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石油销售企业面临的困境及对策尚笑楼邢台石油公司在今年上半年的经营中遇到了前所未有的困难。截止７月底，全系统亏损达２１３万元，较上年同期增亏１０５万元。其中县级公司共亏损３１８万元，１４个县（市）公司中１１个亏损，直属单位实现利润１０４万元，较上年同期... 相似文献
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地市石油公司零售网络建设面临的机遇与问题——柳州石油分公司网络建设调查 总被引：1，自引：0，他引：1
随着成品油零售和批发市场的“双开放”，大力发展零售网络、完善网点布局是扩大成品油销售总量、保持石化企业持续发展的关键。近年来，经过不断的发展和整合,中国石化的成品油销售网络建设取得了很大成绩，零售市场占有率逐年提升。但目前要继续扩展加油站网点既面前一些机遇，也面临一些新的问题和困难。窥一斑而见全豹，广西柳州石油分公司目前在网点建设方面面临的形势、机遇和问题， 相似文献
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１９９９年１１月１５日中美终于就中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）达成双边协议，中国“入世”已指日可待。国有石油流通企业（以下简称销售企业）作为石油石化行业的重要组成部分，将面临哪些挑战？如何把握机遇应对ＷＴＯ？一、面临的挑战之一：思想观念的挑战。面对加入ＷＴＯ，销售企业在思想观念上面临三个挑战：一是急功近利的决策观念不适应规模化竞争的要求。销售企业内部一直都有“利大大干、利小小干、无利不干”及“入袋为安、小富即安”的思想，而国际大企业在市场准入初期，为抢占市场，将不遗余力投入巨资进行投资网点建设，… 相似文献
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拓宽筹资渠道缓解资金短缺安徽省石油总公司天长支公司何平：石油经营企业目前面临的困难，仍然是资金严重不足。我们采取了如下措施，缓解了矛盾。１．立足银行等金融部门的支持。在经营活动中为企业提供资金的仍然是当地银行等金融部门，我们把经营活动中所需的大部分资... 相似文献
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随着世界金融危机向实体经济蔓延，石油销售企业遇到了前所未有的困难。从国际国内经济周期对企业的影响来看，在经济困难时期。保持员工队伍稳定．留住经营管理骨干，不仅有利于企业度过困难时期，更有利于企业在经济和市场复苏时构建竞争优势和快速提升竞争能力。 相似文献
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石油销售企业内部管理面临的问题及对策陈廷和国家在原油、成品油流通体制改革时已明确了石油销售企业主渠道的地位，也就是说表明了其主导地位，但就各级石油公司如何充分发挥其主导作用，展示主渠道地位，笔者认为在内部管理中还存在以下几方面的问题，亟待解决。１．现... 相似文献
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石油销售系统加强资金管理的对策湖北襄樊市石油公司魏国栋：近年来，不少石油销售企业出现亏损，其原因之一是资金管理不善。为了强化企业的资金管理，不妨采取以下对策：１加强固定资产投资管理，轻规模，重效益。在投资时应坚持“效益、财力与急需”三原则，对其开展效... 相似文献
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有关资料表明：时至１９９８年,四川石油管理局４０年来首次出现天然气过剩（相对于销售而言）,外部欠天然气款高达１０亿元。有着５０年历史的川西南矿区也面临着天然气销售困难的局面,且外部欠天然气款达７０００多万元。一方面天然气销售局面严峻,另一方面外部欠款... 相似文献
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经过了前一阶段石油销售终端市场的争夺之后，加油站网络已经达到一定规模．各石油企业（国有、民营、外资）面临了新的挑战：如何在加油站经营过程中“开源节流”？如何提高单座加油站的盈利能力？如何将分散的零售网点整合成一个有力的拳头？如何提高连锁经营模式下的石油企业整体核心竞争力？这些问题的解决将决定石油企业在未来市场中的位置。现代物流配送作为“第三利润源泉”，为石油企业解决这些问题提供了一条可行途径。 相似文献
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浅谈石油经营企业的非价格竞争林建华优胜劣汰是事物发展的普遍法则，也是市场经济的基本准则。石油销售企业的竞争形式主要表现为价格竞争和非价格竞争。价格竞争是石油销售企业和客户以及石油销售企业之间，以价格为手段的一种竞争形式。非价格竞争，是指石油销售企业以... 相似文献
