EPC项目合同风险管理分析

设计工作EPC承包模式在工程建设中占比份额较重,相比于普通工程合同来讲,EPC承包模式能为设计工作者提供更大的舞台.本篇将用辩证统一的方法,对EPC承包项目进行风险评估,提出普遍问题与相应解决措施,可以平行应用于同类EPC承包项目.     

EPC工程总承包商的合同管理探讨

EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。     

EPC工程总承包商的合同管理探讨

EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。     

EPC工程总承包模式下总承包方的财务风险管控研究

EPC总承包模式作为一种新的工程承包方式,在我国迅速发展,这种模式结合了工程设计、采购和施工,使得工程的承包水平获得了显著提升.但同时,财务风险也因此而产生.基于此,本文以EPC工程总承包的内涵为出发点,分析EPC工程在实际经营中面临的财务风险,通过了解财务风险涵盖的主要内容,提出相应的管控策略以解决财务风险问题,进而助推EPC项目管理能力的提升,使企业能够获得更多的经济效益.     

基于更替型EPC合同模式总承包商视角下的特殊设计风险

基于总承包商视角,采用文献分析法和对比分析法对更替型EPC合同模式的特殊设计风险进行识别,整理归纳得出13个更替型EPC合同模式总承包商视角下的特殊设计风险因素,以期为总承包商构建更为科学的风险管控机制提供理论基础.     

研究国际EPC合同评审下承包商面临的风险探讨

在国际工程承包市场中,普遍应用EPC合同模式。承包商需要对工程项目的设计、采购、施工实施全面负责,与其他合同形式相比,大大增加了承包商的风险。本文主要对国际EPC合同评审下承包商所面临的相关风险进行分析并提出相应对策,旨在为承包商风险的管控提供更多有价值的参考依据。     

EPC模式下总承包商的风险和对策

本文尝试用总承包商的视角对EPC项目管理风险进行一些探讨和分析,并提出相应规避风险的对策和措施。     

水泥工程EPC合同的风险防范

目前许多企业对外承包水泥工厂项目的建设,面对这种复杂的系统工程,从事对外工程总承包(EPC)的企业应基于EPC合同模式特点,防范与控制风险。     

企业的财务风险管理

改革开放以来,我国的经济建设迅猛发展。然而,随着经济全球化进程的不断加快,国内企业面临着巨大的市场竞争压力。相对于国有企业,中小型企业更是在诸多因素的影响下,发展难度不断增大。为了更好地推动中小企业健康、可持续发展,笔者对企业的财务风险管理进行了重点研究。     

基于霍尔三维结构的EPC工程总承包商合同管理

EPC工程中总承包商作为除建设方外的主要责任方参与整个工程的设计、采购、施工、维护等阶段,需要签订设备材料采购、施工分包、设计分包、检测、租赁等各类型的合同,承担着工期、质量、安全、费用等多项风险,系统而有效的合同管理工作对总承包商而言极为重要。本文基于霍尔三维结构,从时间维、逻辑维、知识维三个角度梳理EPC工程中总承包商合同管理的要点,从而在一定程度上达到指导具体项目合同管理实务工作的效果。     

民办高校财务风险管理

我国民办高校在迅速发展的同时暴露出许多风险,本文从学校财务风险的角度进行分析,时民办高校财务风险进行分类,研究其风险和成因,提出建立民办高校风险防范机制,以加强对民办高校财务风险的管理。     

核电项目业主基于EPC总承包合同的财务风险控制

EPC（设计、采购、施工）是国际通行的一种工程建设项目总承包合同管理模式。目前我国核电项目也都在广泛采用。但由于尚处于起步阶段,没有成熟可借鉴的经验,在实施中出现了这样或那样的问题,可能会带来偿债能力降低、支付困难等财务风险。本文结合笔者在实施EPC过程中遇到的一些具体问题,提出在运用EPC管理模式时规避财务风险的几点...     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

民办高校财务风险管理

我国民办高校在迅速发展的同时暴露出许多风险,本文从学校财务风险的角度进行分析,对民办高校财务风险进行分类,研究其风险和成因,提出建立民办高校风险防范机制,以加强对民办高校财务风险的管理。     

EPC合同造价管理的风险与对策

EPC工程总承包模式在我国已得到广泛应用,但总承包商仍缺乏EPC模式项目管理的整体概念和团队意识的应用,难以充分利用EPC模式的领先优势,导致在项目集成管理的层次低,工程造价管理分割化,本文主要阐述了EPC项目的优缺点,以及项目全过程的风险控制措施.从各个角度进行详细的分析,为调查EPC项目建设的全过程造价控制提供参考...     

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度.落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础.本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标.     

浅谈医院财务风险管理

医院财务风险管理直接影响医院的经营管理水平。本文对医院财务风险产生的原因进行分析,提出相应的财务风险防范措施以改善医院管理现状,提升医院的行业竞争力。