完善医院会计内部控制的有效途径

当前,我国医院会计内部控制中存在的问题是:对会计内部控制认识不足;会计内控制度尚未完善;内控人员专业素质较差;内控制度的执行力较低等。为了完善我国医疗制度建设,提升医院会计管理水平,构建完善的医院会计控制管理体系,保障国家财产的安全性和完整性,医院应采取加强人员队伍建设、健全完善会计信息管理系统、积极发挥审计职能部门作用、强化会计内部控制制度建设和完善等对策。     

医院卫生材料成本管理中存在的问题与对策

做好医院卫生成本管理工作不仅是医院经济管理的需求,也是医院完善内部控制的需要。当前医院卫生材料成本管理工作存在管理制度不完善、财务部门参与力度不足、管理方式不合理的问题,医院可以从加强培训、完善卫生材料的内控制度以及加强信息管理系统建设三个方面入手,完善成本管理工作。     

医院卫生材料成本管理中存在的问题与对策

做好医院卫生成本管理工作不仅是医院经济管理的需求，也是医院完善内部控制的需要。当前医院卫生材料成本管理工作存在管理制度不完善、财务部门参与力度不足、管理方式不合理的问题，医院可以从加强培训、完善卫生材料的内控制度以及加强信息管理系统建设三个方面入手，完善成本管理工作。     

会计电算化条件下的内部控制制度建设——以福建省龙岩市永定区医院内控制度建设为例

福建省龙岩市永定区医院在实施了会计电算化后,会计核算和财务管理的环境发生了很大的变化,对原有内部控制制度造成极大的冲击,有必要建立一整套适合自身业务特点和管理要求的电算化会计系统的内部控制制度。由于人员素质较低、对内部控制认识不足、监督机制不健全等原因,医院的内部控制还存在些问题和薄弱环节。因此,必须全面提升对内控的认识,健全完善内部控制制度,逐个解决存在问题,实现预期的内控水平。     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

论如何加强医院内部控制管理

随着新经济时代的到来．要求医院加快信息化、市场化建设和管理理念创新、完善和建立现代医院制度下的内部控制制度，医院内部控制管理体系的建立对医院实现可持续性发展的意义极其重大。本文首先阐述了医院内部控制管理的基本原则，其次，要不断提高推进医院内控体系建设重要性的认识；加强医院收入控制；加强支出控制；以人为本．提高内部控制人...     

论加强医院会计内部控制的有效途径

目前,我国医院会计内部控制管理方面还存在一定的不足,主要体现为制度不完善、对审计工作不重视以及内控整体水平较低等方面。因此,加强医院会计内部控制工作,就需要从完善内部控制制度入手,建立合理的内控预算体系,为提高我国医院会计内部控制的水平奠定良好基础。     

试论医院会计内控制度的构建

我国现阶段的医疗管理体制下,医院管理中诸多突出的问题与内控制度不健全、不完善有着密不可分的关系.如何完善内控制度,进行加强管理,实现其经营目标,是医院发展进程中的一个重要课题.本文就医院会计内部控制制度的构建谈几点粗浅的认识.     

信息化条件下医院财务内部控制初探

医院财务内部控制体现了医院财务管理的水平,随着信息化技术的发展,医院财务内部控制管理与信息化技术的联系越来越紧密。文章在阐述信息化对医院财务内部控制管理重要性的基础上,对医院财务内控工作的要点进行介绍,对医院内控信息化的难点进行分析,提出在信息化条件下完善医院内控工作的建议,使信息技术更好地为医院财务内控工作服务。     

论内部控制视角下的医院会计信息质量问题

为了全面提升新时期医院会计信息质量,提高财务管理水平,进一步保障医院资产的安全完整,医院应结合实际会计信息质量情况,建立健全内部控制体系。从医院会计信息质量产生原因入手,针对医院内部组织管理机构不完善、会计人员素质低下、会计管理奖惩制度不完善及医院内部控制体系不完善的问题,我们需要加强领导重视度、优化医院内部组织结构建设、建立健全医院内部控制条件下的会计控制制度、完善医院会计监督体系建设、加强医院财务风险管理,全面提升我国医院会计信息质量,发挥会计管理作用,构建良好的医院会计信息质量环境。     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

高校科研经费内部控制影响因素研究

科研经费内控管理是促进科研体制创新的重要着力点,探索建立适配高校发展战略的科研内控制度成为高校的重点任务。文章在回顾高校科研经费管理内部控制研究成果的基础上,对高校科研经费内控建设所受的控制环境、内控人力资本、风险动态评估、信息交流共享、内部监督等五个因素的影响进行了分析,并提出通过建立模型进行应对的建议,旨在加强高校科研经费内部控制建设,完善、建立规范有效的科研经费内控制度,着力推进科研经费管理内控建设发展,以防范科研舞弊风险,提升科研经费内控管理水平。     

