虚拟团队凝聚力对团队绩效影响的实证研究

在虚拟团队中,成员之间的凝聚力是保证团队高效运作的重要因素。同时,团队沟通具有调节团队凝聚力与团队绩效关系的作用。文章提出并实证检验了虚拟团队凝聚力对团队绩效的影响机制。验证了虚拟团队沟通在沟通和绩效之间的调节作用。文章在拓展现有理论的基础上,对组织中虚拟团队的管理提供借鉴作用。     

虚拟团队的学习研究

近年来虚拟团队作为一种新的组织形式受到越来越广泛的关注。文章对虚拟团队的学习问题进行了分析说明,指出了虚拟团队学习的过程和特点,以及面临的问题和挑战,并提出了提高虚拟团队学习效率的主要途径。     

虚拟团队的沟通分析

知识经济时代和信息时代的来临,虚拟团队作为一种新的组织形式已越来越受到关注。对虚拟团队与传统团队的沟通问题作了比较和分析,指出了虚拟团队沟通的自身特点,并提出了提高虚拟团队沟通能力的主要途径。     

HRM对虚拟团队中信任的影响

所谓虚拟团队是由跨越空间界限、时间界限及组织界限的成员所组成的、在完成相互依存的任务过程中利用现代信息技术密切协作的新型团队。这个团队的成员可能来自同一部门,也可能来自不同部门、不同组织甚至不同国家;它可能是长期的,也     

虚拟团队社会网络结构对团队绩效作用机制研究：团队信任的中介作用

文章探讨虚拟团队中的社会网络结构特性对团队绩效的影响。文章的分析结果表明社会网络结构是虚拟团队的重要资源,要充分利用团队内部的社会网络关系,增强团队成员之间的信任,促进整个团队的协调与合作,从而提升团队的整体绩效。     

民营医院构建虚拟团队的可行性实证研究

人才问题是民营医院发展的瓶颈,随着虚拟团队理论的成熟,借鉴已有的远程诊疗技术的发展,民营医院可以考虑构建自己的虚拟团队,实现人才资源的共享。本文就民营医院构建虚拟团队的可行性进行了实证研究,通过对四个不同区域的民营医院的实际调查,分析不同类型的医疗成员对于民营医院构建虚拟团队的认识,得出民营医院构建虚拟团队是可行的,为民营医院管理者提供决策依据。     

虚拟团队的文化建构

IT技术的发展使跨地域、时域、组织边界通过网络进行协作的虚拟团队成为国际团队研究领域中的一大热点。对于虚拟团队的有效运行,构建有竞争力的团队文化起着举足轻重的作用。由于虚拟团队新的运作特征,团队文化建设也要随之应变,才能更有效得完成虚拟团队的特定任务。     

虚拟团队的人力资源管理探析

从上世纪90年代开始，以互联网为代表的通讯技术的迅猛发展，已完全打破了原先时空变量对人与人之间沟通所造成的障碍。面对瞬息万变的市场，许多企业也开始对自身的业务流程、组织结构进行变革，虚拟团队成为了组织发展的新趋势。     

虚拟团队中的共享领导模式

随着时代的发展,虚拟团队作为新型的组织结构形式正快速兴起并获得广泛应用,原有的传统团队领导模式已不能适用于虚拟团队。在分析虚拟团队的产生及特点的基础上,本文界定了虚拟团队领导的内涵及其与成员的关系,提出了共享领导的含义、内容及与虚拟团队相契合的条件,最后对建立虚拟团队共享领导提出了自己的意见。     

运用OKR提升虚拟团队绩效的方法研究

在经济全球化程度日益加深的大环境下,随着互联网技术的迅猛发展,以虚拟团队形式进行远程协同办公的模式在全球范围内兴起和发展,新冠肺炎疫情更在一定程度上加速了这一进程。随着虚拟团队在人们日常工作中越来越普及,虚拟团队绩效的提升成为企业关注的重点。论文对运用OKR管理工具有效提升虚拟团队绩效的方法进行研究,以期为提高虚拟团队的绩效提供参考。     

