浅述如何做好设备材料的进场质量控制要点

施工监理过程中如何保障设备材料进场的质量得以控制.在本文中结合了自己多年工作的经验、自身工作的特点以及对设备材料性能的掌握,全面控制设备材料进场质量的全过程进行了详细的阐述.     

浅谈建筑施工企业材料供应管理工作

众所周知,建筑施工企业的材料费用在企业流动资金中所占的比重非常大,建筑施工企业材料供应管理的好坏更是对于企业利润的影响至关重要。本文在认识到建筑施工企业材料管理必要性和重要性的基础上,探讨在企业材料供应管理中采购,储备,使用过程中的管理工作。     

浅谈压力容器的全生命周期管理

压力容器在石油化工行业中广泛使用,危险性高,事故损失严重。本文从保证企业安全生产、减少生命和财产损失的角度出发,提出压力容器实施全生命周期的管理重要意义。     

初探水利水电工程材料采购供应管理方式

本文结合目前国内大型工程材料供应的管理现状,对水利水电工程物资材料采购供应主要环节处理方法进行了较为深入地比较与分析,并对水利工程采购供应管理中的几个重要问题进行了详细的讨论与思考.     

浅谈医院材料物资的采购管理

规范医院材料物资的采购程序和采购制度,加大采购过程的管理,严肃招标程序和招标纪律。使物资采购更加科学化、规范化,通过招标采购,提高了材料物资质量,更有效地推动了医院的发展。     

强化物资采购管理的有效措施

针对企业的物资采购管理进行有目的性的加强,对于企业的长久建设与发展有着重大的意义。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了现代化企业物资采购管理的细节和要点,同时对实践工作当中应当重点加强的部位和需要全面改善的内容进行综合性的探讨,旨在不断促进现代,gcJ~,lk物资采购水准的增强,为管理手段的丰富完善和管理效益的提升奠定基础条件。     

浅谈供应链管理中的物资采购管理

中国自1978年年底开始实行对外开放政策,将改革开放定为基本国策,使中国经济逐步融入世界经济以来,对外贸易发展迅速,进出口贸易额飞速增长,几乎每五年翻一番。改革开放30年间,我国进出口贸易额由1978年的206亿美元增长至2008年的25616亿美元,增长了约124倍。但是,2008年由美国次贷危机引发的全球金     

浅议军队采购产品质量验收规范管理

加强军队采购产品质量验收规范管理,对于提高军队采购的质量和效益有着十分重要的指导意义。本文在分析军队采购产品质量验收管理的现状和必要性的基础上,阐述了军队采购产品质量验收规范管理的基本思路。     

高校办公耗材管理优化途径初探

当前,高校办公耗材采购、使用和管理普遍存在管理混乱、资源浪费等现象,本文探析这样的现象存在的根源问题,并力求通过优化优化途径给高校的办公耗材管理工作带来益处。     

探析住宅楼给排水施工项目质量管理

建筑给排水安装工程是建筑工程中的一个分部工程,如把整栋建筑比作人体,给排水工程就好比它的血液系统,如何保证给排水工程的质量显得尤为重要.本文主要对住宅楼给排水项目施工的组织、采购、施工和项目验收阶段的质量管理做了用述.     

民机采购过程中的供应商管理浅谈

采购管理是公司供应链中非常重要的一个环节,对公司降低成本和合同有效执行起着至关重要的作用.本文主要结合本人工作实践,简要介绍了民用飞机制造行业采购以及供应商管理的过程中的一些个人理解及观点.     

一体化管理在全装修住宅工程中的应用

就一体化管理在全装修住宅工程中的应用进行了简要阐释。     

浅谈物资采购中的成本管理

随着社会经济的发展,企业可持续发展已经离不开成本管理,物资采购是企业成本管理的重要内容之一。企业物资采购成本会直接影响企业生产产品的价格高低,反映企业生产经营管理水平。本文首先对物资采购成本进行了概述,分析了物资采购的重要性和影响物资采购成本的因素,在此基础上对降低物资采购成本的措施进行了探讨,希望对企业物资采购的成本管理有所裨益。     

浅谈建筑施工企业的大宗材料物资集中采购与管理

随着现代化进程的不断推进,我国建筑工程项目的数量以及规模也都随之得到了显著提升,这也是极大的增加了建筑施工所需要的物料量,给大宗材料物质的集中采购与管理工作带去了新的挑战。通过对实际情况进行分析可以发现,因为受到种种因素的影响,现在很多建筑施工企业在大宗材料物理的集中采购与管理上却依旧还有一些问题存在,对工程施工的顺利展开以及企业可获得的社会经济效益都造成了比较大的消极影响。鉴于这种情况,本文首先对建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理存在的问题进行了简单分析,然后以此为基础提出了几点应对策略,希望可以为建筑工程施工的顺利展开起到一定的推动作用。     

EPC工程总承包的采购管理探讨

中国石油工程建设有限公司作为国际著名的工程建设公司,积累了丰富的EPC管理经验,采购管理作为EPC中的重要环节,只有合理化EPC采购战略,强化采购与业主、设计、施工的协调和控制,科学的进行采购活动过程管理,增强采购风险预见与控制能力、完善供应商管理,才能确保项目取得良好的经济效益。     

浅谈信息化在物资采购管理中的应用

采购管理是企业降低成本的核心.文章指出了传统采购模式的问题,介绍了几种现代企业采购模式,提出了完善企业采购信息化的若干建议.     

酒店物资采验流程的设计与管理

物资的采购与验收是酒店经营管理活动的基础环节,影响着酒店的成本控制,也体现着酒店的管理水平。酒店物资是酒店在生产经营活动过程中所必需的劳动工具和生产消耗品的总和,包括各种设施设备、客店用品、食品原材料、办公用具等,它是酒店业务运转中必不可少的一个关键因素。而物     

浅谈运筹学在采购管理中的应用

采购是企业经营中的一项重要内容,在企业的管理中具有重要的地位。在采购过程中采购数量不当、仓储不合理、运输筹划不科学等问题也相继出现,都在一定程度上制约着企业的发展,影响着采购和管理工作,成为企业发展的瓶颈,不容易突破。怎样应用运筹学理论做好采购管理工作,促进企业的发展,使企业低成本、高利润地运行,是企业管理中的一个重要课题。