新常态下国有企业多元化发展的可行性及方式研究

新常态下,多元化发展已经成为我国企业发展的主要战略之一。其中,国有企业多元化因国企问题本身的特殊性和复杂性而具有独立研究的价值。多元化发展对于解决国企现有问题有很大帮助,但该战略本身带有诸多风险,如果国有企业缺乏良好的经营管理策略而冒然进行多元化经营,必然会在给企业的持续稳定健康发展带来危机的同时,也影响到国企各类特殊社会功能的发挥。通过理论和实证,探究了多元化发展对国有企业的针对性作用及挑战,结合国企特点回答了新常态下国有企业多元化发展的可行性问题,并提出了科学的国有企业多元化发展策略和不同类型国有企业多元化发展的特异性思路。     

基于企业文化的国企政工工作创新举措

企业想要提高自身竞争力并且实现其可持续发展,需要重视的便是企业文化,而国企政工工作是保障企业能够顺利运行的重要条件,企业文化与国企政工之间有着相互促进并且依存的关系。因此,国企政工工作制度在推动创新工作时,首先要考虑融入企业文化理念,将两者进行科学、合理的结合,这样才能保证国企政工工作顺利开展的同时,实现企业的长远发展。文章首先分析了国企政工工作现状,其次讨论了企业文化在国企政工工作中的重要性,再次阐述了企业文化与思想政治工作的联系与区别,最后提出了企业文化视角国企政工工作的创新举措。     

新时期国企政工工作转型升级的四个方向

<正>政工工作的开展,有助于进一步提升国有企业中党员与基层群众的思想认知水平,提高员工的工作质效,这对于国有企业的发展以及实现企业的战略目标等都将会起到一定的推动作用。新时期,加强国企政工工作需要积极建设政工队伍,通过采取合理的工作方法增强团队的凝聚力与向心力。此外,还要不断克服工作过程中遇到的困难,为国企持续发展赋能,推动企业行稳致远。     

加强国企政工人才培养与政工队伍建设初探

国有企业拥有细致入微的思想政治工作者和优秀精干的政工队伍是国有企业的资源优势和特色之一,国有企业政工队伍的存在在一定程度上代表着国企与其它企业的区别.国企政工人才是企业改革和发展的有力保障,是新形势下巩固党的根基和地位为企业改革发展提供谋略和精神导向的主流.本文主要就国有企业政工人才的培养机制与政工队伍的长效建设进行探讨.     

企业政工建设中存在的问题和相应的解决措施

思想政治工作,简而言之即为政工。思想政治工作是企业的生命线和精神支柱。随着经济的发展,时代的进步,企业的员工价值观呈现出多元化的发展趋势,一个企业想要强大,企业思想政治工作必不可少,它是企业的灵魂所在。在企业中,党的政工是关键构成成分,也是企业管理的关键构成成分。在改革开放和社会主义市场经济深化的新时期,对企业政工建设提出了新的挑战和要求,而思想政治的工作的关键就是加强政工队伍建设。本文将分析在新时代的条件下,就企业政工存在的部分问题提出相应的解决措施。     

新时期国有企业政工工作创新与发展

企业政工工作是企业思想政治建设和企业文化建设的主抓手,为企业长期发展夯实精神层面基础。新时期,特别是党的十九大以来,全社会高度重视思想政治建设,掀起学习习近平总书记关于党建的一系列新观点、新论断、新要求的热潮。国有企业政工工作面临新的工作内容和工作机遇挑战,从事政工的国有企业人员应提升自身思想政治觉悟和学习能力,创新政工工作方式或模式,适应新时期和企业发展的需要。文章简要概述政工工作对企业发展的重要,提出国有企业政工工作创新措施,推进企业政工工作与企业整体循序渐进地向前发展。     

新时期国企政工工作的职能定位与模式创新

伴随着不断深化的改革开放，国有企业已经开始逐渐地引进与打造先进的经营管理系统，政工工作在国企管理中占据着重要地位，也必须适应企业的先进经营管理方式。本文详细分析了国企政工工作的情况，叙述了企业政工工作在新时期需要达到的要求，并根据政工工作的要求研究了其具体的职能定位，从而明确了以职能定位为基础来政工工作进行创新的模式。     

国企员工的薪酬管理分析

国有企业是国家发展中的重要支柱,国有企业的发展直接关系到国家经济的发展。薪酬管理是企业发展中的重要组成部分,也直接关系到国企员工的切身利益。薪酬管理制度的不完善,不利于员工工作的开展。因此本篇文章主要分析了当前国企薪酬管理的一个现状,通过进一步探究,并提出了对应的强化薪酬管理的对策。     

浅谈国有企业管理创新的必要性

在新时代背景下,各行各业都获得了很好的发展机遇,也面临更多更严峻的挑战,国有企业也不例外。 国有企业作为我国的发展命脉,对我国经济的发展有着重要的调节与管控作用,因此为了保证国有企业的顺利发展,就不得不对其经济管理模式的现状与问题进行反思,传统的经济管理模式已经不再适用于新时代国企的经营与发展了,创新经济管理模式是国企获得新的发展契机的必经之路。     

系数薪酬在国有企业薪酬体系中的应用研究

当前国有企业迎来全面改革热潮,需融入市场竞争机制,用供需关系带动国有企业发展,优化配置国有资源,在获取更高经济收益同时,推动我国经济体系健康、稳定发展,其中国有企业"薪酬体系"亦是改革重点之一,在保障国企员工薪酬待遇科学、合理基础上,调动国企员工工作积极性,发挥薪酬体系激励效能,营建优质国企运营氛围,规避国企发展与员工发展的矛盾,确保国有企业薪酬体系健康、高效。本文通过研究系数薪酬在国有企业薪酬体系中的应用方略,以期为推动国有企业稳健发展提供依据。     

