中国网络企业的商业模式及其创新

网络企业已经成为中国经济的重要推动力量,研究中国网络企业的商业模式有重要意义。在从内容、网上服务、电子商务等角度总结中国网络企业的主要商业模式的基础上,具体探讨了网络企业商业模式创新的产业链方法、效率方法、版本划分方法,并提出了复制、并购、基于内部资源整合、基于外部合作网络等企业商业模式的实现途径。     

制造业数字化与企业出口产品质量——基于中国制造业企业的经验研究

本文综合采用世界投入产出数据库、中国工业企业数据库与中国海关数据库,研究制造业数字化对企业出口产品质量的影响。研究结果表明:制造业数字化显著提升了企业出口产品质量,通过生产效率提高和创新能力提升两个渠道产生影响。数字化的出口产品质量效应存在异质性特征,表现为数字化对低加工贸易占比、低开放程度区域与异质行业企业的出口产品质量的促进作用更强。调节机制检验表明,企业人力资本技能水平与信贷资源的获取进一步强化了数字化对企业出口产品质量的提升效应。本文实证结论为有效实施制造业数字化,挖掘出口产品质量升级的新动力提供借鉴。     

社会企业商业模式理论框架的构建

社会企业是一种以商业的手段来达到公益目的的新型组织形态,具有公益性与营利性的双重属性,它在解决社会问题、推动经济可持续发展、促进社会和谐等方面发挥重要作用。商业模式是其能否健康发展的关键所在。本文以一般企业商业模式理论为基础,分析了社会企业特征属性,从价值角度构建社会企业商业模式理论框架,以期为我国社会企业发展提供理论借鉴。     

论中国制造业企业的“非品牌国际化”

一般认为,产品出口可以被看作是企业的一种初步或初级阶段的国际化。当前,部分中国制造业企业以OEM方式所进行的非品牌产品出口无疑也应属于一种国际化,只是相对于品牌产品出口而言,是一种更为初步或初级阶段的国际化。在此,我们将这种类型的国际化称作“非品牌国际化”。文章认为,虽然“非品牌国际化”存在着种种不尽人意之处,但若能逐渐沿着ODM、DMS、EMS等方向发展,仍有较大的上升空间,因而对于相当一部分中国制造业企业来说,仍不失为一种较为务实的发展战略     

互联网思维:中国传统企业实现商业模式创新的捷径

互联网技术的发展已渗透到了社会经济运行的各个方面,对传统的商业形态产生了深刻影响,引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。互联网思维也成为了指导企业商业模式创新的重要理念,文章剖析互联网思维的内涵并为传统企业如何利用互联网思维实现商业模式创新提供有益的借鉴。     

关于企业商业模式的探讨

企业商业模式是指为了实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务,使系统能持续达成赢利目标的整体解决方案。它是企业能否在市场竞争中立足,并获取持续竞争力的先决条件。本文就商业模式的认识、特点、原则、创新途径等问题进行了初步探讨。     

商业模式对服装纺织企业绩效的影响研究

本文基于价值链的视角,研究商业模式对企业绩效的影响。将商业模式按照价值主张、价值创造与传递、价值实现三个维度进行分类,选取了服装纺织业的35家上市企业,采用方差分析法、主成分分析法对11种不同的商业模式对企业绩效的影响进行分析。结果显示,不同商业模式间的差异会对企业绩效产生影响,并且对企业绩效的不同方面影响程度不同,根据分析结果得出企业进行商业模式创新的一些启示。     

跨国公司对中国制造业发展的影响及对策研究

在经济全球化的进程中，跨国公司是世界制造业发展的推动者。改革开放以来，中国经济和社会持续快速发展，已成为世界上对跨国公司投资最具吸引力的国家之一；中国制造业在世界市场中的地位日益提高。本文着重分析跨国公司对中国制造业发展的科技、人才、资本、市场及制度等动力要素的影响，并就中国如何扬长避短、趋利避害提出一些具体的对策建议。     

我国传统零售企业的商业模式探析

在电子商务如火如荼发展的当下,传统零售企业的销售利润每况愈下,再加上经营成本的不断上升,使我国主要的连锁零售企业在2013年的关店总数达35家,并购交易同比增长44%。本文通过对我国传统零售企业所经历的业态发展历程,以及采用的商业模式进行深入阐述,着重分析了其现行的粗放式商业模式难以持续的原因,进而对传统零售企业发展集约化商业模式提出了建议。     

