部控制必不可少。然而，目前财务成本的内部控制存在着很多问题，这十分不利于企业的进步与发展。随着我国经济的迅速发展，市场竞争的日益加剧，产权结构和投资主体的逐渐多元化，传统的财务成本的内部控制已不能适应现代企业发展需要，呈现出诸多问题。本文就财务成本的内部管理问题进行了探讨，并提出解决问题的对策，以期对企业的财务管理提供借鉴。     

油田企业的财务战略选择与规划

财务战略是企业战略的重要组成部分，如何进行正确地选择公司的投资方向、确定融资渠道和方法、调整内部财务结构，已成为影响石油企业的重要问题之一。财务战略是对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划并确保其执行的过程，一经制订便具有相对稳定性，较短时期内很难予以调整。因此，财务战略的选择与规划尤其重要，稍有不慎，就将导致企业资金周转不灵或陷入财务危机。     

电子商务财务环境下的内部控制

内部控制包括内部管理控制和内部财务控制。电子商务财务环境下的内部控制则是内部财务控制的特殊形式。随着IT技术特别是以Internet为代表的网络技术的发展和应用，电子商务财务进一步向深层次发展，这些变革无疑给企业带来了巨大的效益，但同时也给内部控制带来了新的问题和挑战。     

企业财务内部审计与风险控制研究

企业全面开展财务内部审计工作是必要的。通过进一步优化内部审计方式，有利于打造更加完善的财务管理体系，不断加强财务风险防控能力，从而保证企业全面发展。本文结合企业财务内部审计管理工作开展实际，分析了内部审计在企业财务风险控制中的作用，并结合企业内部审计工作常见的问题，提出了具体的内部审计与风险控制策略。     

浅析石油企业内部控制审计存在的问题及对策

发展我国石油企业内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要环节，也是当前企业改善经营管理、提高经济效益的必由之路。本文论述了石油企业内部控制审计中存在的问题，针对问题分析原因，并提出了解决问题的对策。     

港城汽运优化企业财务内部控制的措施

市场经济的不断发展，为许多企业的发展带来了新的机遇，同时，日益激烈的市场竞争，也为相关企业带来了更大的挑战。就交通运输企业而言，其要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，并取得长期稳定的发展，就不得不加强对其内部财务的控制，进一步优化企业的内部财务控制。     

物业公司加强财务内部控制探讨

本文通过对物业公司财务内部控制现状的分析，说明只有建立起健全的财务内部控制制度，企业才能健康、持续的快速发展。