不同供应链结构及其库存系统模式分析

库存控制是供应链管理的一个重要方面,本文介绍了各种供应链结构及他们的适用范围,并在各个供应链系统下介绍了相应的库存系统,以及由于供应链组成的复杂程度,相应的库存系统又可以分为几种类别.最后通过总结说明了各库存系统的研究进展及应用情况.     

供应链库存系统网格环境中的控制研究

供应链库存系统由于其分散性及平台的异构性,使库存控制的理论研究在实践应用中受到很大限制。网格技术为该问题的解决提供了一种有效的方法。在供应商管理库存理论和网格体系结构的基础上,构建了供应链库存系统控制网格环境中的集成框架,实现了基于网格技术的集成框架供应链库存的实时控制和安全库存量的有效降低。     

基于供应链的烟草工商物流精准协同研究

自烟草行业推行精益物流以来,工商物流精准协同是一直探索的研究课题,在互联网经济时代下,精准协同的手段也愈发趋向数字化转型轨道,然而对于原流程断点问题没有彻底解决的情况下,信息化手段无疑只是巩固了不合理的流程。在各种局部化协同改善下,只是对局部库存和节点进行了转移,并未对全供应链的库存、人力及效率产生积极影响。本研究立足烟草工商物流全供应链,探讨数字化手段以外的精准协同底层逻辑,分析目前工商物流协同中存在的问题及其原因,从均衡营销、均衡库存、均衡到货、均衡物流四个方面探索全供应链节点同步化的精准协同。     

基于系统动力学的供应链库存管理研究

供应链库存管理是供应链管理研究中的热点问题,在系统动力学与供应链库存管理特点的基础上,应用系统动力学来研究供应链库存管理。对供应链中的供应商、制造商、分销商分别建立了库存管理系统动力学模型,进行仿真,得出结论,为供应链库存管理提供一种定量与定性相结合的管理决策方法。     

供应链库存管理研究现状

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分。本文从供应链整体角度出发,提出了适应供应链模式下的新的库存管理策略,介绍了3种供应链库存管理策略,体现了供应链管理的思想,具有很大的实用性和可操作性。     

供应链环境下企业库存控制研究

供应链上各成员为了保护其在供应链上利益不受到意外干扰,常常会根据需要持有一定量的库存,但由于供应链上各成员间对信息掌握程度不足、对各企业间的信任不够、对顾客服务的理解不恰当等原因,造成了企业成本增加,导致了企业的竞争能力降低。因此,企业必须合理控制库存,才能获得竞争优势。     

供应链中的库存控制管理

库存控制是企业管理中的重要组成一环，是供应链管理中的重要内容，对企业的生产和营销活动有重要影响。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析，提出了相应的对策。     

基于供应链绩效网上零售库存协同优化研究

基于电子商务和移动支付等智能销售系统,分析网上零售业库存管理的不确定性及盲目性影响供应链整体绩效的困境,提出了供应链库存多层级协同管理模式,并通过构建网上零售商及其供应链利润模型,定量研究库存多层级协同管理对网上零售商及供应链绩效的影响,为研究优化营商环境提供有力的理论支撑。     

联合库存管理法在供应链库存控制中的应用

库存管理是供应链管理中的重要内容,联合库存是一种供应链集成化运作的决策代理模式,是一种风险分担的库存管理模式。通过联合库存在供应链库存控制中应用的研究,找出联合库存管理法在供应链库存控制中的应用对策,为实现供应链的同步化运作、零库存、准时化采购以及精细供应链管理提供条件和保证。     

供应链中的库存控制管理

库存控制是企业管理中的重要组成一环,是供应链管理中的重要内容,对企业的生产和营销活动有重要影响.本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的.论文在介绍库存控制相关理论的基础上,通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析,提出了相应的对策.     