行政事业单位内部控制优化路径研究

内部控制体系建设是行政事业单位实现经济秩序健康运行、行政管理稳妥有序目标的关键。本文从行政事业单位内部控制优化的必要性入手,重点针对行政事业单位内部控制存在的意识薄弱、制度不完善、信息化进程滞缓、监督力度不足等问题进行研究,并围绕强化内控意识、完善内控制度、推进内控信息化和监督审计等方面提出具体优化路径,对于指导行政事业单位内部控制体系建设具有积极意义。     

浅析医院内部会计控制的现状与完善途径

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临的市场竞争日趋激烈,迫切要求医疗机构提高现代化管理水平,而加强内部会计控制是其重要环节之一。本文从解析现阶段医院的内部会计控制现状入手,对医院内部控制环境薄弱、内部控制制度不健全、内控监督机制乏力及从业人员素质参差不齐这四个方面,通过理论分析和近年来该领域的实际案例揭示了存在的主要问题。并针对这些问题提出了笔者对于完善医院内部会计控制途径的几点看法,通过改善医院内部控制环境、健全内控制度体系、加强内控监督力度、提高从业人员素质等方式,在实践中逐步探索,不断改进,从而提高医院的管理水平,提升在新形势下的市场竞争力。     

提高全面预算管理水平 加强医院财务内部控制

一、医院存在内部控制的缺陷 （一）医院内控环境薄弱,降低了内控制度执行力 医院内控环境是内部控制制度建立和执行的基础,但现在的卫生系统内控环境普遍薄弱,其最直接的表现就是内控制度缺乏执行力,甚至形同虚设。一套完整严密的内部控制制度,涉及到医院的各个部门和科室,只有全院上下统一认识,才能保证内部控制行之有效,维护内部控制制度的约束力、提高内部控制的执行力。     

以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建

全面预算管理作为集团企业内部控制管理中不可或缺的一部分,集团企业为了实现稳定发展,应从内部控制角度入手,做好全面预算管理工作。把全面预算管理当作核心,科学构建内部控制体系,可以减少企业运营风险的出现,给集团企业健康发展保驾护航。本文就结合全面预算管理同企业内部控制的关系,从内控环境缺失、内控体系不完善、风险管理不全面、信息沟通不通畅多个方面,对以全面预算管理为核心的集团企业内控现状进行分析,并结合以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建要点,提出以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建对策。     

关于医院财务内部控制制度建设的思考

加强医院财务内部控制建设有利于保证医院运营的合法性、医院运营资金高效安全使用以及维护医院资产的安全和完整性。当前我国医院财务内部控制管理中存在着认识缺失、机制不健全、人员整体素质不高等问题。为推进医院财务内部控制建设,应增强内部控制意识、健立健全内控制度、设立独立的内部审计机构等。加大监督力度,防范经济犯罪,才能保证现代医院健康、有序的发展。     

IT环境下企业加强内部控制建设的探讨

IT环境下,企业虽然对内控的重视度提高了,但距离内控建设还差得很远,还存在诸多问题：主要体现在大部分企业缺乏合理内控目标、缺乏内控的文化建设、没有将传统内部控制与当前IT环境进行合理融合。针对IT环境下变革暴露出的管理缺陷,企业应借鉴国外对IT治理成功经验,确立内控长远目标,加快完善IT治理与框架建设,完善内控监督,加强自身内控建设。将是提高管理效率,防止财务舞弊,遏止问题滋生的有效方法。     

基于信息化的高校内部财务控制的问题研究

本文从经典的内部控制理论出发,简单介绍了高校信息化的进程,分别从控制环境、风险评估、控制活动和监督四个方面论述了高校在信息化建设下出现的财务内控的问题,并对高校信息化中存在内控问题提出相应的完善措施,如加强复合型人才培养,优化财务队伍建设,为加快信息化进程创造良好的内控环境;加强系统风险的评估和管理,落实软硬件与网络系统安全的控制;规范财务内部控制制度,加强新授权方式的管理办法,完善管理员监督机制;借鉴国外内控监督管理的先进经验,规范监管的法律法规,升级审计的软硬件技术。     

公立医院内部控制问题与加强策略解读

最近几年,社会经济不断发展,医改不断落实,使公立医院所面对的竞争、挑战愈发突显。当前公立医院中有很多问题存在:相关领导不重视内控,医院内部控制制度不够完善,有很多纰漏存在,执行力不到位等。目前医院管理相关制度的创建对医院的良性发展而言是极为关键的,因此,对存在问题进行分析。提出行之有效的解决对策,转变医院内部控制环境,提升医院预见、防控风险的能力,带动医院内部控制的创新改革。