浅谈施工合同中的索赔管理

随着国民经济的高速发展,带动建筑市场的日趋繁荣.建筑业的管理已由粗放型管理向集约型管理转变.市场竞争越来越激烈,利润率也越来越低.因此对索赔的重视程度越来越大.在我国,由于社会主义市场经济体制尚未完全形成,在施工过程中存在许多索赔的误区.承包商不精通索赔或索赔意识不强烈,不重视索赔.监理工程师不会正确的处理索赔事件的现象普遍存在.加强对索赔理论和实际操作方法的研究,提高承包商的索赔意识和索赔认识,对维护国家与企业利益和提高企业效益都有十分重要的意义.     

建筑工程合同管理与索赔探讨

建筑合同管理对建筑工程项目而言,对于保障质量、保证进度、控制投资等方面来说都十分重要。其不仅同企业对外经营有着密切联系,也关系到企业整体经营中,要求在实际中不断提升合同管理水平,推进企业内部管理的优化。在实际管理中,建筑工程合同管理中还存在着一定问题,本文则从实际出发论述了建筑工程合同管理的含义与总框架,做好建筑工程合...     

电厂建筑工程合同管理中的索赔管理分析

本文主要就电厂建筑工程中的索赔管理进行了分析,介绍了工程项目索赔管理的内涵,分析了引起工程索赔的一些原因,并总结了如何完善建筑工程项目索赔管理工作体制的措施.     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现.针对建筑工程项目合同管理中存在的问题及管理的技巧进行探讨交流.     

fidic合同条件下公路工程项目施工索赔

根据fidic合同条件下公路工程项目施工索赔的实际情况,提出了施工索赔的概念,阐述了施工索赔产生的原因、依据,提交施工索赔的程序以及施工索赔应注意的问题.     

公路项目建设工程施工合同索赔研究

在公路建设工程领域,业主往往在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的资金风险转移到施工单位身上.因此,施工企业有必要加强合同管理和索赔研究,以维护自身合法权利.     

国际施工工程合同索赔管理

随着中国加入世界贸易组织，我国的建筑业面临着机会和挑战，更多的施工企业进入国际市场，其中的竞争更加激烈，这也使我们必须加强合同管理。在竞争中求生存、谋发展。本文对国际施工工程合同索赔管理进行了分析，希望能提高我国施工企业合同管理水平。     

论建筑企业施工合同与索赔管理

详细研究了建筑企业施工工程索赔机会的分析与处理,并对成功索赔的要素展开探讨,这为施工企业如何进行索赔管理,管理什么,提供了参考价值。合同管理不善是引起索赔产生的重要因素,施工企业应注重索赔和合同管理,笔者也给出了完善合同管理的相关建议。     

关于建筑工程项目合同管理的策略

建筑工程投入的人力、物力都比较大,且关系着国家市场经济的发展步伐。因此,很有必要通过建筑工程管理合同的制约因素及应对措施来明确各方的权利义务。合同管理作为建筑工程项目管理中的重要环节,其地位和作用十分明显。本文围绕建筑工程项目合同管理展开论述,分析了合同管理的重要性、现状及对策,希望对建筑工程项目合同管理带来有益的参考。     

水电工程建设合同索赔与反索赔管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在水电工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包方要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是发包商和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,对促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

水电工程建设合同索赔与反索赔管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在水电工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包方要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是发包商和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,对促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

浅谈国际工程承包项目合同管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后国内国际市场的全面接轨,在我国实现合同的规范管理已经十分迫切.从承包商的角度来说,目前市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效地降低工程风险,增加企业利润.这一点在国际工程承包中表现得尤为明显.具体说来,国际工程承包合同是指不同国家的业主和承包商之间为了实现某个工程项目的实施而签订的明确双方权利和义务的协议.国际承包工程的合同管理是指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程.     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

浅议建筑工程项目中的合同管理

本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题，对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。     

施工合同管理中的索赔问题探讨

本文分析了引起索赔的原因和内容，阐述了索赔的预防和处理技巧，从而达到合理控制工程造价的目的，供大家参考。     

建筑工程海外项目合同管理风险分析

随着我国企业"走出去"战略的持续发展,特别是我国建筑企业在海外有了很大建树,成功承包并完成了一大批海外工程,使中国建筑在海外成为一个品牌。笔者在海外工程项目工作数年,从事工程施工及合同管理工作,积累了一定的合同管理经验,文章就建筑工程海外项目的合同管理以及如何规避风险进行了分析。     

浅谈施工索赔

在工程施工过程中，索赔几乎是不可避免的。施工单位既要抓住索赔机会，也要按照索赔程序，有理有据才能索赔成功。     

工程施工过程中的合同管理

工程施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔、解除、解除争议、终止与评价的全过程进行的管理工作.合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.但是在施工项目中,合同管理往往没有得到足够的重视,对项目的成败产生重要的影响.本文围绕施工项目合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,并提出解决的建议.     

建筑工程项目合同信息化管理探讨

在企业经营管理工作中,最基础的一项工作内容就是企业合同信息化管理。信息化管理在计算机信息技术的推动下得以完善,成为企业增强市场竞争能力,促进经济效益与社会效益提升的基本保证。为此,对建筑工程项目信息化管理的重要性以及存在的问题进行分析,在此基础上提出了完善建筑工程项目信息化管理的对策建议。     

如何加强建筑工程施工项目成本管理

建筑工程是一个工程量大、资源消耗量高但收入却相对其他行业来说较少的行业。建筑工程企业除了在营销上赚取更多的利润和利益,要想在进一步提高企业的经济效益,就必须从内部开始进行资源节约和降低成本。对于建筑工程来说,施工项目的成本管理几乎贯穿了整个工程的始终,若控制得当将可大大节省成本支出并优化企业的资源配置。本文就如何加强建筑工程的施工项目的成本管理进行了探讨。