企业可持续增长的财务对策实证分析

近年来,企业可持续增长的研究越来越引起人们的重视。本文选取了我国沪深A股38家房地产上市公司1998-2007年的数据进行验证,重点了解当实际增长率超过其可持续增长率时,企业应采取哪些措施来保证资金平衡。研究结果表明:低速增长公司主要采取提高利润率、资产周转率或留存收益率的对策;高速增长企业主要采取增大财务杠杆或提高资产周转率以适应公司较高的增长速度,而且高速增长企业的销售利润率与增长呈负相关关系。     

企业资产重组中的财务问题

<正> 企业资产重组就是以产权为纽带,对企业的各种生产要素和资产进行新的配置和组合,以提高资源要素的利用效率,实物资产最大限度的增值。资产重组是对企业现有存量资产的重新组合,通过资产重组使现有资产的利用效率提高,是实现集约型增长方式的基本途径。 随着制度逐步完善与建立,资产重组将成为一种习以为常的现象。在企业进行资产重组过程中,需注意的几个财务问题。 一、资产重组要强调盘活存量资产。 资产重组是内涵扩大再生产,实现集约型增长方式     

对A公司的财务诊断研究

企业财务诊断是生产企业诊断的焦点,从资产负债表、损益表以及现金流量表分析企业财务现状,查找企业现在存在的需要诊断的财务问题。运用分析性复核方法分析财务获利能力、偿债能力等指标,研究财务诊断方法,从资产利用率、净资产收益率等方面控制,提出现存问题的解决方案,并指导企业实施,更好地提高企业经营效率和效果。     

对A公司的财务诊断研究

企业财务诊断是生产企业诊断的焦点,从资产负债表、损益表以及现金流量表分析企业财务现状,查找企业现在存在的需要诊断的财务问题.运用分析性复核方法分析财务获利能力、偿债能力等指标,研究财务诊断方法,从资产利用率、净资产收益率等方面控制,提出现存问题的解决方案,并指导企业实施,更好地提高企业经营效率和效果.     

企业资产重组中的财务问题研究

在经济高度发展的当今社会,越来越多的企业已经意识到重组是企业快速成长的一种重要方法,而资产重组作为企业重组的重要形式,它对企业的存在方式、产权结构和资产进行重新组合,以减少交易费用、提高交易效率为目的,实现资源的优化配置。资产重组涉及企业资产、结构都诸多因素的改变,易引起多种财务问题的发生。本文通过对企业资产重组的分析,阐述了资产重组过程中常见的财务问题,并提出了解决问题的若干措施,以推进企业的快速发展,提高企业资产重组的效率。     

企业增长与财务弹性关系的实证研究

项目,在我国已被越来越多企业的管理层所关注重视。为了研究企业增长和财务弹性之间的关系,本研究以企业增长速度为切入点,就企业增长与财务弹性的关系提出假设:高速增长和低速增长降低企业财务弹性,而适度增长有助于提高企业财务弹性。基于我国制造业行业数据库,收集了食品与饮料子行业的上市公司财务数据,运用Excel2007对初步筛选的数据进行排序处理,构建资本购置比率、债务保障率以及现金性资产比财务指标,运用SPSS17.0对指标进行分析,并进行独立样本t检验,最终证明了假设成立。根据得到的结论,提出以下建议:树立正确的增长理念、提升企业内部管理能力、实施稳健的财务政策、完善财务规划流程和现金预算制度以及保持与银行、中介机构等的良好沟通。     

再议企业的财务风险

企业负债筹资可获得财务杠杆利益却会带来财务风险,如何在风险和收益之间找到一个均衡点就是管理者需要考虑的问题。企业可根据最佳资本结构、未来的现金净流量及偿债能力确立合理的债务规模,将风险控制在企业的承受能力之内。再通过加速应收账款的回收和减少存货的积压来增强资产流动性,从而提高偿债能力降低财务风险。     

企业并购的财务风险问题研究

并购是鑫宇投资公司重要的资金管理业务,资产并购与处置业务,主要是根据宇鑫投资的资产配置需要,在战略性长期资产、投资性实物资产、短期固定收益产品等方面进行的资产组合,目前资产的配置以投资性实物资产为主,主要为保值性较高,具有较好变现能力的商业物业等。另宇鑫作为海峡金融资产交易所股东之一,将依托交易所开展各类金融资产交易的资产处置平台业务。在公司并购或重组企业是,财务风险是不可避免的,要充分协调与减少财务风险,使鑫宇逐渐覆盖厦门各个区域,更好的辐射国内各大城市。     

企业并购中的财务问题

并购就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产，企业并购是企业发展到一定阶段增加利润增长点、合理配置资源进行快速扩张的有效途径。企业并购过程中会涉及到许多财务问题．妥善处理好并购重组中的财务管理问题是成功并购的前提和基础．也是企业并购成功的关键。因此，在企业并购过程中，需要做好每个阶段的并购财务工作，以提高并购财务效率，降低并购财务风险，达到并购的财务目标。     

企业成长阶段财务战略管理要点分析

随着企业逐渐发展壮大,财务战略管理需要注重提高盈利能力和实现持续盈利增长,并进行税务规划和风险管理。同时,资本投资和资产管理也成为重要的议题。通过适当的财务战略管理,企业可以实现财务目标,促进业务的持续发展和成长。基于此,本文针对企业成长阶段的财务战略管理要点进行分析,期望为相关从业者提供有价值的参考。     

