水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电工程是改变大自然并利用自然资源产生效益的工程.在这个开发利用过程中,存在着许多不确定因素,水利水电工程建设的合同管理有其突出的意义和特有的内容.     

水利水电工程招标管理浅析

工程招标,是项目发法人推进工程建设的重要环节和提高工程投资、造价控制水平的关键环节。结合相关法律法规,从工程招标的意义、范围、标准、重点环节实施步骤等方面进行了论述,为工程招标管理提供借鉴。     

浅谈工程项目管理中的合同管理

合同管理作为项目管理的重要组成部分，其贯穿了工程项目管理的全过程，对于承包单位不但涉及发包人的合同管理，而且涉及到分包商的合同管理。     

强化合同管理规避法律风险

合同是企业参与市场经济的重要形式和内容,企业的大部分业务和经济往来,主要是通过合同形式来确定和实施的,可以说企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系.加强企业合同管理,明确双方责任义务,可以有效地规避法律风险,降低经营风险,对于规范企业管理,提升企业综合竞争力起着积极的推动作用.     

浅谈水利水电工程的成本管理

随着国民经济的快速发展,水电市场竞争日趋激烈,企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须强化施工管理,最大限度地控制成本。本文介绍了水电工程项目成本管理的具体内容,阐述了成本管理的现状及存在的问题,并提出了加强施工成本管理的主要措施。     

工程项目管理中的合同管理

笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工企业,发现很多单位在签定合同时,公司总部一直都很重视,但一量合同签定后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签定与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其他人员只知其相关工作职责,而对合同总体情况知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷留下了隐患.本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考.     

强化企业合同管理,推动企业发展

合同管理是市场经济环境下企业管理的一项核心内容,在企业的生产经营、管理制度和风险规避中发挥着越来越不可替代的作用。文章在分析企业合同管理的重要性的基础上,主要针对强化企业合同管理的途径进行如下论述。     

水利水电工程的施工项目管理探析

随着我国现代化建设进程的持续推进,水利水电等重要民生工程建设受到社会各界的高度关注。但在水利水电工程项目施工中,受到动态因素的影响,工程质量和施工安全充满不确定性,甚至可能会导致水利工程的生态效益、经济效益以及社会效益大打折扣。因此,水利水电工程施工部门必须高度重视施工项目管理工作的开展,加强施工工序控制,针对可能的危...     

浅谈国际工程合同管理

本文以南非一个大型矿区土方项目为例,探讨国际工程实施中的合同管理。     

浅谈国际工程承包项目合同管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后国内国际市场的全面接轨,在我国实现合同的规范管理已经十分迫切.从承包商的角度来说,目前市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效地降低工程风险,增加企业利润.这一点在国际工程承包中表现得尤为明显.具体说来,国际工程承包合同是指不同国家的业主和承包商之间为了实现某个工程项目的实施而签订的明确双方权利和义务的协议.国际承包工程的合同管理是指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程.     

浅谈水利水电工程中现代化的管理和技术

利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用,所以在施工中,技术和管理要相互通过不同的方式使用,并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。     

我国水利水电工程成本控制管理研究

随着市场竞争日益激烈,企业效益的好坏已经是企业生存和发展的关键。而企业效益的关键在于能否科学合理的控制好工程成本。比如材料费用、人力资源、工程质量、施工机械、临建设施、安全、工期等方面的成本控制。水利水电工程施工企业只有科学的把握工程成本构成,重视工程成本控制,才能提高企业市场竞争力,才能取得较好的经济社会效应,进而取得长足发展。     

工程项目管理中的合同管理问题探讨

对于工程项目管理而言,合同管理是其不可或缺的重要构成,且在防范风险、降低造价、确保质量、增加效益等方面起着关键作用。但在具体实践中,工程项目合同管理存在较多问题和缺陷,并在不同程度上制约了其效用的充分发挥。对此本文从工程项目合同管理出发,就其控制对策作了探讨,以供同行参考。     

企业合同管理中风险意识的强化

风险是指一个企业面临的可能使其经营陷入困境的可能性。运用全面风险管理手段来应对风险的发生,其原理是把整体细分为多个部分,全面地进行风险勘测与评价,找出需要进行风险管控的部分,同时建立完善的风险管理体系,从而降低风险发生的可能性,真正发挥风险管理的效用,为企业发展增加一层保障。基于此,本文对企业合同管理中风险意识的强化进行研究,以供参考。     

浅议如何加强工程合同管理

通过分析合同管理存在的问题,提出加强合同管理的对策和措施。     

水利水电工程中混凝土施工管理重点探析

改革开放以来,我国经济快速发展,水利水电工程作为改善民生的重要项目也逐渐增加,施工项目的增加为施工企业带来了巨大的经济利益,促进了它们的发展,但也对工程提出了更高的要求.因为混凝土施工在整个水利水电工程施工过程中占据重要地位,所以加强对混凝土施工管理要素分析具有重要意义.本文将对混凝土施工中的计划管理、造价管理、技术管理和质量管理四要素进行分析,探讨了混凝土施工管理在施工质量、节约投资成本等方面的重要意义,从而为扩大企业效益空间、增强企业竞争力提出了有益的建议.     

水利水电工程的施工质量管理措施分析

水利水电工程往往都是影响民生,关系社会发展的重大工程.作为造福于民的基础设施,施工质量的管理尤为重要.合理有效的施工质量管理,不仅可以加快施工速度,提高工程质量,而且是施工顺利进行的有效保障.本文针对水利水电工程施工存在的问题,进行相应分析,提出质量管理措施.     

水利水电工程施工管理研究

随着我国经济的飞速发展和社会的进步,水利工程也越来越多。从长远的意义来讲,水利水电工程是一项利国利民的工程,水利工程的质量是一个非常严肃的话题。如果水利工程完成的好,那么这是一个对社会和人民都有益的工程,但是如果水利工程出现问题,那么事情一般都比较严重。所以,从管理的方面来介绍水利水电工程中容易出现的问题和一些解决建议。为此,主要分成两个部分来阐述,分别是施工过程的管理以及材料和设备的管理。     

水利水电工程建筑的施工技术及管理

水利水电工程建筑施工技术及管理是工程正常实施的两个重要条件,建设单位要对施工单位进行多个层面上的技术监管,要在每一个施工环节加强施工过程管理。水利水电工程建筑施工技术和管理具有什么样的重要作用,水利水电工程建筑施工技术和相关管理措施如何落实到位,这是我们必须要正视的问题。