试论人民银行内部审计转型策略

内部审计从传统合规性审计向现代管理审计转型,是我国经济、社会发展的必然要求,也是内部审计发展的必然趋势。文章通过对照中国内部审计协会提出的转型目标与特点,分析当前制约人民银行内部审计转型的主要问题,对人民银行内部审计转型策略进行了探讨,提出了五个方面的途径推进人民银行内部审计转型的意见。     

新内部审计准则下企业内部审计的转型与发展

随着企业经济的不断发展及经济结构的日益复杂化,为了能够更好地满足企业发展的需求,新内部审计准则得以推出与应用。但是新内部审计准则对企业内部审计工作提出了新的要求,内部审计工作人员也面临着新的挑战,当务之急,企业内部审计必须做出相应的转型与发展,以迎合新内部审计准则的要求。     

医院内部审计转型初探

医院内部审计转型是目前医院内部审计业务讨论与实践的热点。本文认为:医院内部审计的转型是医院可持续发展的需要,是内审工作自身发展的需要,也是适应国家医疗体制改革的需要。本文从内审转型的意义、性质、任务、转型后内审的内容、内审转型中的问题和解决措施等方面进行了初步论述。     

审计信息化下内部后续审计转型的思考

在信息技速高速发展的今天,审计信息化已成为审计机构日后信息化建设的发展方向,本文对内部后续审计如何顺应信息化环境实行审计转型进行了研究探讨。     

浅析煤炭企业内部审计转型问题

随着我国经济的快速发展,煤炭领域的违法乱纪现象时有出现,传统的内部审计模式已经不能现阶段经济发展的需要,已经无法保障煤炭领域经济发展需要了,进行内部审计转型已经被提上了日程。本文主要分析了煤炭企业内部审计现阶段存在的问题,提出为转型方式试提出了合理化建议。     

企业内部审计转型创新的思考

现代企业在知识经济时代面临着日趋激烈的竞争环境,内部审计作为企业治理的重要组成部分,不仅有助于规范企业的运作、有效防范经营风险,还能促进企业战略目标的实现。因此,企业要积极推进内部审计的全面转型与发展创新以实现内审工作的职业化和科学化,从而有效地提升企业的整体经营管理水平和综合效益。本文首先分析了内部审计转型创新的意义和当前我国企业内部审计转型中存在的问题,据此提出了推动内部审计转型创新的对策。     

烟草行业的内部审计全面转型路径

行业内部审计是对本单位实施评价和监督的过程,对单位和企业的财政收支状况、经营活动的真实性、合法性和经营效益等做出基本审核,以保证有效的经济管理并实现企业价值和经营目标。随着国内烟草行业的不断深化改革,行业内部审计在不断积累经验中探索前进,新形势下,对烟草行业的内部审计工作提出更高的要求。简要分析烟草行业内部审计的发展现状和存在问题,主要探究烟草行业内部审计全面转型路径。     

转型背景下高等学校内部审计问题研究

随着新的内部审计准则的实施,高等学校的内部审计工作正面临由查错防弊型向价值增值型转变。文章分析了新形势下高等学校内部审计存在的内部审计机构独立性较差、内部审计人员胜任能力弱和高等学校内部审计制度不健全等问题,提出提高高等学校内部审计机构的隶属层次;聘用专业的内部审计人员并强化后续教育;从内部审计章程、管理办法和实施细则三个方面完善单位内部审计制度等具体建议。     

民营企业内部审计转型对策若干思考

进入经济发展新常态时期,民营企业面临难得的发展机遇以及无法回避的挑战。内部审计是公司治理的四大基石之一,能够改善企业治理、内部控制和风险管理,为企业增加价值,促进企业目标的实现。民营企业内部审计起步较晚、独立性不足,审计人员素质参差不齐,审计技术方法更新缓慢,审计功能尚未充分发挥。民营企业内部审计转型是保障企业高质量发展的客观需要,也是企业内部审计自身发展的诉求。民营企业应确立内部审计的独立性和权威性,向管理审计转型,更新审计技术方法,优化内审人员结构,同时运用数据可视化技术,提升审计成果转化效率和效果。     

新形势下推进内部审计转型的对策分析

在市场经济迅速发展的当今时代,企业面临的竞争环境越来越激烈,在新形势下企业治理水平直接关系着企业的长远稳定发展,而内部审计是企业管理中的重要内容。良好的内部审计制度不仅有助于规范企业的业务行为和防范企业潜在风险,也能促进企业早日实现战略目标。目前,企业内部传统的内部审计模式已经不能满足企业发展需求,因此,企业应当积极的推进内部审计转型,深入探索提高内部审计水平的方法,这对全面提高企业的经营效益具有非常重要的实践指导意义。     

