怎样预防和避免财经违法违规问题的发生

从审计发现的财经违法违规问题看，有些问题被审计单位只要稍加注意就可避免，有些问题经过努力是可以不发生的。那么如何预防和避免财经违法违规问题的发生呢？笔者认为应关注以下几个方面：     

如何打破“秘书一把手”的管理困局？

作为老板，该如何有效培养自己的亲信“下去锻炼”？对此，“地方大员”该如何有效应对，避免引火烧身？作为老板的亲信，又该如何有效面对没有老板在旁的基层岁月？[编者按]     

“上帝”我能为你做什么

成为百思买全球大家庭一员的五星电器，在新的展会制度里有这样一连串的问候——“我能为你做什么？”，到了终端人员便是：“我能为顾客做什么？”是的，顾客就是“上帝”，这几个字挂在企业的墙上己有数十年之久，然后，今天我们依然在不断的思考：“上帝”，我能为你做什么？”     

"上帝"我能为你做什么

成为百思买全球大家庭一员的五星电器，在新的展会制度里有这样一连串的问候——“我能为你做什么？”，到了终端人员便是：“我能为顾客做什么？”是的，顾客就是“上帝”，这几个字挂在企业的墙上己有数十年之久，然后，今天我们依然在不断的思考：“上帝”，我能为你做什么？”     

离职管理从留人做起—M化工集团离职预防实践

曾经有位记者到惠普公司的一家工厂采访，看见一名员工在车间工作时汗流浃背，问他：“为什么不把电风扇向自己吹而朝机器吹。”这名工人极自然地回答：“机器必须保持清洁卫生，避免蒙上灰尘而缩短寿命，所以电风扇要朝机器吹。”这个极平凡的小故事，显示出这家企业员工与公司已经心心相印，融为一体。人才是企业最宝贵的财富，只有使员工与企业心心相印，才能留住优秀人才，保持企业永盛不衰的竞争力。本文将以M化工集团为例，讲述企业如何建立人才保留及员工离职预防机制，将离职的苗头扼杀在摇篮之中。[编者按]     

把主语变成“我”

工作中，我们经常会听到这样一类询问：“他们什么时候才会解决问题？”“他们什么时候才会反馈信息？”“他们什么时候才能提供开展工作所需要的材料？”当然，也会有另一种思考：“我能提供什么解决方法？”“我如何以更加合理高效的沟通方式获取信息？”“我该如何取得开展工作所需要的材料？”     

影响力排名

“如何在走向蓝海的过程中树立起新的壁垒和优势？如何避免先行者成为先烈？”     

学会欣赏

一个年轻人来到一个陌生的地方碰到一位老人，年轻人问：“这里如何？”老人反问：“你的家乡如何？”年轻人说：“简直糟糕透了。”老人接着说：“那你快走，这里同你的家乡一样糟。”又来了另一个年轻人问同样的问题．老人也同样反问，年轻人回答说：“我的家乡很好，我很想念家乡……”老人便说：     

有的放矢的培训之道

在一些企业的培训工作中，往往出现费力不讨好的现象。高层认为；“钱没少花、精力没少投入，是中间管理层没做好”；中层主管则说：“不明白现在的员工到底想要什么”；而一线员工则埋怨：“上面情况不明，瞎给我们吃药”。结果。用心良苦的培训换来大多数人的不满。如何避免类似情况的发生呢？     

中国式倾销，害人又害已——时代呼唤《中国反倾销法》

自从加入WTO后，“反倾销”渐渐成为媒体经常报道的热门话题，牵动着政府、企业和广大消费者的神经。这一现象背后的实质究竟是什么？中国企业应当如何避免遭遇”反倾销”？我们应对的根本之道何在？     

精确管理杜绝管理失衡

许多领导都正在遭遇着过度管理。对于过程的管理过于繁琐，领导疲惫不堪，员工叫苦不迭。如何避免“管理失衡”呢？     

如何听懂弦外之音？

核心问题：如何听懂客户话语中的深层含义？如何揣摩客户的心理活动？ 当事人档案：徐姗，泰康人寿山西分公司保险代理人，入行半年。 听懂客户话语中暗含的深意才能准确把握客户的需求，进而采取有效的对策，使保险营销顺利地进行下去。然而，并不是所有客户都“直言不讳”，要想真正听懂客户的所表达的深意还需要技巧，有哪些听懂“弦外之音”的技巧呢？我们应该如何根据客户的外在表现，揣摩客户的心理活动？如何培养自己“透过现象看本质”的能力？     

