从100问里寻找你关心的

经济发展方式为什么非转不可？收入差距为什么越来越大？农民工融入城市该最先解决什么？如何稳定和壮大中等收入者群体？中国城市规划立足国情了吗？中国的资本优势如何转化为经济优势？“中国制造”为什么老在低端徘徊？互联网产业如何激发创新活力？     

统计创新新在何处

最近一个时期以来，关于建立国家创新体系问题已成为一个热点。那么。统计有没有创新的问题？应该如何理解统计创新？统计创新的内容是什么？怎么进行统计创新？显然。深入思考这些问题；对于开拓新世纪的统计事业是十分重要的。日前。记者采访了几位业内人士，请他们就此...     

后危机时代：中小企业如何实现智慧转身

当前，国内宏观经济复苏但震荡不稳，国家信贷政策积极却依旧融资难。在多重环境之下，广大的中小企业如何优化产业链结构，如何加快全方位的创新，又如何利用智力密集型优势，实现创新与融资的相互促进，从而在后危机时代智慧转身？     

企业如何识别“创新人”

创新是一个民族进步的灵魂，国家兴旺发达的不竭动力。在创新日益成为民族、国家、企业生存和发展的灵魂的今天，如何最大限度地培养、激发和利用人的创新能力成为一个至关重要的命题。创新是一种能力，和其他所有的能力一样，创新也存在着明显的个体差异。那么，哪些是具有高创新能力的“创新人”，他们有什么特征？     

企业如何迎接知识经济的挑战

我国企业该如何迎接知识经济的挑战？笔者以为，不仅政府应该构筑国家创新体系，我国企业也应该未雨绸缪，主动出击，力求在即将到来的知识经济中抢占先机，其关键于技术创新，制度创新，管理创新。     

中国式管理的创新

张瑞敏以自己独一无二的格局和思考，直击中国企业家的管理软肋——如何做适应中国国情的管理？信息化时代如何管理创新？如何进行商业模式创新？     

宏达电器：主动突破

企业要以低成本的方式进行市场开拓，以创新的方式降低销售成本。但如何开拓？如何创新？如何降低成本？如何在变幻莫测、充满挑战的市场经济中占有一席之地？这一系列的问题都摆在企业面前急需解决。     

绅宝开上跑道

绅宝香港首秀，作为自主品牌的中高端车型，它将如何在强手如林的中国B级车市场立足？     

“两会”激荡 是什么拨动了中国企业领袖的心弦？——《中外管理》专访六位中国企业领袖

创新中国时代，企业要创新什么？ 经济增长减速，企业如何应对？ 产业发展拐点，企业最关注什么？ 和谐共赢时代，先富者如何作为？ “两会”期间， 《中外管理》为您探问 企业领袖关注的焦点。     

在科学发展中突破在改革转型中进取 ：党建融入中心工作助推公司转型发展——访中国航空技术上海有限公司党委书记陈涛

记者：请介绍一下公司发展的概况。尤其是：这些年，面对挑战攻坚克难，创新驱动转型发展，公司成绩令人刮目相看。公司如何以“超越·领先”战略为指引，践行船舶产业专业化整合的情况？陈涛：中国航空技术上海有限公司成立于1980年8月25日，经由原国家第三机械工业部、上海市人民政府批准成立。公司以航空为基，贸易为本，历经风雨，艰苦创业，办公地点也先后变迁，从华亭路、中山南二路、宛平南路、零陵路，直至江宁路凯迪克大厦一—上海市最具活力的静安区高级商务中心圈，成长为中航国际立足长江三角洲地区最重要的区域性、专业性和国际化经营公司。     

中国企业海外并购风险的财务透视

海外并购战略是一把“双刀剑”，如何兴利除弊？立足财务视角分析和把握，是必须的，也是别有启迪的。[编者按]     

多普达的3G梦

经历过“寒冬”的多普达，已经在智能手机领域立足。而任未来的3G时代，这位定位独特的后来者将如何找到自身的利润点？     

什么才是最好的创新

我在《做最好的自己》一书中就曾经提到过，“创新固然重要，但有用的创新更重要”。在这个科技发展一日千里的时代里，人人都在谈创新。但是，什么才是最好的创新？什么才是真正能改变人们生活的有用的创新？一个人，一个企业该如何获得持续创新的动力，该如何增加自己在创新，特别是有价值仓Ⅱ新方面的综合实力呢？     

思想政治工作者应努力创新

当前，改革开放不断深入，市场经济逐步建立，信息技术迅猛发展，随之而来的是人们的利益需求趋于多元化，生活方式1消费观念呈现多样化，各种思想、文化互相融合与碰撞，面对种种变化，思想政治工作者如何适应这种形势，主动做好思想政治工作，是当前的一个重要课题，江泽民总书记曾多次强调指出：现在我们更要重视创新，要树立民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力。那么，企业的思想政治工作者该如何创新，不断适应环境变化发展的需要呢？     

重薪思考赚钱方式

汽车行业是一个相对比较传统的行业，在这个行业的价值链中，他们获取收益的模式是相对比较固定的。这里需不需要创新？如何创新？     

创新变黄金——鼓励探索 企业有道

企业要如何提升创新层次？又该如何鼓励内部创新？ 创新必须建立起可长可久的创新系统。 Google力推“70％法则“．3M长年奉行“私酿酒法则”IDEO则靠动脑会议，激发创新。     

长安汽车自主创新6要素

长安汽车发布全新品牌战略已近半年，作为中国汽车行业的自主品牌如何在多元化的中国汽车消费市场、在与众多合作伙伴和竞争对手的博弈中领衔市场，成为真正的领袖品牌？如何在品牌背后通过强大的创新体系构建基业长青的成长基石？如何在中国高端制造业创造质量、技术和成本的完美结合？长安汽车之道给人们的启发很多，对那些希望可以找到自己创新模式、正在和准备参与全球化竞争的中国企业，尤其有借鉴和学习价值。     

中国企业商业模式的变革

面对日趋激烈的国际竞争，中国企业的传统经营模式已经过时。在与跨国企业的竞争中，中国企业必须进行经营理念、经营思想和商业模式的创新。在产业全球化和新的行业竞争规则的驱动下，中国企业面临着如何运作才能生存和发展的问题，诸如谁是你的顾客？顾客看重什么？企业在这项业务中如何赚钱？潜在的经济逻辑是什么？如何以合理的价格为顾客提供价值？这些看似简单实际却是非常困难的问题，需要企业认真地思考，并以创新的精神寻求解决的方案。新的竞争环境要求中国企业迅速转型，不断提高自己的学习能力和适应能力，通过商业模式和价值链…     

企业如何识别“创新人”

创新是一个民族进步的灵魂,国家兴旺发达的不竭动力。在创新日益成为民族、国家、企业生存和发展的灵魂的今天,如何最大限度地培养、激发和利用人的创新能力成为一个至关重要的命题。创新是一种能力,和其他所有的能力一样,创新也存在着明显的个体差异。那么,哪些是具有高创新能力的“创新人”,他们有什么特征？     

国土资源管理与和谐社会建设

国土资源是社会主义和谐社会建设的重要物质基础，国土资源管理是新时期国家宏观调控的重要经济手段，构建和谐社会，国土资源管理部门如何融入？如何发挥作用？如何切实履行规划、管理、保护和合理利用的职责？是当前和今后相当长时期，国土资源管理者要思考和面对的重要课题。