供应链不确定性与安全库存研究

供应链不确定性的存在不可完全避免。解决供应链上不确定性的主要立足点是:在供应链系统集成的基础上设置必要的安全库存。在这个解决方案的指导下,通过对供应链及其目标和供应链库存管理目标的了解,找出供应链不确定性产生的原因及其与安全库存之间的关系,再通过模型对在供应链系统集成基础上的安全库存进行具体研究,从而得出研究结论。     

基于供应链环境下库存管理优化的VIM系统研究

供应链环境下,企业会根据相邻下游企业的需求进行生产和供应决策,供求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生库存逐级放大的所谓“牛鞭效应”。本文通过对传统库存管理的介绍,引入基于供应链管理思想的新方法,并通过其中供应商库存管理（VIM系统）的分析,研究其在供应链整体优化、克服牛鞭效应、减少成本及提高客户服务水平方面产生的效应。     

基于库存管理的供应链策略研究

中国的企业在改革开放以来得到了巨大的发展,中国经济的继续发展和经济全球化带来的冲击,是机遇的同时,也带来相应的挑战,库存策略作为供应链管理的一部分,很大程度影响着供应链的管理状况。基于库存策略的供应链管理研究的是不同的库存策略对于供应链管理的影响,从而通过充分发挥库存策略的作用和功能,整合优化供应链以最大限度提高整个供应链的竞争力。     

供应链管理下的库存控制问题研究

随着现代信息技术的不断发展,经济全球化趋势不断加强,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的竞争环境中获取市场与资源,传统的管理模式已难以满足快速发展的经济速度。因此,在新的竞争环境与管理模式下,供应链管理模式应运而生。供应链管理通过对企业内、外部资源和竞争力的关注,对资源进行整合,是新的管理方法与管理思想。库存控制作为供应链管理的重要组成部分,是供应链条上各节点企业达成合作、实现集成管理的关键因素——供应链库存量的高低不仅影响单一企业的成本,同时也制约着供应链的整体性能。因此,对供应链上各企业之间的库存管理进行研究,实现供应链的整体优化,对于企业而言具有重要现实意义。文章阐述了供应链管理对于企业库存控制的意义,分析了供应链环境下库存的影响因素,并提出供应链环境下库存控制的方法。     

供应链环境下企业库存控制之研究

库存控制是供应链管理中很重要的一个环节,因此,供应链上的各个成员单位为了保护自己在供应链上的利益不受损害,常常要采取一些库存管理措施,以保证自己的库存供应需求平衡,本文针对目前企业中正在使用或者准备使用的库存管理策略进行了简要分析,如何使企业适应供应链的管理系统,制定出切实有效的企业库存控制管理系统。     

我国供应链库存管理研究综述

随着我国经济和科技的不断发展,供应链环境下的库存管理问题得到越来越多研究者的青睐,也取得了许多重要的研究成果。本论文从确定性库存、不确定性库存控制等四个方面对我国关于供应链库存管理理论与方法的研究现状进行了综述。     

供应链环境下库存管理

缺乏供应链整体观念。虽然供应链管理的整体绩效取决于各个供应链节点企业的绩效，但是各个节点企业都有相互独立的目标与使命，有些目标和供应链的整体目标不相干，甚至有可能是冲突的，即便在同一企业其内部也会存在相对各自独立的目标，因此它们对待库存的态度也有所不同。例如，库存管理部门力图保持最低库存水平以减少资金的占用、节约成本；销售部门愿意维持较高的库存水平以避免缺货现象，来满足顾客的满意度；制造部门为了保持生产的连续性而加大零部件及中间产品的库存等等。这个目标和供应链目标的冲突，必然降低整个供应链管理的效益和利润，而达不到其最优目标。     

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究

当前国内对供应链管理的研究已经成为热点,且这种趋势仍在继续,但学术上的研究并没有很好的转化为实际经济效益,其中很大的原因是因为企业界没有从根本上抓住供应链管理的精髓,依然停留在传统的管理模式上,库存管理作为供应链管理的核心内容之一也是如此。文章在供应链环境下对传统库存管理存在的问题进行了较为深入的分析,指出了传统库存管理的诸多不足,希望藉此能对供应链管理的决策者产生一定的影响,为其经营模式的转变提供帮助。     

供应链视角下的库存管理研究

20世纪80年代提出的供应链概念,在社会上引起了不小的轰动,这种模式的管理解决了库存积压严重,而且占用资源的严重问题,实现零库存是企业追求的目标,在供应链的概念得到盛行后迅猛发展.     

供应链库存控制的PZ-SD模式研究

进入新世纪以后,Internet应用越来越广泛,电子商务与物流产业发展越来越迅速,供应链管理是物流产业一种管理模式,从PI控制与SD方法结合的可行性分析、供应链库存控制的PI-SD模型的构建与供应链库存控制的PI-SD模型的仿真三方面进行阐述供应链库存控制的PI-SD模式研究,可以为动态环境下的供应链库存控制理论研究提供基础。