浅析新时期企业政工队伍现状及对策

企业政工工作不仅是企业发展的助推器，同时也是统一思想观念的重要工具。企业价值观、企业精神等企业文化都是通过企业政工的行动和行为直接体现出来，因此企业政工的思想政治工作至关重要。本文分析了新时期我国企业政工面临的挑战，对新形势下企业员工思想教育创新工作进行了分析研究，并提出了一些可行性的方案。     

国企工会工作所面临的困境及建议

自党的“十九大”以来,工人阶级对我国社会建设的作用有了新的阐释,国有企业中的工人阶级是推动国企发展的中坚力量。现阶段,国有企业不断面临着新的问题和挑战,只有不断增强自身的经济实力、提高国企管理水平,才能直面挑战,促进国企走上新的发展征程。国企工会工作正是提高国企管理水平的重要一环,因此,本文对当前国企工会工作中所面临的困境进行了分析,并结合当前社会经济等各方面因素为完善国企工会工作给出了一些建议。国有企业工人联合会,简称国企工会,是为保护国有企业工会会员和职工的利益而建立的基层组织。     

国企政工人员工作水平提升策略探讨

目前,我国政工人员的工作水平还停留在原有的工作水平中,这对新时期下的国企建设和发展十分不利,如何提高国企政工人员的工作水平具有很大的意义,本文主要就该问题进行探讨。     

新形势下国有企业党务政工工作改革探析

当前国有企业党务政工面临诸多挑战,只有充分认识这些挑战,响应时代要求,结合实际及时有效地进行改革创新,才能保障国有企业党务政工效率和质量的提高。     

新时期提高办公室政工人员工作水平的研究

新时期,提升单位员工思想、培养单位员工积极向上的工作态度,是办公室政工人员主要工作职责。办公室政工人员工作水平 的提高,可以为整个单位员工工作理念及效率的提升提供依据。因此,论文结合新时期办公室政工人员主要工作内容,阐述了影响新时 期办公室政工人员工作水平的原因,并对新时期提高办公室政工人员工作水平的路径进行了简单的分析。     

非国有股东参与治理发挥了“鲶鱼效应”吗?——基于国企战略定位视角

优化战略定位、促进高质量发展是国企混改的重要方向。非国有股东作为“内部人”参与国企公司治理,能否发挥“鲶鱼效应”,激发国企活力,更是实践与理论关注的重点。据此,本文从国企战略定位视角,研究发现非国有股东参与治理显著提升了国有企业战略激进度。拓展性分析发现此影响主要存在于地方国有企业以及市场化水平较低地区的国有企业。进一步研究发现非国有股东参与治理主要通过增加研发投入、促进员工流动、降低资本密集度提升了国有企业的战略激进度,并且战略激进度的提升最终有助于增加国企价值。本文研究表明非国有股东参与治理发挥了“鲶鱼效应”,不仅丰富了国企混改经济后果的相关文献,也为继续深入推进国企混改提供了新的证据支持。     

浅析国有企业员工企业文化认同问题

国有企业作为我国经济发展的支柱,在企业财政、人员管理上主要以政府行政命令为导向。企业文化作为其长远发展的重要组成部分,已经被人们广泛认知。优秀的企业文化会鼓舞人、感染人,对企业文化的认同和满意度,从某种程度上决定着企业在市场经济中的生存和发展空间。而目前国企文化建设还存在诸多问题,导致员工认同感的浅层次甚至缺失,本文将从四个方面对这一课题进行研讨。     

国企IPO与业财融合

在信息化和国企深化改革的大背景下，国企IPO与业财融合运用成为国有企业管理会计体系建设的重点。本文基于大数据环境，考察了国企IPO与业财融合之间的内在关系，IPO对信息披露过程中的财务信息质量提出了更高的要求，同时也给国有企业的财务管理工作带来了新的问题和挑战。研究发现，国企在IPO的过程中，智能化的管理模式起主导作用，业财融合成为国有企业发展的新方向。     

基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理策略研究

随着市场竞争越来越激烈,给国有企业的发展带来了较大的挑战。为了保证企业能够在激烈的市场竞争之中长期立于不败之地,国有企业必须重视人力资源管理工作,创新人力资源管理工作方式,加强内部员工管理,提升企业培训工作效率,从而培养出一批高水平、高素质并符合新时代发展要求的员工,使国有企业的综合竞争力得以不断增强。本文首先分析了当前国有企业人力资源管理工作中的诸多问题,其次研究了提升企业竞争力的国有企业人力资源管理策略。     

解析常见企业政工建设中的问题和对策

企业对员工实行的政治思想工作是企业人员管理工作中的重要内容,政工建设在调节员工之间的矛盾、解决员工思想问题等方面发挥着不可替代的作用。企业加大对政工建设的重视,推行和改进政工建设制度,既是推动企业发展的需求,也是顺应时代发展的要求。改革开放以来,随着我国各行业的不断发展,我国电力企业的政工建设已经取得了一定的成就,但是仍然存在一些问题需要解决。本文将对电力企业政工建设工作中存在的若干问题进行分析,并就问题的解决提出若干对策,仅供业内人士参考。