电子商务商业模式研究

近年来,我国互联网的快速发展,进而使得企业积极寻找更加有效的商业模式以求得更好的发展,电子商务商业模式就是其中之一。对文献大量检索的基础上,分析了电子商务的模式是由多种要素组成,其中精确描绘的角色、合理的动机以及开启内在价值的计划是组成健全的商业模式的不可缺少的三要素,这与其视角和用途有较大关系;模式种类主要分为五大类,包括：网上商店或服务、网络经纪商模式、价值链服务提供商、广告商模式和虚拟社区。通过分析,认识电子商务模式带来的不仅是交易与管理手段的变化,更是企业结构与运作方式的变革。     

制造业业务模式创新的演化路径与增值机理

为探索中小制造企业的创新战略和价值实现路径,本文在文献梳理的基础上探讨了业务模式创新的内涵和基本特征,根据制造业的发展过程将制造业业务模式创新分为纵向集成型、分解合作型和业务外包型三种主要类型,并分析了业务模式创新的演化路径和价值增值机理。     

物业服务企业经营模式创新研究

我国物业服务企业经营模式单一,盈利能力较低,制约着物业管理行业的健康发展。针对房地产开发建设过程与物业管理割裂的现状,提出了基于全生命周期的物业管理与服务的概念,将物业企业分为专业服务型、经营管理型、咨询服务型和综合型四类,并给出了六种物业管理与服务的模式,对物业企业经营模式创新具有借鉴意义。     

中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

论企业管理模式与企业管理现代化

本文重点分析了企业管理模式与企业管理现代化的问题,首先从制度化的管理模式、情感化的管理模式、血缘关系的管理模式等三个方面,对现代企业的三种常见的管理模式的利与弊进行分析.随后本文分析了企业的管理模式问题以及企业管理模式现代化的问题.最后从企业的竞争节点的转移以及企业的经营观念的转变等方面,探究了管理模式视野里企业进行管理现代化的发展趋向,并对现代化管理的意义进行了简要的总结.     

新中国国有企业财务管理体制:扫描与诠释

新中国成立以来,国有企业财务管理体制的改革与发展经历了三个时期。第一个时期从1949—1978年,我国实行高度集权的计划经济体制,国企财务实际上是国家财政的延伸,财务管理体制是国家对国企实行"统收统支、统负盈亏",企业几乎没有经营自主权。第二个时期分两步:从十一届三中全会到1984年作出《关于经济体制改革的决定》,实行"计划经济为主、市场调节为辅",国企财务管理体制向"放权让利、统负盈亏"进行初步改革。从1984年到1993年十四届三中全会召开,实行有计划的商品经济体制,政企职责分开,企业财务管理体制改革进入到"扩权放利、分负盈亏"阶段。第三个时期,十四届三中全会后,确立了社会主义市场经济体制,现代企业制度基本建立,构建了国有企业"财务自理、自负盈亏"的现代财务管理体制。     

我国民营企业员工的职业生涯管理

我国民营企业的经济性质决定了它在吸引人才方面具有先天的不足，民营企业重视并开展职业生涯管理刘不容缓。民营企业员工职业生涯管理具有诸多战略性、全局性的意义和优点，它不仅仅是帮助个人成长的手段，而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性战略资产，企业的全面成功与这一领域的成就息患相关。职业生涯管理成为我国民营企业不得不重视的一个重要问题。     

中国制造业集聚对环境效率的影响研究

集聚经济是地方经济发展的重要增长源,是提升地方经济竞争力的重要载体。中国大部分制造业在地理上高度集中,省际差异、行业差异明显;环境效率呈下降趋势,东部地区环境效率较高,中西部地区环境效率较低;制造业集聚水平与环境效率呈显著N型关系,制造业集聚的不同演化阶段对环境效率的影响不同;经济增长、产业结构、技术进步、环保意识、政府规制、城镇化、对外开放水平等是影响环境效率的重要因素。为推动经济增长方式转变,提高环境效率,实现可持续发展,应加快推动制造业集聚升级、坚持绿色发展、优化产业结构调整、增强自主创新能力、提高外资准入环境门槛等。     

基于价值创造的制造企业信息资源管理研究

运用价值管理的理论与方法，剖析制造企业信息资源的获取和利用过程规律基础上，建立了基于价值创造的企业信息资源管理过程的静、动态模式，最后研究了企业信息资源价值转换的模型，以期为企业信息资源管理与信息化建设提供理论依据与方法指导。     

业务流程重组：一场企业管理的革命

业务流程重组(BPR),是20世纪90年代以来发生在企业管理领域里的一场革命.这场管理革命,不仅很快风靡全球,而且对企业的经营管理方式、管理者的思维理念等产生了强烈的冲击和深远的影响.迈克尔·哈默等人以客户、竞争和变化为特征的新经济时代为背景,提出业务流程重组的企业管理新模式.此模式已在我国得到应用,它从根本上提高了企业的运营效率与管理水平,为实现企业管理的科学化、信息化和现代化奠定了基础,已成为当代众多企业的共同选择.