虚拟团队管理问题初探

虚拟团队指由分散在不同地方甚至是不同大陆的 ,通过网络联系起来 ,密切配合共同进行工作的人们组成的群体。群体成员一般所拥有的背景、技能、知识不同 ,具有高度的知识的互补性、技能的跨职能性和信息的差异性。它除了具有一些实体团队的特性 ,如团队成员之间有高度的相互依赖性 ,团队内具有执行不同职能的成员之外 ,还有一些其他的特性 :分权、网络化结构、相对独立性、柔性等。虚拟团队可以快速形成一个超级组织 ,可以满足现代市场对迅速反映的要求 ,可以最充分地表现组织的整合优势 ,并不断进行网络组织互动重组。因此虚拟团队成为最有…     

虚拟团队绩效考核方案探讨

一、虚拟团队的绩效考核方法虚拟团队的绩效考核是按照绩效计划确定的绩效目标及绩效标准,运用绩效考核指标体系,评价团队及成员实际完成绩效情况的过程。同时,虚拟团队的绩效包括工作行为、工作成果、素质能力三个方面,以及虚拟团队整体绩效与团队成员个体绩效两个层面。因此,虚拟团队的绩效考核,应当包括虚拟团     

论离职员工作为企业虚拟团队成员的优势

<正>虚拟管理和虚拟团队的建设已经成为现代企业管理的一个组织形式,但是,由于虚拟团队的特性,决定了在其人力资源管理过程中会出现难以克服的困难。在人们逐渐认识到离职员工的重要作用,并开始对离职员工进行开发利用的时代,在虚拟团队成员的招募、遴选时,应优先考虑离职员工,以离职员工为成员构建虚拟团队有其特有的优势。     

浅析现代企业虚拟团队的管理

虚拟团队是现代企业新兴的一种组织结构，在组成、功能、方面均不同于传统企业组织模式。文章从其特征、类型、投入产出等方面分析了虚拟团队存在的问题及解决对策。     

虚拟团队信任机制的建立和维系

在成功塑造虚拟团队的众多因素中“,信任关系”是其中的重中之重。文章强调信任在成功构建虚拟团队的基础性及重要性,深入分析虚拟团队中信任的来源、信任的作用机理及虚拟团队现今仍面临的信任问题,最后,根据虚拟团队所处的阶段提出建立和维系“信任”的具体措施。     

虚拟团队与传统团队管理技巧的四大不同

1．领导方式不同。对于同处一地的团队而言,领导者扮演协助者的角色对团队成员更加有利,而虚拟团队则需要一名能提供清晰方向的管理者,以消除工作中的任何模棱两可之处。对成员分布全球的团队来说,高度集中化的协调效果最佳。     

产品开发的跨组织虚拟团队管理

知识经济、全球化引发虚拟团队管理研究倍受当代企业领导瞩目，文章在相关研究的基础上，分析了以新产品开发为任务的跨组织虚拟团队管理的关问题。     

HR如何帮虚拟团队提升信任水平

虚拟团队的成员之间常常没机会在一起面对面地相互了解和认识,彼此之间建立起牢固信任感的难度相对较大,而如果缺乏信任,团队目标的达成就如镜花水月.那么,HR该怎样帮助虚拟团队加强成员相互的信任呢?     

基于虚拟团队的MBA学习模式探究

随着通讯信息技术的不断发展,国外的MBA教育已逐渐将竞争的焦点投射在如何在信息社会中,借助现代通讯信息技术提升MBA教育的有效性上。虽然中国的MBA教育从无到有取得巨大成绩,但在信息沟通技术飞速发展的今天却比较忽视信息沟通对MBA教育的影响。本文首先对国内MBA教育发展的现状进行了回顾,然后对应用虚拟团队于MBA学习的特征和作用进行了分析,对提高基于虚拟团队的MBA学习的有效性提出了建议。文章最后显示应用基于虚拟团队的MBA学习模式,对我国MBA教育质量的改善将会起到积极的影响作用。     

民营医院医疗虚拟团队整体的质量协调机制研究

医疗质量是民营医院的核心竞争力,受到虚拟团队分散性和动态性影响,民营医院医疗虚拟团队医疗质量协调管理是非常必要的。鉴于虚拟团队的动态性,本文构建了基于动态合约的质量协调管理机制,从医院与成员、医院评价小组与成员、团队管理者与成员等三个角度,分合作初、合作中、合作完成三个阶段,为民营医院医疗虚拟团队的质量协调管理提供一种较好的解决方案。