选拔任用干部工作中对“一把手”的监督制约

《党内监督条例》是我党为加大预防职务犯罪力度，进一步规范党内领导干部行为的基本规章，有利于“建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的目标”的制度，是用人制度方面继《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员暂行条例》之后的有益补充，对于监督规范“一把手”选拔任用干部工作有着积极的意义。对于如何切实贯彻《中国共产党党内监督条例》，笔者认为应当从以下方面着手：     

辞海拾贝

“做强人会得意一时，做善人则永远得福”——林清箴言也许已经有很多人忘记了自己曾经的座右铭，一些话语被裱上画框挂在墙上成为装饰品，我们对它视而不见。扪心自问，现在还有没有一些语言让你暗示自己如何经营人生？还有没有一些话语让人怦然动心？还是在岁月的沙漏中早已忘记了记录语言的感动和力量？     

笑口常开

挂年画 大年三十，兰兰的爸爸挂年画。他挂好第一张后，便叫兰兰从后面看他挂第二张是否与第一张一样高。为讨吉利，他叫兰兰说：“我如果挂低了，你就说发财，我如果挂高了，你就说健康。”当他把画挂好后，兰兰左看右看都一样齐，于是报告说：“爸，不发财，也不健康。”     

甩挂运输的契机及最优模式

甩挂运输作为世界公认的先进运输组织方式，在中国始终举步维艰。今年，甩挂运输被交通运输部纳入了“十二五”规划，相关推荐车型目录也已公布。2012年或有望成为甩挂运输在中国的转折年？     

精神投资法则

在1995年1月16目的福布斯封面上有着这样一个大标题：“约翰·邓普顿先生：如何击败市场？”，约翰先生在其中做了以下阐述：“错误的问题：哪些方面看起来不错？正确的问题是：哪里是我们的弱点？”     

打防并举 标本兼治 积极探索预防职务犯罪的有效方法和途径

工商行政管理机关实行省以下垂直管理以来，面对四万多人的大队伍，如何做好系统的预防职务犯罪工作，切实加强党风廉政建设，是摆在我们面前的一个重要课题。这些年来，我们结合山东工商系统的实际，把预防职务犯罪作、为加强党风廉政建设的重要内容来抓，坚持“打防并举，标本兼治”，积极探索预防职务犯罪工作的有效方法和途径，努力从源头上铲除滋生职务犯罪的土壤和条件，收到了明显成效。主要做法如下：     

营销员怎样找到“对的人”？

核心问题：保险营销员应该找什么样的人作为自己的准客户？如何给客户定位？ 当事人档案：戴丽，合众人寿山西分公司保险营销员，进入保险行业半年。 疑难陈述：要想成功就要不断拜访，然而，虽有“拜访量定江山”一说，但同样的拜访量，却有收获多少之分，成效大小之别。这说明拜访要有目的性，不能盲目拜访，拜访客户前要解决“找什么样的人”的问题。找到‘‘对的人”，是成功推销的关键，但是什么样的人才是“对的人”？怎样才能找到这样的人？另外，准确定位客户才能明确拜访方式和拜访目的，我们找到“对的人”以后，应该如何给客户定位呢？     

担保困境与股权定价之惑——沧州化工案例分析

沧州化工（600722）是河北省规模最大、工艺最先进的氯碱工业原料基地，曾连续十年保持了省利税超千万元大户和市第一利税大户的荣誉。公司还是国内第二大聚氯乙烯（简称PVC）树脂生产基地．被列为全国512家重点企业之一。但由于大股东沧化集团陷入担保泥潭，引发沧州化工股权拍卖和资产评估风波，“河北担保圈”问题也浮出水面。与此相关的核心问题是：资产评估结论是否合理？担保困境对股权定价的影响如何？股权定价的基准如何选择？担保困境如何避免？[编者按]