企业绩效改进方法的选择

一些浒的流程改进方法并不总是致的，在某些方面它们看起来互不支持，甚至可能互相矛盾。这种情况下，企业该如何选择？     

澳大利亚政府绩效审计制度

随着我国政府公共支出的日益增加和公众民主意识的增强．社会主义审计由一种较低层次的审计．逐步向一种综合眭的经济监督过渡。在这种情况下，如何开展绩效审计、完善我国的政府审计制度是目前审计界迫切需要解决的问题。本通过介绍澳大利亚政府绩效审计制度发展过程及现状．以期为完善我国政府绩效审计制度提供借鉴。     

绩效主义毁了索尼

因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向     

政府部门绩效审计评价内容与资料收集

政府部门绩效审计是对政府机关和公共事业部门管理、经营公共资源的受托责任的考核评价。目的是促进强化职责意识，改进工作，提高管理水平和服务质量，减少损失浪费，提高资源利用的经济性、效率性和效果性。我国政府公共管理部门涉及的机构众多、类型复杂、工作性质各异。面对如此情况的政府部门开展绩效审计，考核评价评什么？资料如何收集？在目前尚无统一的指标体系和操作规范作指导的情况下，笔者提出以下观点供大家探讨。     

企业市场营销能力及其绩效影响研究

随着经济的发展和社会的进步,顾客对产品的需求越来越高,而市场上面的暴利时代也一去不复返,在这种情况下如何提高企业的市场营销能力和绩效就显得愈发重要,本文阐述了二者之间的内在联系并指出了企业的市场营销能力对于绩效的提高具有积极的作用。     

高管团队薪酬与企业绩效产业影响

在两权分离的情况下，企业所有者与管理者的利益通常是不一致的，且存在着信息的不对称问题。为了保证企业的管理者创造更好的企业业绩，需要对管理者采取有效的激励措施，     

绩效管理战略

绩效管理是什么，它能为企业带来哪些有价值的变化？绩效管理是如何在企业中实施的？     

总经理在提高创新绩效中的作用——从江苏安邦集团看企业创新绩效的提高

通过对江苏安邦集团创新、提高绩效的过程剖析，探索老企业在发展中如何提高自己、创新发展的新思路。以及在此过程中，总公司及分公司的总经理们如何启动并维持其变革努力，如何从低成本战略过渡到差别化战略的探索性做法，包括增加项目的资金投入和提升其重要性，构建和管理一个更有创新力的体系。     

知识型员工的绩效管理

知识型员工是企业的核心力量，随着知识经济的发展，知识员工的价值越来越得到认可和重视，知识员工的管理问题也越来越受到关注，成为管理的热点话题。而这其中，如何对知识型员工进行有效的绩效评估，如何正确衡量知识型员工的价值，则成为焦点所在。     

做好绩效管理工作之关键——绩效计划

有效的绩效管理是提高企业人力素质和实现企业目标的关键环节。企业人力资源开发和管理中任何环节的正常运转都与绩效管理有着千丝万缕的联系，因此绩效管理是人力资源管理的核心。随着人力资源管理在企业运作中地位的提升，如何做好绩效管理正逐渐成为越来越多的企业及其管理者关注的焦点。目前在绩效管理的实施上，许多企业的准备工作是不充分的，甚至有些杂乱无章。在这些企业，绩效管理只有被用到的时候才被提及。     

沟通：绩效管理成败的关键

90％的受调查企业在制定详细的绩效目标后，达不到原来预期。为什么在KPI考核、360度考核乃至平衡计分卡（BSC）等绩效管理工具盛行业界的情况下，企业仍然面临绩效管理的难题？[编者按]     

创新班组文化 提升经营绩效

涟源钢铁集团有限公司（简称涟钢）目前共有各类班组1141个，班组一线职工11000余人。近年来，涟钢在结构调整与转型升级的过程中，遇到了前所未有的压力和困难，企业效益大幅下滑。在困难和挑战面前，涟钢化压力为动力，视困难为挑战，在重塑企业文化、促进解困振兴的过程中，通过创新班组文化，团结依靠广大职工群众，企业经营效益不断提高。在行业经营形势持续恶化的情况下，2013年涟钢实现利润2．73亿元，结束了钢铁主业连续5年亏损的历史，多项经济技术指标创历史最好水平。     

托管煤矿绩效工资考核分配探析

本文阐述了托管煤矿员工绩效工资考核分配方案，即在委托方吨煤单价、掘进延米单价一定的情况下根据绩效和安全风险大小，考虑劳动强度和工作环境状况等因素对采掘一线、生产辅助人员及管服人员进行综合考核设置的合理的分配系数，形成整个托管队伍的科学分配机制。     

政府审计与绩效预算管理

政府审计与绩效预算管理关系密切，政府审计既是推动绩效预算管理改革的重要力量，同时，实行绩效预算管理必将对政府审计产生深远的影响，本文拟对政府审计与绩效预算管理之间的关系，特别是政府审计机关如何在推动绩效预算管理改革中发挥作用，以及如何适应绩效预算管理的要求，在政府预算管理和推动政府改进管理提高绩效方面发挥其应有的作用进行讨论。     

进攻性绩效管理系统

甲方是客户,乙方是供应商,正常情况下是乙方"求"甲方.可是在企业内部,往往出现反常现象:甲方反而要求乙方!把下道工序作为内部客户,由内部客户来传递压力,可以扭转颠倒的内部服务关系.     

浅析供电企业绩效管理

对于企业来说，无论处于何种阶段，在提升企业竞争力方面，绩效管理都具有巨大的推动作用，因此，企业需要对绩效加强管理。绩效管理一方面能够提升组织、个人的绩效，另一方面能优化管理流程和业务流程，进而在一定程度上实现组织的战略目标。电力工业是国民经济的基础产业，是一切用电设备正常运行的基础，是关系到国计民生的大事。研究如何加强供电企业绩效管理以提升电力企业的管理水平，具有理论和现实意义。     

精选管理书籍《巅峰绩效》 通往巅峰绩效的五条路径

你是否经历过情绪高昂的时刻．身体迸发出前所未有的力量？ 在什么地方以及如何制造这种情感力量？ 使用什么理论使这种力量在公司业绩的提高方面发挥作用？ 如何将所需的纪律和规则融汇成组织文化，从而在惊人的程度上保持员工的动力和责任心？[编者按]     

论新形势下如何推进绩效审计

在新形势下，国家审计机关应当如何进一步推进绩效审计呢?笔者认为，应当在坚持依法审计、落实科学发展观。切实加强领导做好有关各项工作的进程中，注重以下几个方面：     

通过增强凝聚力来提升项目团队的绩效

如何提升项目团队的绩效成为了企业界和理论界关注的重要话题，但在目前的团队理论研究中，作为影响圊队绩效的重要因素，团队凝聚力却常常为许多研究所忽略。因此，本文将围绕团队凝聚力进行较为系统、深入地分析。首先，本文将对凝聚力的涵义进行界定；其次，分析凝聚力是如何影响项目团队的绩效；再次，在前丈基础上，进一步探讨如何实现对项目团队凝聚力的评估；最后，在增强团队凝聚力方面提出建设性建议。     

基于VAR绩效评估模型改进的探讨

传统的单纯的依靠收益或风险作为绩效评价指标已经不适合现代投资理念，基于风险价值的绩效主价模型RAROC能对证券投资效果做出有效的评价，但存在一个明显的缺陷，即在某些情况下它会导致对风险规避的过度激励。因此有必要对其进行改进。