论初级阶段营销创新

通过中外营销创新活动的比较分析,指出外国企业的营销水平相对较高,营销创新的发展已远远超出我国企业的一般水平。我国企业若要迎头赶上必须认真分析营销中存在的问题、营销创新的来源、动力和营销创新的对策。     

用电监察在营销管理中的作用

合理使用电力是我国实行的基本国策,在21世纪,能源代表着新的时代发展,在人们日常生活中,电是人们离不开的一种能源,在目前的情况下,合理用电是全国乃至全球共同遵守的生态标准。     

电力营销管理的创新机制分析

本文对如何进行电力营销和电力商品的特点、电力营销管理的创新进行了详细的分析,证明电力营销管理的创新对供电单位稳定发展起着重要作用和意义。     

浅谈用电营销管理中的降损措施

用电营销中的降损工作,其涉及的面比较广,影响线损问题的因素也比较多.要想使线损问题得到有效的解决,需要加强对线损工作的管理.要从线损问题源头着手,对线损问题进行分析,并对相应的措施进行不断的完善.如何解决用电营销管理中的降损问题,已经成为用电营销管理中的重要问题.     

供电企业强化用电营销管理的有效途径

在供电企业日常管理组成部分中,用电营销管理不可被忽视。用电营销管理与国内供电形势相关,同时,又受到其他譬如电价因素的影响,因此,强化用电营销管理成为了必然。当前,一些供电企业用电管理陷入一种比较被动的局面。为了改善这种趋势,必须强化用电营销管理。基于此,笔者针对供电企业强化用电营销管理的有效路径进行了探究。     

新时期用电客户管理研究

随着我国经济发展和能源结构的转变,我国能源使用市场发生了巨大的变化,能源市场竞争也日益激烈。在用电公司的发展和管理过程当中客户管理显得非常重要,用电客户满意度如何对提高用电公司营销水平具有一定的推动作用。论文从新时期用电客户管理现状出发,分析用电客户管理过程当中存在的问题,并提出加强用电客户管理的对策,加强用电服务管理,提高客户满意度;加强电力扣费管理,提高扣费透明度;建立完善的投诉处理流程,维护客户基本权利,提高用电客户管理水平。     

浅析电力营销管理的创新机制

随着中国经济的不断向前发展,人们的平均生活水平的逐渐提高,对电力的需求也就日益增加。而电力营销是供电公司的重要经营方面,是供电公司的长久发展的中流砥柱,电力营销良好的管理是提高供电公司经济效益和长久发展的重要策略。本文阐述了电力营销概念,分析现今电力营销存在的一些问题,分析电力营销管理的创新策略。     

客户用电安全管理研究

保障客户的安全用电不仅是客户生产经营的需要,也关系着供电企业电网的安全稳定运行,电力体制改革后,用电管理的行政职能移交当地经贸委等政府主管部门,供电企业失去了对客户用电安全管理的职能,而政府主管部门在人员和技术方面无法满足用电单位用电安全管理的需求,造成客户的用电设施隐患多、从业人员水平低,一度失去了监管,不仅影响了用电单位的正常生产和经营,也危及电网的安全可靠运行.     

时代呼唤营销创新

人类如今跨入了一个崭新的时代——知识经济时代。这个时代，对于我国企业来说，是机遇与挑战并存。企业要能抓住机遇，迎接挑战，关键是要进行理念创新和行动创新。创新，应该是企业应对新世纪的全新的姿态参与国内国际竞争做出的战略选择和行动纲领。营销创新是企业经营创新的核心，企业更应高度重视。     

电力营销管理创新研究

在市场经济条件下，电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念，探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时，选择正确的电力营销策略，从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划，引导电网企业走向可持续发展轨道。     

电力营销管理创新研究

在市场经济条件下,电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念,探究管理创新的方法、策略。在进行管理创新的同时,选择正确的电力营销策略,从产品、价格、渠道及促销策略等多个方面进行总体谋划,引导电网企业走向可持续发展轨道。     

从营销组织创新看区域市场管理

只要区域销售组织能够对需求作出快速反应，其架构就可灵活创建，其运作就可灵活实施。     

行业期刊营销管理创新研究

没有创新就不能更好的发展,在期刊运行模式创新上,本文主要从营销管理的创新方面来研究行业期刊运行模式的创新。营销管理是期刊运作的重要方面,本文主要从营销观念、组织体制和营销策略三部分进行了创新研究。     

浅谈“三集五大”后用电监察在营销管理中的作用

在当前形势下,随着社会的飞速发展和人们生活水平的不断提高,许多企业的用电监察也不断加强,特别是在“三集五大”之后,加强用电监察工作已经成为各个企业和当今社会发展的必然之势,尤其是在营销管理中,用电监察的作用更是明显,本文对“三集五大”之后用电监察在营销管理中的作用进行了简单的探讨。     

基于企业管理营销模式创新研究

市场营销对企业经营管理者十分重要,在市场竞争日益激烈的环境下,很多企业越来越希望通过对营销模式进行创新来促进企业发展。本文主要阐述了企业管理营销的现状和营销模式创新所要遵循的原则,并且根据企业管理营销模式问题而提出创新的措施。     

营销管理进步一般规律与创新路径研究

从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部、从单一部门到全员营销、从注重物到注重人、从粗略到精细、从手工到应用信息技术。是营销管理进步的一般规律。分析归纳这些规律为企业营销管理创新指明路径。     

浅析电力营销管理创新

电力营销是供电企业的核心任务.随着社会的发展与进步,我们越来越重视电力营销管理,电力营销管理对于现实生活具有重要的意义.在市场经济条件下,电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念,探究管理创新的方法、策略.我们必须用发展的眼光来看待电力营销管理工作,以保证供电公司能够长久的经营并且不断地发展壮大.     

基于新时期企业营销管理的创新研究

随着社会主义市场经济的进一步发展以及信息技术的广泛应用,传统的企业营销管理模式已经无法满足新时期企业营销工作需求,甚至在一定程度上限制了企业的持续稳定发展。因此新时期十分有必要探索创新型企业营销管理工作方法,促使企业营销管理质量得到进一步的提升,为企业持续健康运行提供坚实的保障。     

论供电企业电力营销管理

我国经济不断发展,人民生活水平不断提高的背景下,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向。深化基础设施改造。以提供优质服务为重要手段,不断创新定展,桩规烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文主对供电企业电力营销管理的探讨。