浅论财务会计和管理会计的区别与协作

在现代企业管理与运营中,财务会计主要反映的是企业外部规范和使用者要求的财务信息,而管理会计主要负责的是企业管理内部的资金运筹投等财务管理信息。两者同属于会计学重要组成部分,而在工作范畴不同,结合《管理会计基本指引和应用指引》,让两者通力协作,能大大提升财务工作的效率。因此,本文针对两者之间存在的关系进行了分析,并提出了三项协作方式,以此提高财务管理工作的质量,促进企业管理的稳健持续发展。     

加强乡镇企业财会管理的制度措施

一、加强乡镇企业财会管理的意义 财务管理与会计管理是现代企业管理的核心。会计管理是通过对企业发生的经济业务进行核算、实行监督，以提供企业财务状况和经营成果方面的经济信息，为企业及有关利益集团进行决策服务的管理活动；财务管理是运用财务会计等信息，对企业的经济活动进行分析、计划、预测、评价，为企业资金筹集、资金配置、成本管理、利润分配等经营管理决策服务的管理活动。规范、有效的企业财务与会计管理制度，是建立现代企业制度的基本内容，也是实现企业经营目标的根本保证。     

建筑业企业财务管理存在的问题及应对策略

<正>建筑业企业财务管理简述建筑业企业财务管理主要是指建筑业企业结合自身所处的内外部环境和战略目标,通过对自身经济运营过程中的各种财务活动进行精细化的核算、分析、预测以及严格的监督,以确保预期财务目标实现的管理活动。按照财务管理理论,建筑业企业的财务管理目标也可以明确为企业价值的最大化。财务管理工作涉及的主要内容包括投资、筹资、营运资金、成本费用控制、利润分配、财务核算以及财务风险控制等诸多内容。     

如何加强中小外贸企业的财务管理

对中小外贸企业来说，建立科学合理的财务管理体系，制定完善的财务制度和树立全员财务意识是极为重要的，具体涉及到营运资金的管理、出口收汇的监管、退税资金的管理、应收账款的管理等诸多方面。要提高中小外贸企业的管理水平和经济效益就必须加强企业的财务管理工作。     

关于完善国有大中型企业 会计组织工作模式的构想——以中国石油天然气运输公司为例

中国石油天然气运输公司成立于1953年，是中国石油天然气集团公司直属的大型专业化运输物流企业。长期以来，由于企业具有“点多、面广、线长”和生产经营规模大、经营业务范围广、管理层次多、管理难度大的特点，在财务会计组织工作方面，一般都采用“两分模式”（即分散管理、分级核算）。尽管近年来，随着“ERP”、“资金管理平台”等管理项目的推出，总会计师、财务机构负责人在企业内部各二级单位之间交流工作的开展，企业在资金管理、财务管理、会计核算工作等方面有了一些改进，但由于对开展会计集中核算、实行会计委派制的重要性认识不到位，更没有正确处理好会计集中核算与会计委派制之间的关系。因此，就整体而言，目前的财务会计组织工作仍没有脱离开“两分模式”的原型。     

现代财务管理的革新与发展目标

企业财务管理黾以企业财务活动为对象,对企业资金实行的决策、计划和控制。财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理．营运资金管理、利润及其分配管理以及成本费用管理。管理的基本内容是在社会主义市场经济条件下,按照资金运动的客观规律,对企业资金运动及其引起的财务关系进行有效的管理,其中以财务决策管理为核心。     

企业实行内部银行结算制度应关注的问题

企业通过建立“内部银行”式财务结算中心,可以最大限度地解决企业资金分散、效率低、成本高、体外循环失控和余缺调剂不畅等问题。“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资金管理以现金流量管理为中心”的经营管理理念,奠定了财务管理在企业管理中的地位。企业进行财务管理信息化建设,必须以资金管理、资金流控制为重点,加强资金集中管理,规范内部财务结算制度。建立和完善“内部银行”式财务结算中心(以下简称“内部银行”结算中心),实行内部银行结算制度应做好以下几方面的工作:一、正确处理三个关系1、正确处理职责与…     

试论企业管理应以财务管理为中心

试论企业管理应以财务管理为中心徐维卿“企业管理以财务管理为中心”，这在发达的市场经济国家是一个不言自明的道理。而在我国的企业管理学甚至财务管理学教科书中很难见到类似的观点，一般认为财务是从事资金或价值管理的一项工作，把财务工作放到与其它各项工作平起平...     

现代企业制度下的财务管理模式

按照现代企业制度的客观要求,现代企业制度下的财务管理模式应是：全面建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重心,围绕效益实绩,实行事后考核,兑现财务政策,把企业财富最大化作为目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制。 　　(一 )以财务预算为前提,做好事前预测与规划工作 　　预算化管理是信息社会对财务管理的客观要求。市场经济有“信息经济”之说,企业应能把握信息,抓住机遇,在预算和控制方面具有较强的灵敏度,根据企业特点和市场信息,超前提出财务预算,有计划、有步骤地实施财务对策,使财务管理从目前被动应…     

试论企业信息化财务管理

信息化财务管理是指企业以现代计算机技术和信息处理技术为手段,以财务管理模型为基本方法,以会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据为主要依据,对企业财务信息进行实时处理、预测、分析和判断的活动。其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化,通过各种信息系统网络生成新的财务信息资源,对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作,以提高企业整体决策能力和竞争能力。     