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摘要受全球金融危机的影响，2008年中国石油和化学工业经济呈现先高后低的态势，全行业景气周期由10年来的高增长转为下行通道。2008年全行业总产值6．58万亿元，比上年增长24．0％，生产增幅先高后低，年底出现负增长；市场疲软，销售率下降；石油和化工产品价格呈现先涨后跌态势；亏损企业增加，全行业利润下降；固定资产投资增势回落；进出口贸易额先增后降。当前面临的主要困难和问题有：1）石油消费需求减少，炼油企业开工率持续走低；2）化肥库存大量积压，企业经营困难；3）劳动密集型产业亏损严重；4）出口严重受阻，国内市场面临进口产品冲击。未来两年石油和化工行业形势不容乐观。但随着国家相关政策的落实，2009年产业结构、产品结构、企业兼并重组以及企业自身结构调整将非常活跃，前两个季度是石油和化工行业最为困难的时期，下半年有望好转。 相似文献
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石家庄市地处华北平原腹地,北靠京津,东临渤海,西倚太行山,是首都北京的南大门。得天独厚的地理位置,以及当地药品、服装等产业的蓬勃发展,使得石家庄的运输市场呈现出一片繁荣景象。由于石家庄在北方作为商品集散地和物流中心的重要地位,各轻卡企业也把石家庄作为必争之地,在华北地区的这个重要商埠上展开了激烈竞争。那么,石家庄轻卡市场销售呈现什么特征?目前的发展态势如何?带着这些问题,记者采访了河北同力汽车贸易有限公司经理贾学召。河北同力成立于2001年12月,是福田、春兰和红岩等卡车厂家在石家庄市的指定经销商。轻卡需求档次往上走石家庄轻卡市场整体呈现怎样的 相似文献
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随着我国加入WTO的日期日益临近，石油销售企业既面临着难得的发展机遇，但更多的将面临国外石渍巨头的竞争和巨大挑战，按照我国与有关国家达成了加入WTO的有关协议，我国的成品油市场3年要开放零售市场，5年开放批发市场，国外著名的埃克森，壳牌等石油跨国公司无论是企业规模，资金实力，跨国经营经验，还是经营战略，管理水平，营销策略，市场拓展能力等都比国内石油销售企业强，竞争压力是显而易见的，怎么办？只有面对现实，若练内功，应对挑战，国内石油销售企业既要充分利用短短的保护期，及时转变经营理念和经营机制，创新管理体制，培育“中国石化”品牌，加速加油站的连锁经营，占领更多的零售市场份额，还要在完善企业形象设计－CI战略的同时，推进顾客满意战略－CS战略，实施规范化服务以使顾客满意，更要加速人才的培养和引进，通过业务整合培育新的增长点，全面提升企业的竞争力。 相似文献
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销售企业点多面广线长,员工流动性大、构成复杂,如何增强员工的责任感,将个人发展与企业发展紧密结合起来？如何强化员工的主人翁地位,增强企业发展的主体创造力？2012年,油品销售公司在广泛调研的基础上,决定启动“家文化”建设试点工作。,黑龙江石油、江苏石油、河北石油、广东石油等试点单位进行了有益尝试。 相似文献
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开创石油销售企业精神文明建设新局面孙家耀今年是“九五”计划的头一年，也是石油销售企业深化改革的一年。在这一年里，如何努力开创石油销售企业精神文明建设新局面，使之为振兴石油销售企业提供强大的精神动力、思想保证和良好的发展环境，这是值得我们认真研究和思考... 相似文献
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石油销售企业档案管理工作新探吴人伟做好石油销售企业的档案管理工作，对推进企业的改革和发展，促进企业走向市场，有着重要的作用。根据企业转换经营机制，建立现代企业制度的特点和要求，研究与探索新形势下石油销售企业档案管理工作的新路子，努力实现档案管理与企业... 相似文献
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念好钱字经打好经营仗王汉生纪良英资金问题，被称为制约企业经营发展的“瓶颈”，令众多商家愁眉不展，河北石油集团有限责任公司定州市公司在这方面却如鱼得水。靠着经营有方，管理有度，几年来经济效益在河北省石油销售系统县市级公司中一直名列前茅，去年创利１５５．... 相似文献
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对石油销售企业内部承包的思考俞平毅，鲍新华改革开放和开始实行社会主义市场经济以来，石油销售企业大都与上级主管部门签订了承包合同，并采取层层承包的方式，把企业的总体指标分解落实到各部门。内部承包主要形式有：（１）确定基数，超奖欠罚；（２）包死利润，超利... 相似文献