工程项目施工过程中的成本控制措施优化

成本控制是工程项目管理的重点之一,本文从安全成本优化控制、质量成本优化控制以及实行全程目标成本责任制三个方面对项目施工过程中的成本控制优化进行探索,并给出了相应的具体控制策略.     

石油工程施工成本控制和管理分析

本文从石油工程项目成本控制与管理过程中的一些重要的因素和环节,在结合石油工程的实际情况对石油工程施工成本控制和管理进行一定的探讨,并提出了一些措施来提高对工程项目成本的控制。     

浅谈施工企业工程项目成本的有效控制

针对传统工程项目中成本控制的不足，从工程项目出发对工程实施过程中的各阶段成本的控制方法和手段进行了详细说明，并以实现成本的有效控制为目标，提出了相应的改进措施与建议，这对施工企业的成本控制和经济效益的提高具有借鉴作用。     

水利设计单位工程项目目标成本管理

成本控制是项目管理的核心工作,是提高效益的有效措施。水利水电工程项目经理部要高度重视,切实抓好项目成本控制工作。通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;但水利水电工程施工毕竟有其内在的规律,只要我们科学地组织和规划,采取适当的控制标准,严格地按规章实施,施工成本控制会取得良好的效果。本文介绍了水利设计单位工程项目目标成本管理的基本内容,分析研究了水利设计单位工程项目目标成本管理方法。     

浅谈造价监理工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理目标控制是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。随着目前建筑市场对监理的要求越来越高,所以必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价监理工程师。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

项目管理中工程成本的主要问题及控制方法

施工企业的工程成本管理是工程项目管理的重要方面,也是核心部分,降低成本已成为企业增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。项目管理中成本的主要问题表现在合同方面的潜在风险、预算过程的不准确、生产要素方面的漏洞以及施工质量、生产安全和工期等方面对工程成本的影响。针对这些问题,提出了相应的成本控制方法,在成本的创新管理和通过成本控制增强企业核心竞争力方面具有现实意义。     

基于多目标规划的建筑成本控制的研究

成本控制对一个工程项目的效益来说是至关重要的。本文对建筑前期阶段成本建立多目标规划模型,利用单纯型法对模型进行求解,求得建筑成本控制的最满意解。并进行了实例的研究,为建筑成本控制的科学决策提供了依据。     

建筑工程项目中的成本管理探析

建筑工程项目中的成本控制与管理是建筑企业质量管理的一个重要环节,项目工程质量的高标准是建立在节约化、精细化成本管理与核算的基础之上的。从企业效率的角度看,建筑工程项目中的成本控制工作做得好与坏,将直接决定建筑企业该工程项目最终能否盈利,只有搞好工程项目成本控制,才能完善现代企业制度,使成本控制与管理更加合理化科学化。     

对美国"生物反恐法案"的会计思考

美国"生物反恐法案"的出台,促使各国对食品生产的安全和对国民生命质量的重视,也促使中国食品生产行业管理行为的改善.面对国际上对食品生产管理的巨大改变,会计工作必须适应其发展.因此,加速生产设备改良、加强成本预算和成本控制,是当前会计理论与实践必须研究的问题.     

我国现阶段工程项目管理存在的问题及对策

"工程项目管理"是现代工程管理学科中的一项十分重要的研究课题,当前在国内外已被广泛应用,发展很快,其成效显著,备受重视。特别是大中型工程项目,投资额大,情况复杂,参建单位多,项目信息处理工作量大,工程项目管理任务艰巨,建设项目效果的社会影响深远,如何应用现代科学技术和先进的管理手段对工程项目进行科学管理,有效控制安全、质量、进度、投资和风险,达到预期的目标,是工程项目投资者(政府或其他业主)极为关心和重点考虑的问题。科学运用"工程项目管理"的理论和管理模式,进行建筑工程项目管理,将成为工程项目投资者的积极选择。     

工程建设与工程造价管理的几个基本理论问题

本文从工程建设对人类环境的影响着手，分析工程建设与和谐社会的关系，并进一步探寻工程造价的本质，提出对工程造价管理的学科体系和理论体系的看法。本文的目的是推进工程建设和工程造价管理的基本理论的研究，从而深化对工程造价专业的认识。     

ProModel仿真模拟在项目管理中的应用

在目前项目管理研究中,分析人员和管理人员使用的工具主要是PERT/CPM,而现实中项目的进度、资源、成本和质量的平衡是一项相当复杂的系统工程,而且当项目中的事件数目增加时,用手工得出项目管理综合平衡的最优解几乎是不可能的。如果用仿真模拟技术对项目管理的过程进行模拟,就可以很好地解决该问题。     

设计阶段工程项目造价的控制措施

造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分。大多工程项目造价控制效果不理想，原因之一是只注重施工预算、结算而忽视工程实施前的造价控制，即忽视设计阶段工程造价的控制。在建筑工程项目管理中，控制造价虽然从投资决策阶段开始抓起，然而具体、直观的控制在设计阶段才可以体现。因此，设计阶段工程造价管理十分重要，应采取一定的措施加强设计阶段工程造价控制。     

价值工程管理在工程建设采购中的应用研究

价值工程管理作为一门新兴的现代管理技术,自创立的半个多世纪以来,无论是在理论研究上,还是在实际应用上都取得了长足的进步。价值工程管理的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。     

政府投资项目超概算的博弈分析

政府投资项目超概算的原因是项目前期工作有缺陷,项目管理机制存在问题以及监管不到位.从一个新的角度--博弈的角度来看,政府投资项目管理其实也是一个博弈过程,而建设单位在博弈中有着"先行者优势",从而产生超概算的利益驱动.基于博弈分析,应从几个方面对政府投资项目超概算现象进行治理,包括严肃决策程序,增加建设单位超概算的成本,明确投资监督管理责任等.     

公共教育支出绩效评价的研究思路

公共教育支出绩效评价是以衡量效率为核心的评价过程,反映了当前公共管理领域中管理理念和管理方式的变革。由于公共教育支出绩效评价的研究是一项全面、系统的工程,现有的理论研究中,无论是规范研究还是实证研究,其中还有一些基本概念界定不清,评价的指标体系不够完善,评价方法过于注重定量的效率研究,无法反映出公共教育支出的整体效应。本文将通过梳理公共教育支出绩效评价研究的学术成果,分析公共教育支出绩效评价的难点和研究思路。     

高校基本建设项目投资控制研究

高校基本建设项目投资控制应根据高校基建的基本特点,重点抓好项目的决策和设计过程,并在项目实施过程中加强过程管理,从而实现对基建项目投资的有效控制。     

全生命周期视角下设计阶段工程造价控制研究

设计阶段对工程造价的控制发挥着重要的作用,但设计阶段目前存在一些问题。研究结果表明,全生命周期视角下的造价控制是解决这些问题的有效措施。分析项目设计阶段工程造价控制存在问题,提出从项目的全生命周期视角,对设计阶段工程造价控制现行模式进行改进,实现项目价值的提升。