乡镇企业财务管理存在的问题与对策

一、乡镇企业财务管理的必要性 财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种管理活动。它以企业的投资、筹资、利润分配、资金运营为核心内容,遵循现代企业制度建设的要求,从规范公司法人治理结构出发,以风险～报酬对称观念为理财的基本指导思想,并辅之以时间价值的基本原理融会于筹资、投资、营运资金和利润分配等方面而进行的一项财务活动。乡镇企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。研究乡镇企业的财务管理,对于提高乡镇企业的财务管理能力具有重要的意义。     

浅谈企业营运能力及指标分析

随着市场经济的确立,我国财务会计改革日益深入,企业财务能力的研究已经成为企业财务管理学的重要内容.营运能力作为企业主要财务能力之一,已开始为各界所关注.一、研究企业营运能力的意义企业营运能力,是企业为实现其经营目标,管理、运用资金进行经营活动的能力.企业的生产经营过程,是一个资金循环周转的过程.资金的周转速度、资金结构的合理与否,都与企业息息相关.在现阶段研究企业营运能力的意义是:第一,营运能力是企业财务管理的基本问题之一.企业财务管理的对象是资金.营运能力是管理、运用资金进行经营活动的能力.企业为了保证良好的财务状况,必须从总量、结构上对资金分布进行研究,以保证企业资金总量和结构上对生产和流通各领域资金平衡分布,避免造成资金分布不均衡,导致有些环节积压,有些环节不足而流转不畅.因此,营运能力的高低在企业财务管理中占有很重要的地位.第二,营运能力的大小直接关系到企业生产经营的成败.企业流动资产周转速度表明企业流动性的强弱、流动性是孕于企业生产经营过程中,动态意义上的偿债能力.企业资产周转特别是流动资产周转是企业偿债能力的基     

社会经济转型期中小企业财务管理问题及对策

正财务管理(Financial Management)是企业为了实现特定的战略目标而进行关于购置资产(即投资)、融通资本(即筹资)、经营现金流量(即营运资金)以及分配利润的管理活动。财务管理是企业管理的一个必不可少的环节,在这个环节中,财务人员基于国家的财经法律制度,根据财务管理的准则规范,进行企业的财务活动,处理和其他企业间的来往财务关系,其在本质上就是一种资本投入和资本收益的活动。而资本收益占资本投入的比例是评价企业资本配置效率高低的一个重要参考。企业资金运动的全过程体现了财务管理的内容,主要包括:一是营运资金管理;二是投资管理;三     

浅谈财务稽核的重要性及改进方向

财务稽核工作的主要任务是及时发现和纠正财务管理和会计核算工作中存在的问题,确保国家财经法规及公司各项财务会计管理规章制度的贯彻落实,促进企业财务管理水平的提升。财务稽核是财务部门本身对财务管理和会计核算工作进行的自我检查或审核工作,是规范财务管理和保证会计信息真实、完整、可靠的重要手段。     

谈网络环境下的会计电算化

随着计算机网络技术的飞速发展，Internet正在迅速影响着社会的每一个领域。建立在网络基础上的财务会计系统将使传统的财务会计工作在基础理论、工作程序以及组织方法等方面发生革命性的变革，它将按照信息处理的要求，以现代信息技术为基础，对财务会计工作的方式和方法进行重新构建，极大地扩展财务管理的能力和质量，提高工作效率，从而促进财务工作跃上一个新的台阶。网络环境的出现，     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

流动比率指标计算及披露探讨

流动比率主要是为不同规模企业提供相互可比的短期偿债能力信息，该比率通过和同行业平均流动比率、本企业的历史数据相比较后判断其是否合适。而通过流动资产和流动负债相减又可得出企业的剩余营运资金，从绝对数反映企业的短期偿债能力。从传统的角度而言，分析问题至此也就回答了决策者、投资者、债权人等关心的企业短期偿债能力问题。但如果忽视企业内外部经济环境盼陕速变化，因循守旧地运用传统理论进行分析，将会造成一定的的偏差，无法真正发挥财务分析的作用。因此如何在继承传统理论的基础上完善财务分析体系，使之更好地服务于当今财务管理工作，是摆在财务工作者面前的首要任务。本文拟运用因素分析法，对流动比率的计算及披露进行探讨。     

财务能力分析指标内在关系初探

财务经济分析是以经济核算信息为起点,以财务资金分析和财务能力分析为中心,并评价生产经营过程诸要素对财务活动的影响,借以考核企业过去业绩、评估目前财务状况和预测未来发展趋势,为有关方面提供决策依据的管理活动。在进行财务经济分析中,很重要的工作就是利用财务一系列的财务指标来分析反映一个企业的财务状况。目前,我国财务能力分析主要划分为四个部分:偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和发展能力分析。     

财务能力分析指标内在关系初探

财务经济分析是以经济核算信息为起点,以财务资金分析和财务能力分析为中心,并评价生产经营过程诸要素对财务活动的影响,借以考核企业过去业绩、评估目前财务状况和预测未来发展趋势,为有关方面提供决策依据的管理活动。在进行财务经济分析中,很重要的工作就是利用财务一系列的财务指标来分析反映一个企业的财务状况。目前,我国财务能力分析主要划分为四个部分：偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和发展能力分析。     

实行零营运资金管理 提高企业效益

在我国随着现代企业制度改革的深化和加强，企业理财的重要性也与日俱增。企业经营管理以零营运资金为目标，对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法，已成为现代企业财务管理中一项卓有成效的方法。“零营运资金管理”的方法，对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。