水利工程管理单位内审工作管窥

水利是国民经济的基础产业和基础设施，水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。新的形势、新的任务要求水管单位必须加快发展，进一步为国民经济发展和人民生活水平提高作出新的贡献。水管单位经济越发展，财务管理任务越重，审计任务也越多。笔者在此就怎样在新形势下加强水管单位内部审计进行探讨和研究，旨在提高我国水管单位内审工作水平，更好促进水利事业发展。     

论水利工程管理单位财务内部控制制度的创新

一直以来水利工程管理单位在水源保护、水灾防治等方面都发挥了非常重要的作用。财务内部控制作为水利工程管理单位财务工作的重要组成部分,是保证资金安全,维护水利工程管理的各项经营活动健康运行的关键。本文分析了水利工程管理单位在实施财务内部控制过程中所存在的错误观念,并提出了完善创新措施。     

谈水管单位工程项目内控制度的要点

水利工程管理单位的主要任务就是对水利工程进行管理、调度、维修养护，以保证工程安全运行，发挥经济效益和社会效益。水利工程管理单位每年都要对工程进行维修、改建、扩建。每年都有工程建设项目，这些工程项目涉及多个不同的利益主体，包括建设单位、承包商（总承包机构、分包机构）、供应商、设计单位、监理单位、工程造价咨询机构、招投标代理机构．这些特殊性要求企业必须建立健全严密的工程项目内控制度，工程项目内控制度对于企业实现工程项目管理目标，提高企业资金使用效率、保证资金安全具有重要意义。     

行政单位财务内控建设现状及策略

本文首先简要概述了当前行政单位财务内控建设的含义与大致现状,对行政单位财务内控建设中的不足之处进行了深刻的剖析,针对这些缺陷,笔者提出了几点建议性的策略,旨在推动行政事业单位财务内部控制建设,促使其建立正规化的财务制度。     

浅析加强水利工程管理单位的建设与管理

文章通过对连云港市水利局直属水管单位发展现状的分析,从充分发挥水利工程效益,提升水管单位服务水平,完善工程良性运行机制,增强自身发展能力,促进传统水利向现代水利转变等方面,提出了连云港市水管单位在建设与管理中迫切需要解决的问题及发展思路。     

如何加强地质勘查单位内控制度建设

市场经济的发展和完善加速了信息产业的发展,也将地质勘查单位搁置在了一个越来越激烈的市场竞争环境中.现阶段,地质勘查单位想要在激烈的市场竞争下实现自身的科学发展就需要不断完善企业内部的控制,全面提升企业的管理水平,强化企业的风险意识,贯彻落实国家相关的法律规定,改善公司的治理能力.     

企业财务内控制度管理建设分析

随着现今社会主义市场经济的快速发展,使得企业在财务内控制度管理建设方面也发生了改变。但受企业内部环境、内控制度监督、风险评估以及控制活动等方面因素的影响,制约了企业经济及社会效益的发展。本文简要介绍了企业财务内控制度管理建设的原则,并就其建设过程中存在的问题及解决措施进行分析,使其能够进一步改善企业财务内控管理制度,促进企业健康、长久的发展。     

财务视角下行政事业单位内控制度建设的必要性

内控制度建设对行政部门的长效发展而言有着极其重要的意义。文章将基于财务视角对行政事业单位的内控制度建设展开讨论,简单概述内部控制的概念,明确当前行政事业单位内控机制常见的问题,阐述行政事业单位内控制度建立的必要性,积极探索行政事业单位内控机制建设方法,旨在为从事行政事业单位内控制度建设工作的相关部门提供参考。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

浅议如何加强军工企业财务内控制度

近年来随着社会市场经济的发展,军工企业也更加市场化和规范化,社会各界对军工企业的会计信息质量要求更高了,使得军工企业面临着更大的管理挑战。因此,军工企业要积极运用现代化企业的管理模式加强对企业的经营管理,特别是财务内控管理和控制工作。本文分析了当前军工企业财务内控存在的主要问题,以此为依据提出加强企业财务内控的有效措施。     

强化电力行业财务内控制度

最近几年,许多大公司都由于财务欺诈行为曝光而陷入经营困境.这充分说明了加强企业财务内控制度的必要性,本文从分析目前电力行业财务内控制度缺失的原因、危害及对策入手,探讨强化电力行业财务内控制度的有关话题,以期抛砖引玉.     

水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设

水利工程管理单位的安全管理要确立正确的指导思想,从建立机构、健全制度、教育培训、隐患整改、事故查处、目标管理和考核等七个方面建立安全管理体系。安全文化建设要从物质层、制度层、精神层三个层面上建设,把安全管理和安全文化建设有机结合起来,确保水利工程管理单位的安全生产工作顺利开展。     

浅析企事业单位的财务管理与内控制度

企事业单位的财务管理与内控制度,是企事业单位一切管理活动的基础,是企事业单位管理的中心环节。     

如何完善内控建设中的制度管理

制度管理工作决定了内控建设和落实的成败,而现实中,制度管理往往被忽略.本文提出制度管理工作的完善应包括架构制度体系和明确制度管理流程两部分内容.     

工程建设单位合理性内审内控管理

项目建设属于一项结构复杂、规模庞大以及因素众多的系统工程,其建设的周期比较长,存在较高的风险,对风险实施控制是非常重要的,其关系到建设的产权主体,甚至对建筑市场的可持续发展以及经济效益等造成严重的影响。在工程建设当中,单位实施合理化以及科学化的内审内控管理,可以对于建设项目进一步推动,使其所需要的资金得到合理以及正确的使用。论文主要对于工程建设单位合理性内审内控管理进行简单的介绍,并提出针对性的措施,希望可以为相关人士带来一定的启发。     

浅谈企业财务内控制度建设

通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强公司责任.分析了内控建设的目标以及在内控实施中应处理好的关系,确保财务信息的真实,促进企业稳定发展.     

水利工程管理单位会计制度改革的研究

水利是国民经济的基础产业和基础设施,水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。随着改革开放的深入,水管单位会计制度也在不断改革和更新,对水利事业的发展起到了积极促进作用。功不可没。但是,随着我国水利事业的不断发展和我国财政体制改革的深入,水管单位体制、财务管理和会计核算等内外部环境都发生了深刻的变化,对水管单位财务管理、会计核算、成本管理、