浅谈现代企业内控制度的创新

企业内部控制的观念创新 在计划经济时代，我国企业内部控制存在很多缺陷，许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段，甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督，这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下，要做到企业内部控制的观念创新，关键是要把企业的财务监控作为切入点，建立和完善企业的效益监控体系，以企业最终经营成果作为内部控制的依据，从内部控制的行为主体入手。     

论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述，同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明，然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

关于企业内部控制局限性的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，便于我们认识到内部控制的局限性，寻找到完善内部控制的基本对策。     

加强企业内部控制探析

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文拟对当前企业内部控制存在的问题，如何完善现代企业的内部控制等问题做一定的分析和探索。     

关于内部控制构建的思考

随着经济的发展，企业管理需求的不断更新，内部控制理论有了极大进步，本文的研究立足于企业的角度，对内部控制进行了深刻地剖析，探悉了企业内部控制的构建和完善。     

强化内部控制，促进企业理性发展

随着经济的全球化和现代企业的发展，内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。文章通过对内部控制的内涵和强化内部控制管理的对策等内容的阐述，论证了完善内部控制，确保其有效运行，促进企业理性发展的迫切性和重要性。     

基于公司治理的内部控制框架比较研究

2010年4月15日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指》，其2012年将要在我国深沪两大交易所实行，并择机在中小板和创业板上市公司施行。这对我国上市公司建立、完善内部控制制度又是一次机遇。本文将从公司治理角度对现有的内部控制框架进行比较以期对我国企业内部控制的建立和完善有所帮助。     

浅析我国工业企业内部控制的现状及成因

目前，我国的企业内部控制仍处在较低级阶段，还不是很完善，只有不断加强企业内部控制，才能够保证企业的生存和发展。本文在对我国企业内部控制现状研究的基础上，借鉴COSO报告内部控制的整体框架，分析了我国内部控制薄弱的原因。     

浅析ERP环境下企业内部控制的问题与对策

随着现代信息技术的不断发展，现代企业的组织形式发生了极大变化，企业内部控制的研究再次成为热点。本文基于企业内部控制在ERP环境下的变化，结合ERP环境对企业内部控制的影响，就ERP环境下如何加强企业内部控制建设提出相应的建议和措施。     

关于内部控制建设的思考

近年来，随着我国经济的发展，企业管理水平逐步提高，企业内部控制越来越受到关注。国际上，以美国为首国家的内部控制的发展得到世界范围内的普遍认同。在国内，内部控制也受到了前所未有的重视，相关的理论研究也很多，如“深圳原野”、“琼民源”、“红光”、“郑百文”以及“银广厦”等等许多经济事件被归于内部控制问题。在实务界，很多企业也在如何完善内部控制上苦苦探索，但收效甚微。本文试通过对内部控制发展和企业内部控制相关利益方关系分析，从宏观上探索国有企业内部控制的构建。     

我国企业内部控制的现状与对策

2006年被称为中国内部控制年。财政部正紧锣密鼓地制定内部控制规范，国资委也将在年内发布《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业内部控制评价暂行办法》，证监会所属的上海证券交易所出台了堪称中国版《萨班斯——奥克斯利法案》的《上市公司内部控制指引》。凡此种种，标志着政府有关部门巳由大力提倡内部控制建设向要求明确、细化规定层面转变。内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的，只要人类社会活动中需要管理，我们就离不开控制。内部控制的有效与否，直接关系到一个企业的兴衰成败。     

论内部审计在公司内部控制中的地位和作用

内部审计是随着企业为加强内部经济监督和经营管理的需要，逐步发展并成熟起来的。内部审计不仅是企业内部控翻的重要环境因素，而且是企业风险评估的主要执行者，内部审计作为企业内部控制的重要控制活动方式和重要监督检查力量，同时，也深度参与着企业信息收集与沟通。总之，内部审计以再控制的身份在企业内部控制中发挥着不可替代的作用。     

关于国有企业内部财务控制制度的探讨

企业的一切管理工作，都是从建立和健全内部控制体系开始的；企业的一切决策，都应驾驭在完善的内部控制体系之下；企业的一切活动，都不能离开内部控制制度之外。得控则强、失控则弱、无控则乱，其中的内部财务控制又是各种控制的核心内容。企业内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。     

对内部控制与内部审计关系的探讨

随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。分析了内部审计与内部控制的关系，提出了加强内部审计，促进内部控制的措施，     

试论加强企业财务管理过程中的内部控制

建立和完善企业财务内部控制机制，是市场经济和现代企业制度的客观要求。本文在对企业财务管理内部控制的目标和必要性进行分析的基础上，对内部控制的设计和完善进行了探讨，提出了内部控制的对策和建议。     

浅析我国企业实施信息化内部控制的优越性

当前，在我国企业正处于内部控制与信息化建设的大背景之下，为使自身在目趋激烈的市场竞争中处于优势地位，企业正积极探索内部控制与信息化建设的有机结合的体系，这是当前我国企业亟待解决的问题。本文主要对信息化内部控制与传统内部控制进行了比较，进而讨论了在全面信息化背景下我国企业实施内部控制的优越性。     

试析我国企业内部控制体系的构建

随着经济体制改革的不断深入和企业规模的不断扩大，企业内部控制显得愈来愈重要，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须注重内部控制体系的设计与实施。本文在阐述建立企业内部控制体系意义的基础上，对现行企业内部控制存在的主要问题进行了分析，最后提出了构建我国企业内部控制体系的具体路径。     

论我国企业内部控制失效的治理

我国企业内部控制失效的原因包括：企业管理层对企业发展和内部控制不够关心，或对内部控制的重要性认识不足；内部控制制度不够科学合理；我国内部控制理论不够完善；内部审计失效和部分会计人员素质不高等。对此，本文提出的对策是：加强内部控制理论研究；加强内部控制制度的建设；建立合理的企业组织结构；加强内部控制人才队伍建设；建立合理的薪酬和人事制度；加强外部评价；等等。     

内部控制审计目标与范围的矛盾解析

《企业内部控制审计指引》所规定的内部控制审计目标与审计范围是矛盾的，目标是企业整体内部控制的有效性，范围却仅限于财务报告内部控制。本文分析了矛盾的主要问题所在，即与《企业内部控制基本规范》的初衷相悖，提出应将审计范围扩大到企业整体的内部控制，并对范围扩展所面临的困难提出了相应的解决建议。     

完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。