现金流量表财务诊断的功能分析

现金流量财务诊断主要是依据现金流量表的历年数据,计算有关财务指标,并通过指标的关联分析,发现并纠正企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动存在的问题,并提出解决问题的对策。这对于企业提高现金的再生能力,提高资产的利用效果具有极大的现实意义和理论价值。应用现金流量表财务诊断时,必须结合资产负债表、利润表甚至利润分配表进行;必须将诊断过程和结果结合起来进行;必须将投资过程现金流量、筹资过程现金流量与企业的生产经营活动结合进行;必须将纵向与横向诊断结合进行;必须将现金流量的变化与财务适应性结合进行。     

企业并购的财务风险问题研究

并购是鑫宇投资公司重要的资金管理业务,资产并购与处置业务,主要是根据宇鑫投资的资产配置需要,在战略性长期资产、投资性实物资产、短期固定收益产品等方面进行的资产组合,目前资产的配置以投资性实物资产为主,主要为保值性较高,具有较好变现能力的商业物业等.另宇鑫作为海峡金融资产交易所股东之一,将依托交易所开展各类金融资产交易的资产处置平台业务.在公司并购或重组企业是,财务风险是不可避免的,要充分协调与减少财务风险,使鑫宇逐渐覆盖厦门各个区域,更好的辐射国内各大城市.     

浅谈企业兼并中的财务决策

近 年来 ,企业兼并风起云涌 ,然而 ,一些企业由于兼并前的财务决策不当 ,难以达到预期目的 ,甚至使企业遭受严重损失。为此 ,笔者认为应重视企业兼并中有关财务决策问题。一、针对兼并动机 ,安排合理的财务计划兼并是一家企业以现金、证券和其他形式购买取得其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。从目前我国的兼并实践来看 ,兼并的动机主要有 :减少亏损、高额获利、减少竞争、合理避税、促使产品和市场多样化、获得特殊资产等几方面。因此 ,企业实施兼并的主要目的就是为了促使企…     

集团公司财务绩效评价的内容及思考

财务绩效评价,是以投入产出分析为基本方法,通过建立评价指标体系,对照相应评价标准,对企业一个会计年度的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、财务管理状况进行综合评判。本文通过对集团公司开展财务绩效评价工作应遵循的原则、财务绩效评价指标内容与计算的分析,结合工作实际,提出完善集团公司财务绩效评价的思考建议。     

探究企业资产管理中的财务价值创造

企业中的资产管理工作对资本应用和流动有深度影响,在当前的企业财务管理中,对财务价值创造关注程度很高,所以要在分析企业资产管理工作问题的基础上,通过完善工作体系,提高财务价值创造效率。基于对当前企业资产管理中财务价值创造方面存在问题的分析,本文提出了针对当前存在问题的解决办法,让企业能够更好创造财务价值,让企业获得更好发展。     

ST公司资产重组中的财务问题研究

在市场经济飞速发展的今天,资产在企业运营中扮演着重要角色。企业不仅拥有固定资产,还有流动资产,不仅拥有隐性资产,还有显性资产。企业可以通过各种方式来获得资产,但并不意味着企业的资产越多就越好。ST公司需要深入分析资产重组中的财务问题,从而提高资产重组的效率。本文首先分析了资产重组的重要性,以及财务在资产重组的主要作用。其次探讨了ST公司在进行资产重组过程中现状以及财务问题,最后提出了如何解决财务问题的有效对策。     

企业可持续增长及其财务策略

<正> 企业要以发展求生存就必须实现销售增长,但是一味追求增长最大化却使很多企业陷入了这样一个误区:销售的不断增长,必然会增加企业的利润,提高企业的市场价值。显然,这种观念是很片面的。因为销售的增长是企业经营效率和财务政策共同作用的结果,它受财务资源和财务结构等多种因素的影响。过快或过慢的增长,若不及时采取有效的措施进行控制,都会对企业的短期计     

谈企业经营决策中的财务分析

偿债能力分析、资产管理分析和盈利能力分析可以为企业制定财务决策、计划和控制服务,有利于企业进行经营决策,改善经营管理,提高经济效益。 一、企业偿债能力分析 企业偿债能力从静态看,就是用企业资产清偿企业的长、短期债务的能力;从动态看,就是用企业资产和     

煤矿企业如何强化财务成本管理

我国煤矿事业正处在经济转型期,煤矿企业之间的竞争其实就是人才竞争、价格竞争,而企业的投资成本则是竞争核心.但是,各煤矿企业在以往传统的财务成本管理中,过分注重企业直接成本的核算工作,经常会忽视资产成本、产权成本、环境成本等核算工作,此种减少企业管理成本范围的普遍现象,这会导致出现企业总投资成本不容易控制的局面.因此,各煤矿企业必须构建完善的财务成本管理体系,在有效控制财务成本的同时实现自身经济增长方式的转变,从而努力提高企业的竞争力,在竞争激烈的市场环境下存活下来,以及谋求更长远地发展.     

基于财务视角下企业可持续增长策略

在市场经济条件下,企业谋生存求发展目标的财务意义在于资金增长。按企业增长与资金来源之间的关系可将其实现资金增长的方式分为内部积累、外部融资以及平衡增长三类。其中平衡增长方式指企业在维持目前财务结构与财务风险的情况下,按股东权益增长比例增加债务,保持企业销售增长与财务资金增长同步的关系,以此支持企业的销售增长。这种可持续增长方式不会消耗企业的财务资源,能够使企业持续均衡发展,避免了超长增长或增长不足给企业带来的负面影响。因此,本文从财务视角出发,对这一可靠、持久的增长策略进行了探讨。