浅析防控供电所经济案件

供电企业是重要的国有公共服务行业，供电所作为供电企业的基层单位，是供电企业生产经营的前沿阵地，本文以某供电公司近年的几起供电所经济案件为例，深入调研，进行分析和思考，主要从加强职工职业道德教育、人财物制度管理、法制宣传上,探讨基层供电所经济案件防控工作。     

基层供电所的建设与管理之我见

基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,因此,基层供电所规范化、专业化管理水平的高低,对县级供电企业年度工作目标的整体实现有着重要的作用。但由于各供电所都不同程度地存在着人员素质、配网结构、设备状况,地域环境等条件的差异,农村供电所的各项管理工作与现代公司的要求还有一定的差距,因此,需要根据目前供电所的实际情况,进行深入的分析和探讨,以推进供电所的规范化管理。     

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

现阶段,我国社会整体发展水平日渐升高,对于电力能源的需求量也变得愈来愈多,为此供电所的关键性也相应得到了更大重视。针对供电所工作而言,线损管理是一项非常重要的工作,加之在民众用电量逐渐增多的背景下,如何降低线损率,提升电力能源的运用效率,已经成为供电企业重点关注的问题。然而,在供电所管理线损工作中,仍旧会突遇各类问题对工作效率产生影响。为了改善这些现状问题,则需要供电所管理人员参照现实发展需要,选用有针对性的解决措施,以优化线损问题,提升供电所管理线损工作质量。     

降低低压电网线损措施研究

线损是评价供电企业管理水平高低的重要指标之一。深入探讨了农村供电所降低线损的技术及管理措施。     

浅谈影响低压线损的因素和降损措施

低压线损管理是供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节,直接影响到供电企业的经济效益,是供电企业的一项重要经济指标.本文浅要分析了影响低压线损的因素,并提出了低压降损的技术和管理措施,以促进低压配电系统科学、有效的降损节能.     

关于提高供电所管理的研究

电力资源在促进我国经济发展,提升我国群众生活水平方面具有非常重要的作用,而供电所管理能力的高低对于稳定电力供应,提升供电服务水平产生重要的影响。对此本文通过分析当前我国供电所管理的现状进行探讨,提出供电所管理问题的主要原因,最后结合这些原因提出了提升我国供电所管理水平的几点建议,从而推动我国电力事业的持续发展。     

浅析农村供电所优质服务的问题及对策

供电所作为一个基层窗口单位,面向千家万户,服务水平的高低直接衡量着农电管理水平的高低,关系着供电企业的整体形象.我国农村目前正处在社会主义新农村建设的大好时期,农村生活水平的大幅度提高,因此对供电需求也不断上升.这种需求不仅仅表现在用电量上,而更重要的是表现在农村对供电的服务质量上面的要求在迅速提高.因此,加强农村供电所的管理,不仅要从业务上加强,而更加需要从其服务质量上面加强,这就要求对农村供电所电工人员进行有体系的,正规的培训.     

农村电力营销工作面临的问题及对策

农网改造后,虽然农村电力用户的电价得到了大幅下降,电能质量和供电可靠性也大为改善,但是由于受县级供电企业经营管理体制的影响,农村供电所的管理仍然不规范,农电营销管理工作十分落后。目前,湖北省农电营销工作主要存在以下几个方面的问题:     

供电企业的线损管理及其节能降损分析

供电企业管理的关键环节之一是线损管理，它不仅直接影响着供电企业的经济效益，而且表明了供电企业的管理水平，目前在能源紧缺以及供电企业经营型转化形势下，必须要强化线损管理，降低电网电能的损耗，做到节能降损。本文对线损和线损管理进行了阐述，讨论了供电企业节能降损工作存在的问题，并探究了供电企业线损管理做好节能降损的措施。     

供电所规范化管理途径探究

探讨供电所的规范化管理途径,通过组织结构、队伍建设、营业管理、供电可靠性管理以及安全生产专业管理五大方面阐述,明确管理的目的,理清管理的思路,对供电所实行规范化管理,有利于强化工作人员的服务意识与提高工作效率,进而提升供电所的管理水平。     

浅析如何提升供电企业的电费回收管理工作

作为供电企业营运资金管理的重要一环，电费回收必须加强管理，这是供电企业营运资金管理的一项重要内容。电费回收的管理在供电企业营运资金的周转和经济效益上起到了直接影响的作用。如何监控拖欠电费状况的产生以及正确对待拖欠电费等问题是当今供电企业经营管理中需要直面的问题。     

对供电所管理中存在问题的解析

近年来，电力体制的改革正在不断的深入，为促进供电所管理工作的规范化、科学化、标准化，文中对供电所管理中存在的问题，以及供电所管理产生问题的原因进行分析。文章重点对解决供电所管理存在问题的对策并口建议进行介绍。     

供电企业的电费管理和核算中存在的问题及对策

随着社会的快速发展，日常生活中的人们对电量的需求越来越大，高涨的需求量使得供电企业面临着重大挑战和机遇，在时代的科技发展中供电企业中传统的管理模式无法满足社会要求的高效率能源供应。供电企业的经济增长的直接保障就是电费的收取，同时也是供电企业保障资金快速回笼的条件。对于现在的供电企业现状，其管理中存在着了不少问题，也给供电企业造成了不少经济损失，本文先是探究了供电企业中电费管理和核算的问题，在其工作的管理上提出了相应的对策，旨在为供电企业的良好发展指明方向。     

浅谈“三位一体”建设供电所“三型”班组

供电所是供电公司的基层单位,是企业战斗力的基础,处于公司发展和生产经营的前沿阵地,近年来,供电所管理提升工作成为重中之重,将建设供电所学习型、服务型、创新型班组作为供电所管理提升的落脚点,通过创新“三位一体”平台建设,以及以农电员工双管制和供电所全体员工民主监督考评制为主体的供电所班组一体化管理,打造供电所“三型”班组,着力实现企业管理与基层供电所建设的融合和延伸,全面提升基层班组工作整体水平.     

关于对供电企业线损管理工作的几点浅见

电力工业既是能源生产大户，也是能源消耗大户，影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素，探讨了供电企业线损管理存在的问题，提出供电企业线损管理措施。     

县级供电企业电力营销管理存在的问题及对策

本文分析了县级供电企业电力营销管理存在的问题，介绍了县级供电企业电力营销管理内容，提出了加强县级供电企业电力营销管理的对策。     

国网玉田县供电公司

国网玉田县供电公司始建于1958年，属国有中一型企业，2010年9月正式批复唐山10个县公司归口管理。玉田公司下设14个供电所，机关本部按照“三集五大”改革要求，设有10个部门。 玉田公司现有干部职工1234人，其中长期职工700人，集体企业职工534人。     

供电企业线损管理中存在的问题及降损措施

本文分析了供电企业线损管理中存在的问题，探讨了供电企业管理线损的影响因素，提出了加强供电企业技术降损和管理降损的措施。     

浅谈供电企业精细化电力营销管理及对策

本文阐述了供电企业推行精细化营销管理的重要意义，分析了供电企业精细化电力营销管理中存在的问题，提出了供电企业开展精细化营销管理的对策。     

配电网线路降损问题的分析与探讨

作为民生基础性事业的供电企业也积极投身于资源节约型社会的建设中，电网线损问题是供电企业不可避免要面临的问题之一，如何加强线损管理，采取积极有效的降损措施已经成为了供电企业生产管理的重要内容。如何在生产运行和经营管理中尽可能的多供少损将线损率尽可能的降低，是供电企业面临的重要挑战。因此，本文针对配电网线路降损的意义#存在的问题和解决措施进行简要的分析与探讨。