浅析企业办公室信息工作

信息是事物存在的方式或运动状态,以及这种存在方式或运动状态的直接或间接的表达,当今社会,信息包罗万象,主要有政务信息、经济信息、社会信息、生活信息等等。为一定目的,有意识地收集、传递、处理、利用、反馈、储存信息,就称为信息工作。企业办公室以辅助企业领导的决策为最终目的而开展的信息工作称之为企业办公室信息工作。     

浅谈如何做好办公室信息工作

办公室是一个为本公司领导工作直接服务,承上启下、协调左右的综合办事机构,是上情下达、下情上达的信息枢纽,在公司生产经营活动中具有举足轻重的地位。信息工作作为办公室的一项职能工作越来越成为各级领导了解情况、把握趋势、科学决策、推动工作的重要手段。本文从系统阐述了办公室信息工作的内容及作用,并从加大调研力度,坚持实事求是等方面论述了做好新时期办公室信息工作途径。     

浅谈办公室信息工作中的创新

办公室的信息工作要适应社会与形势的发展 ,从思想认识、采集内容、收集方式上创新 ,拓宽信息渠道 ,提高信息质量。     

浅议二级管理体制下高职院校教学秘书的工作

高职院校普遍实行二级管理,系部教学秘书工作尤其重要。文章主要介绍教学秘书工作职责和工作定位,并指出其如何有序地配合各部门工作,使教学秩序顺利开展。     

高校二级管理模式下学院办公室工作新思路探究

在二级管理模式背景下,高校办公室工作正迎来新的挑战。文章先对二级管理模式下高校办公室所面临的问题进行分析,之后对二级管理模式下提升高校办公室工作水平的措施进行探讨。     

企业办公室信息工作的特点

当今时代可以说是信息时代。国家机关要制定各种政策法规，一刻也不能断绝信息。对一个企业来说，它是领导决策的基础和依据，因此，做好信息工作，为领导决策提供足够的信息，当作就成了办公室工作的一项重要内容，但是，办公室的信息工作，由于它所处的地位，所具有的职能和业务性质决定了与其他部门不同的特点。     

刍议高职院校院长办公室接待

随着我国高职教育的蓬勃发展,高职院校接待任务日益频繁,各种接待已成院长办公室必不可少的日常工作。高职院校院长办公室人员只有不断地加强学习,见微知著,大处着眼,小处着手,才能全面提升接待水平,为学校的建设、发展添砖加瓦。     

高职院校办公室管理创新与方法探讨

高职院校办公室是学校的综合管理部门。事业单位体制改革过程中,高校办公室面临着诸多问题,应当创新高校管理模式,建立完善的规章制度,不断推动高职院校办公室管理工作的革新。     

做好办公室主任工作 促进高校图书馆各项工作顺利开展

从高校图书馆办公室主任工作特点和作用出发,对图书馆办公室主任的职责进行探讨,同时指出了做好办公室主任的一些好的方法。     

做好新形势下高校办公室工作

随着高校办学规模的扩大、办学层次的提升、办学水平的提高以及走内涵发展之路、办人民满意教育的理念不断强化，规范化、科学化管理日益成为高校管理的迫切需要。高校办公室如何履行职能、深化管理、有效促进学校更好更快发展，值得深入思考和探索。     

高职院校办公室行政管理的高效思路构建

高职院校作为我国教育事业的一大重要组成部分,其办公室行政管理是决定高职院校内部发展的重要工作。近年来,随着国家对高职院校教育的改革和办学规模的扩大,高职院校的自身行政管理也必须跟上时代的步伐。本文就高职院校办公室行政管理中存在的一些问题进行研究,提出如何改进高职院校办公室行政管理工作的对策。     

浅谈高校办公室会务工作引入精细化管理

精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念.在几十年的时间里,精细化管理被大大小小的企业应用,特别是位列世界500强的企业.其实,精细化管理不但适用于企业,其理念也适用于高校工作,特别是高校的会务工作.本文在阐述精细化管理的内涵及意义上,着重阐述高校办公室会务工作引入精细化管理的必要性和可行性,最后结合实际会务工作就如何进行精细化管理,提出了一些措施.     

刍议新建高职院校办公室治理水平提升

针对新建高职办公室治理水平不足,应优化人员队伍,完善规章制度,加快信息化建设,提供人才、制度及技术保障。     

石油科研单位综合办公室工作创新途径初探

本文在阐述分析办公室工作重要性的基础上,对通过创建学习型组织推进科研单位办公室管理工作持续创新的基本途径进行了初步探讨。     

二级管理体制下高职院校图书馆创新发展新思考

高职院校图书馆是为专业技术教学和科学研究服务的机构，是高职院校的重要组成部分，它的服务对象以技术型人才为主体，核心价值在于为学生和教师提供各种高应用性、高技术含量的专业技术信息资源。既追求资源的价值最大化，又要讲究实用价值，还要突出其特色。     

新形势下如何提升办公室工作

高校办公室作为高校的综合性办事机构,肩负着参与政务、管理事务、搞好服务的重任,高等教育发展的新形势为高校办公室工作提出了新要求。新形势下搞好办公室工作者必须夯实自身基础,借助现代化手段,以现代化的制度为准绳,妥善处理上级、下级、同级、外联等方面的关系。     

民办高职院校二级教务管理实践初探

文章以某民办高职院校为案例,研究了传统的教务管理模式的现状、存在问题和弊端,探讨了实践中的新型"院—系"二级教务管理模式,通过研究分析,对新型"院—系"二级教务管理模式提出了改革设想,以期优化教务管理模式,完善教务管理制度,不断推进教务管理工作改革与创新,为民办高职院校教务管理提供参考。     

新形势下如何提升办公室工作

高校办公室作为高校的综合性办事机构,肩负着参与政务、管理事务、搞好服务的重任,高等教育发展的新形势为高校办公室工作提出了新要求。新形势下搞好办公室工作者必须夯实自身基础,借助现代化手段,以现代化的制度为准绳,妥善处理上级、下级、同级、外联等方面的关系。