数字化转型背景下煤炭行业内部审计转型路径研究

在数字化转型的大背景下,煤炭企业广泛应用大智移云物区等先进信息技术,大大提高了煤炭企业的科技水平,拓宽了煤炭企业的信息渠道,同时也极大冲击了传统的内部审计模式。以监督职能为主导功能、以事后审计为主要方式的传统内部审计模式已经无法适应当前发展的需要。因此,煤炭行业的内部审计模式应该向监督服务型、全过程审计、现场与非现场审计协同的模式转变。推动煤炭企业内部审计转型,是实现煤炭企业高质量发展的有效路径。     

商业银行内部审计转型战略选择

为了加快转变经济发展方式,推动商业银行内部审计转型的成功进行。本文首先对商业银行内部审计专性的必然性进行分析,其次,对于转型中可能会面对的困难进行研究,最后提出了促进内部审计转型的两点战略。     

我国国有企业内部审计转型问题研究

随着市场经济体制的深化改革,国有企业内部审计工作已远远无法符合企业的发展要求。企业的稳定发展将更依赖于内部审计的管理和服务职能,而不仅仅是单纯的纠错查漏。现阶段国有企业在高速发展的同时急需能与之相适应的内部审计体系的支持,所以,加强对内部审计转型问题的研究成了必然趋势。     

浅谈大数据下内部审计转型

内部审计的发展是在不断地变革和转型,无论是从财务审计到业务、内控审计,还是从差错纠弊到风险导向审计。内部审计的领域也在不断地拓展到人力资源管理、营销管理、战略管理等等。内部审计涵盖的领域越多,发挥的作用越多,其实被替代的可能性也越大。无论内部审计向何处发展,都必须通过数据驱动来进行转型,因为企业的生存环境已经发展很大的变化,互联网技术、大数据技术、共享财务、云计算技术等等信息技术的应用已经让现代企业管理发生了质的变化。     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识.然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变.在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型.从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变.经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务.     

电网企业内部审计战略转型研究

作为公司治理的重要机制,内部审计通过监督、控制、评价等方式,不断提升管理的规范性、科学性和预见性,内部审计对于企业是不可或缺的,这已经成为人们的共识。然内部审计的内涵和手段并非一成不变,它与内外环境和经营管理模式密切相关,并随着环境和经营管理目标而变。在经济全球化、网络化,复杂多变的情势下,电网企业内部审计亟待转型。从传统的以监督为主,向监督与服务转变,从财务审计向管理审计转变,从合规审计向效益审计转变,从手工审计向IT审计转变。经过战略转型,内部审计为管理者提高更多、更有效的增值服务。     

论石油企业内部审计管理工作的转型路

2018 年中国石油企业在北京召开了信息交流大会,旨在进一步提升油田、采油厂等的石油开发率,并且不断提高石油质量。 当前石油企业发展相对比较平稳,但是为了适应时代发展步伐,石油企业逐渐开始走转型之路,开始对内部审计调控进行研究。 关于石油企业内部审计转型问题,文章将进行详细探讨。     

信息技术助力新时代企业内部审计转型的探究

随着我国经济的快速发展、企业经营环境不断变化,新时代下内部审计面临严峻的挑战,如何提高内审的工作质量和效率至关重要。基于此,本文首先探讨了内部审计技术创新的必要性,其次提出了内部审计工作发展存在的问题及创新途径,最后以某企业为例,探讨了企业内部审计转型发展的成果、技术特点、创新模式等,希望为内部审计人员提供有效参考,深化应用信息技术方法,助力内部审计转型发展。     

医院内部审计转型中存在的问题及对策思考

强化服务意识,推进内部审计工作转型,是现代审计的新理念.文章通过对医院内部审计转型中存在的问题进行分析,探讨内部审计工作今后发展的思路与对策.     

地质勘探单位内部审计转型发展的分析

地质勘探各项工作依序得到实施,对于国家各类能源的补充都具有十分有利的影响。但是,现阶段,处于经济体制持续性改革的大背景下,地质勘探单位所进行的内部审计出现了部分问题。因为地质勘探单位具有相应的特殊性,所以,对其内部审计也给予了更多的要求。文章给出了内部审计的各项完善对策,目的在于全方位地发挥出内部审计本身的作用,让地质勘探单位得到更为长久地发展。