我国中小企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中日益发挥着重要作用，中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注，其地位也越来越为人们所认识。因此，如何培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重大课题之一。     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业独具的、内质的、支撑企业可持续竞争的核心能力,是其发展的根本保证,作为中小企业的生命线,是其运行、发展的动力源。当前我国中小企业在经济社会可持续运行中发挥着极其重要的作用,其未来如何发展已备受社会各界的普遍关注。因此,认识与培育核心竞争力促进中小企业的科学发展,具有重大的现实意义。     

中小企业基于核心竞争力的战略管理探讨

企业核心竞争力是企业获得良好声誉、实现长远发展的动力.随着改革开放的深入发展,我国的经济已经进入到了自由开放的环境中,中小企业在我国也以迅猛的速度发展起来,成了我国的国民经济极为重要的组成部分.本文首先阐述了核心竞争力的概念,然后分析了中小企业核心竞争力不足的原因,最后对如何提高中小企业的核心竞争力进行了深入的分析,希望能够有助于我国中小企业核心竞争力的提高,促进其长远的发展.     

中小企业集合年金计划对中小企业核心竞争力的影响分析

从根本上讲,企业核心竞争力的培育过程实质上就是人力资源的开发与管理的过程。企业年金作为员工薪酬与福利的重要组成部分,对企业核心竞争力的提高具有重要的意义。中小企业核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,培育和提升核心竞争力对中小企业的发展具有重大的现实意义。中小企业所要做的就是到年金市场上选择一个适合自己的集合企业年金计划,然后加入这个计划,而不需要参与这个计划的设计过程。     

基于"星形模型"的中小企业区域竞争力研究——关于中部六省的实际测算

中小企业竞争力作为区域竞争力提升中不可忽视的力量,已愈来愈受到人们的重视。文章以中小企业竞争力和区域竞争力理论为出发点,提出了中小企业区域竞争力概念,并在回顾波特国家钻石模型的基础上,提出了中小企业区域竞争力星形模型,同时将其应用于中部六省的中小企业区域竞争力的测算中,检验了模型的有效性和实用性。     

提升中小企业群核心竞争力的途径探索

企业集群形式，可以保持中小企业富有经营柔性的竞争优势，实现外部规模经济，具有整体竞争力。分析我国中小企业群的形成方式与成长过程，阐述中小企业群核心竞争力含义和内容，结合我国中小企业群的竞争力现状，指出提升中小企业群核心竞争力的途径。     

浅析中小企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力对中小企业而言具有非常重要的意义。文章分析了企业核心竞争力的内涵,阐述了中小企业培育和提升核心竞争力的重要意义,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

提高中小企业的核心竞争力探析

企业核心竞争力对于企业的发展起着至关重要的作用,它是企业长久发展的动力之源,因而提升中小企业核心竞争力是中小企业实现可持续发展应首要解决的问题。在介绍中小企业核心竞争力现状的基础上,得出目前中小企业的发展障碍主要表现为生产设备落后、劳动生产率不高、自身经营管理水平较低、技术落后、人员规模、资金实力不雄厚等;阐述了提升中小企业核心竞争力的必要性;并提出提升中小企业核心竞争力的途径。     

中小企业如何提高核心竞争力

文章通过对核心竞争力内涵的阐述,对中小企业特点的分析,说明中小企业培育和提高核心竞争力的重要意义。进而阐明了如何提高中小企业核心竞争力的思路和方法。     

论中小企业核心竞争力

世界金融风暴冲击下的中小企业如何应对挑战、提高企业核心竞争力、走向世界，已成为我国中小企业必须解决的严峻问题。本文论述了企业核心竞争力涵义，探究中小企业核心竞争力存在的问题，并针对我国企业的实际，提出增强中小企业核心竞争力的对策。     

跨国公司垂直专业化战略成因分析

垂直专业化是跨国公司的一种全球生产和贸易战略,其目的是为了降低成本,分散风险,克服技术限制,应对国际竞争,利用各国的相对优势,来保持和发展其核心竞争力和取得最大利润。     

