企业全面预算管理与绩效评价的重要性

在世界经济全球化的背景下,要想提升国内企业的发展水平和运营效果,就要重视和关注企业全面预算管理以及绩效评价环节,不断促进企业全面预算管理水平的提升,强化企业绩效评价,明确企业全面预算管理与绩效评价的重要性,以更好地促进企业经济效益的提升.文章将以企业全面预算管理与绩效评价的重要性为题,进行详细的分析和论述.     

国有资本经营预算绩效评价主体研究

国有资本经营预算编制和执行状况如何,是否反映了其编制的目的,需要进行评价。而评价主体的选择对国有资本经营预算绩效评价的全面、公正、客观、准确评价产生重要影响,本文通过对评价主体选择原则的论述和各种可能作为评价主体机构优缺点的比较,确定了国有资本绩效评价的适合主体。     

医院预算管理的重要性

医院预算是医院对未来经营活动的资金安排,是根据医院事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是医院未来各项业务活动的财力保证,是医院财务管理的基本依据。建立科学合理的预算管理体系,对有效降低医院经营成本、提高医院的经济效益和资金使用率、促进医院可持续发展都具有十分重要的意义。     

高校预算支出绩效评价体系研究

高校财务预算是控制学校日常收入和支出的一个重要依据,是学校办学规模和发展的衡量依据,是高校财务管理的核心部分。本文以高校预算理论为基础,结合我国高校预算支出现状和绩效评价体系存在的问题,探索适合我国特点的绩效评价方法,以加强高校预算管理,提高资金使用绩效。     

探索医疗体制改革下医院预算管理的出路

新医改方案出台后,预算管理之于医院管理尤其是财务管理的重要性及特殊性愈加凸显。基于此,应深入认识预算管理的含义及具体内容,充分了解预算管理在建立健全财务制度、提升医院管理水平方面的重要作用。进而全面理解预算管理在医院管理中的必要性。     

探索医疗体制改革下医院预算管理的新思路

新型医疗体制改革对严格预算管理提出了新要求,为此,要认识到医院预算管理可能存在的漏洞和主要问题,并针对弊端探索完善医院预算管理的策略和途径     

企业全面预算管理与绩效评价

市场环境不断变化,企业间的竞争愈演愈烈,优化企业制度,发挥全面预算管理与绩效评价的作用价值,放大企业核心竞争优势,推动企业快速升级优化显得尤为重要.但受激励机制与绩效考核制度不完善等因素影响,导致企业全面预算管理与绩效评价的工作效果不尽理想.还需加强实践经验总结,加大对企业发展现状的分析力度,采取多措并举的方式促使企业...     

企业全面预算管理与绩效评价

社会经济体制的改革进程加速,对企业内部管理有效性提出了更高要求。企业优化预算管理与绩效评价工作,可促进企业经济效益与管理水平的提升。但在实践中,受认识不到位和评价体系不完善等因素的影响,全面预算管理和绩效评价的作用发挥受限,值得深入研究。本文主要对企业全面预算管理与绩效评价优化的意义、问题、对策进行阐述,希望对企业内部管理水平的提升起到积极参照作用。     

商业银行基于全面预算管理的绩效评价研究

商业银行的预算管理是针对内部部门、支行,将分配、考核以及控制职能集于一身的管理方式,对各类资金予以合理配置,确保银行日常运行,促进战略目标达成.预算管理体系是银行管理核心内容之一.基于全面预算管理有利于商业银行构建内部绩效评价机制,贯彻内部经济主体职责,提升财务管理水平.预算管理职能伴随银行高速发展,在实践中不断优化完善,由初期成本费用控制转变为如今综合职能,展示出了全面预算管理在银行管理中重要价值.文章在阐述商业银行预算管理与绩效管理关系基础上,提出商业银行全面预算管理绩效评价管理措施.     

公立医院预算绩效评价体系的构建

本文主要以Y医院为例,客观阐述医院全面预算管理现状,对其中存在重编制轻评价的问题进行分析,对公立医院预算绩效评价体系构建的意义和问题及对策进行阐述,希望能为医院提高预算管理水平提供参考,进而助推医院实现高质量发展。     

行政事业单位预算绩效评价问题研究

预算绩效评价工作的开展主要针对行政事业单位预算管理情况,绩效评价的作用显著,尤其能促进资金的科学合理使用.行政事业单位中,预算绩效评价仍存在一些问题,如何优化行政事业单位预算绩效评价工作是行政事业单位关注的焦点.文章以预算绩效评价为切入点,结合行政事业单位的有关情况,阐述了预算绩效评价的意义,重点探讨了预算绩效评价的问...     

浅谈医院如何进行预算管理

医院预算管理是根据医院战略,以市场要求为导向、以计划管理和制度管理为依托,有效地组织与协调医院的经营活动,收集和整理有关的预算数据,并尽可能地按照内容和要求实现预算管理目标的过程。但目前我们许多仄院在实施预算管理过程中普遍存在末取得预期效果的问题。这些问题丰要包括：预算管理与成本控制相分离、预算绩效评价体系缺乏弹性、预算管理形式化等问题。为此,提出以下建议。     

论企业全面预算管理与绩效评价

新经济常态下的企业竞争愈演愈烈,提升企业的内部管理水平,成为了加速企业现代化发展进程的有效手段。还需立足企业全面预算管理与绩效评价工作展开的现状,本着具体问题具体分析的原则,采取多措并举的方式,实现工作展开价值的充分发挥。本文主要对企业加强全面预算管理与绩效评价的意义和问题及对策进行阐述,希 望对企业整体管理水平的提升...     

成功预算管理的关键

全面预算管理是企业体系化的管理活动．不是财务部门的一项工作任务，是对企业综合的、全面的管理。从预算管理的成功经验来说，有几个关键点：     

事业单位预算绩效评价存在的问题与对策研究

新冠肺炎疫情对我国财政经济造成一定冲击,在财政经济减收增支的严峻形势下,统筹财政资金的运用,提高其利用效率具有非同寻常的现实意义。在我国事业单位兼具社会公益属性和营利性质,对事业单位预算管理工作进行绩效评价,不仅可以促进财政资金的聚力增效,节约服务成本,还可以实现资金的追踪问效,改善管理质量。文章将在剖析事业单位全面预算绩效评价存在问题的基础上,提出有益的对策供借鉴参考。     

《北京市国资委国有资本经营预算支出绩效评价管理暂行办法》解读

近期,北京市国资委出台了《国有资本经营预算支出绩效评价管理暂行办法》（以下简称绩效评价办法）,就北京市国资委和市属国有企业的国有资本经营预算绩效评价工作内容和实施框架进行了明确,对促进企业不断加强国有资本经营预算管理,提高国有资本经营预算的执行水平具有重要意义。     

行政事业单位预算管理与绩效评价研究

随着我国社会经济的进步,行政事业单位发展面临着相应的挑战。预算管理和内部绩效评价工作是行政事业单位发展战略落实的关键。单位管理者需要重视相关工作,通过科学的管理规划,保障单位发展能够顺利落实。     

论企业预算管理与绩效评价

随着时代的发展,我国的市场经济已经趋于完善,企业的发展不能继续盲目地进行外部拓展,必须要注重内外兼修的发展方式.因此,对我国现代企业而言,预算管理与绩效评价工作,成为其中的重点,一方面,预算管理工作可以确保企业内部的资金使用效率更高,另一方面,绩效评价工作可以充分地调动员工的积极性,提升企业的生产效率.但目前来看,我国...