中国跨国公司与对外投资地区互动机制研究

跨国公司在对外投资过程中与投资地区的互动是双方反复博弈的结果，建立良好的互动机制是一种双赢策略。互动机制的建立将有助于对外投资企业提高技术学习和竞争能力，适应投资地的市场与文化，规避对外投资中存在的风险，为中国跨国公司创造有利的外部发展条件。外部因素通过良好的互动机制也可以与内部因素产生相互推动作用。     

企业核心竞争力与市场竞争

在经济全球化形势下,面对跨国公司大举进入及其竞争优势,企业必须要依靠核心竞争力参与市场竞争。本文综述企业核心竞争力的基本内涵和作用,探讨多元化经营发展战略的模式和技术创新与核心竞争力的关系,提出培育和提升企业核心竞争力的基本对策。     

跨国公司在华专利战略及中国企业的对策

随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,作为保护技术创新的一种措施的专利权逐渐异化为跨国公司的市场竞争工具。这种异化既是跨国公司有意推动的结果,也是市场竞争深化的反映。跨国公司在华专利战略使中国企业面临严峻的挑战,应对这种挑战需要中国企业不懈的努力。     

我国民营上市公司持续成长影响因素的实证研究

我国第一代民营企业曾经为我国经济增长立下了汗马功劳,但是随着市场的饱和、竞争的加剧,它们又面临着整体“衰落”以及发展速度下降,这引发了人们对民营企业持续成长问题的思索。本文以2000-2006年的民营上市公司为研究样本,研究影响我国民营企业成长的主要因素。研究发现,提高财务弹性和聘请“四大”审计可以避免上市公司在短期内陷入困境;增加独立董事比重可降低公司在短期内陷入财务困境的风险,促进公司长期的持续成长;大股东持股比重过高虽然可以在避免短期财务困境,但是在长期却可能引发持续成长危机;如果公司所在行业竞争程度较低或者公司所在地区政府干预较强时,虽然短期内公司不易陷入财务困境,但在长期却不利于企业持续成长。因此要促进上市公司的持续成长的手段主要有提高独立董事比重,降低第一大股东持股比重,提高竞争程度和减轻政府干预。     

跨国公司在华技术溢出产生机理分析

技术溢出产生主要是由于跨国公司与中国当地企业之间存在技术差距,形成技术溢出的势能。制约跨国公司在华技术溢出的主要因素有技术差距、竞争程度、当地企业吸收能力等等,强化技术溢出,并有效吸收利用跨国公司的技术溢出是中国的当务之急。     

论我国咨询企业能力建设

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业领导者借助于管理咨询公司来通盘考虑企业的发展规划以及整合现有资源。我国的咨询业正处于起步阶段,却面临着国际知名咨询公司的巨大挑战。本文论述了国内咨询公司的现状以及面临的问题,并由此产生了一些深层次的思考。     

我国企业跨国经营的本土化发展战略研究

近几年我国的跨国公司发展迅速，跨国企业如何发展逐渐成为社会关注的焦点。如果跨国公司带有许多来自母国的政治、经济和文化色彩，那么很容易受到东道国的排斥、猜疑与限制，这样会制约跨国企业的发展。因此只有实现从中国企业到“东道国企业”的转变，增强企业参与国际竞争的能力，才能使我国跨国企业在东道国的发展立于不敢之地。本文就针对本土化经营战略的一些具体措施进行了一些研究。     

跨国公司当地化:动因、特征与影响

跨国公司在中国市场的成功不仅需要依靠原有的优势,而且必须针对中国市场的特点创建新的优势。当地化在一定程度上改变了跨国公司原有的商业模式,并对竞争优势作出了新的解释。     

跨国企业与东道国企业竞争策略选择--基于比较优势的分析

市场开放吸引了大量跨国企业直接投资,也引致了跨国企业与东道国企业在本土市场竞争的问题。文章构建一个基于比较优势的策略选择模型,来分析跨国企业与东道国企业市场竞争的策略选择。文章得出结论是:跨国企业依托自身技术优势,选择技术领先战略,侧重高端市场的竞争;而东道国企业依托自身的规模优势,选择成本领先战略,侧重低端市场竞争。最后文章用聚类分析对中国彩电市场中外企业的竞争做出实证检验。