浅谈如何加强电力物资系统人力资源管理

要规范江苏省电力公司物资管理工作,适应公司"集约化发展、精益化管理、标准化建设"的需要,保障公司电网建设和生产经营的物资供应,提高物资管理效率和效益,就必须对目前电力物资工作进行深层次的改革,首先要对物资系统的人力资源管理进行改革。本文就电力物资系统如何加强人力资源管理提出了一些粗浅的认识。     

基于全流程可视化的仓储管理信息化提升研究

仓储管理是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。本文以江苏公司仓储管理信息化建设为契机,通过梳理江苏公司仓储业务全流程规范、完善仓储WM模块,建立与WCS、WMS、手持终端等系统的集成,实现仓储作业可视化、智能化管理,形成库存信息共享、资源配置优化的科学仓储体系,全面提升电力物资仓储管理信息化水平,提升仓储管理的效率与效益。     

电力建设企业物资管理存在的问题研究

电力建设企业是一种比较复杂的企业,它包括对企业的管理、经营、生产、服务等很多方面。在此过程中,电力建设企业的物资管理尤为重要,因为它是电力建设施工进度和质量的保证和基础。本文将首先介绍当前我国电力建设企业物资管理的基本情况,分析电力建设企业物资管理工作中存在的问题,最后并针对这些问题提出相应的解决措施。     

加强能源企业物资仓储标准化管理的思考

能源企业日常管理工作过程中,除了需要重视财务管理、企业生产等方面工作外,还必须对仓库的管理工作予以高度重视,只有确保企业拥有科学、有效的仓库管理体系,并注重在能源企业物资仓储建设过程中引入标准化管理模式,才能够让仓储的作用得到充分体现,使得内部资源能够在生产等多个方面得到有效的优化配置和应用,使得资产管理效果得以最大限度地提升,有效提升资产的利用效率。本文通过阐述仓储管理相关内涵,分析当前能源企业在物资仓储管理方面所存在的问题,并探讨基于标准化管理模式的能源企业物资仓储管理措施创新,强化能源企业的物资仓储管理效率及质量.     

基于电力基建物资仓储信息管理的研究

电力基建物资仓储信息管理具有专业性强、存储周期短、管理要求高的特点,与一般电力物资相比较,其重要性不言而喻,所以完善电力基建物资仓储信息管理,健全标准化管理流程,加强系统的监督力度,最大限度的提高工程效益和社会效益具有重要的现实意义。     

煤炭企业物资仓库管理分析

仓库管理是煤炭企业＂生产——加工——销售＂的关键纽带。有效地仓库管理不仅减少企业货物积压现象,降低生产成本,而且能够增加企业的社会效益和经济效益。本文分析了煤炭企业物资管理与供应链管理特点,进而从基础设备硬件系统、职工责任意识、物资储备结构三个方面指出了目前煤炭企业资仓库管理存在的问题,在此基础上提出一些改进措施,并对我国煤炭企业仓库管理的改进提出一些建议。     

推进物资仓库管理标准化建设的几点建议

物料管理是规划、组织和控制企业所需材料的采购、运输、存储和合理使用的总称。物资仓库管理在物资资源整体管理中发挥着重要作用,管理质量关系到企业的生存和发展。促进存储管理的标准化,可以降低生产成本,加速资本流动,提高企业盈利能力和竞争力。本文提供了一个管理计划,简要描述了一些促进库存管理标准化的建议。     

基于集合覆盖的电力物资周转库布局优化研究

周转库是承载物资存储、衔接区域库和车间班组库配送活动的关键节点,仓库布局是否科学合理直接影响整个仓储配送管理系统的高效运行。针对电力物资集约化管理和配送时效要求高的特性,在满足物资及时供应和仓储能力的前提下,建立周转库集合覆盖选址布局优化模型。利用所建模型,实现了X电力公司周转库选址数量优化,同时,结合地区实际,分析确定了最满意周转库-车间班组库配送方案,对解决电网企业仓库选址布局优化问题提供决策参考。     

部队仓库管理系统的设计与实现

当了适应基层部队在物资管理方面信息化管理的需求,本文通过设计完善系统管理、出入库管理、库存信息管理、基础信息管理、查询统计等仓库管理系统模块的功能内容,并且借助相关编程语言和后台数据库系统实现了一个部队仓库管理系统。仓库管理系统的设计与实现为提高部队仓库管理工作的科学化、规范化水平创造了条件。     

浅谈企业物资现代化管理

自改革开放以来,我国政治经济发展迅速,人们对管理水平提出更高的标准。而作为基础工作的电力物资管理,深刻影响整个工程的建设进度、成本付出以及安全问题等。本文就电力企业物资现代化管理展开探究,希望能够管理水平的提高提出有效建议。     

关于电力企业物资管理的几点思考

大力推进现代电力企业物资管理模式,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化,对进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有着非常重要的意义,本文对此进行了探讨和分析。     

河南省粮食交易物流市场成功举办“合作共赢、携手共进”粮食交收仓库及在线融资业务推介会

正2019年3月16日,河南省粮食交易物流市场在郑州成功举办"合作共赢、携手共进"粮食交收仓库及在线融资业务推介会。国家粮食交易中心主任陈军生、河南省粮食和物资储备局副巡视员赵连辉出席会议并讲话。陈军生在讲话中指出,建设全国粮食交收仓库体     

浅析电力物资非招标采购风险管理

在当前电力物资非招标采购管理的过程中,应当重点对其中存在的风险进行控制和管理,并且明确风险的主要因素和基本的来源,有针对性、有目的性地实现对传统电力物资非招标采购管理项目的改进和完善,为更好地增强电力建设事业的发展水准奠定坚实的基础条件。本文将针对这一方面的内容展开论述,详细分析了电力物资非招标采购当前风险管理的政策和基本的现状,同时对工作开展过程中应当重点关注的核心问题和应当实现重点改进的难点项目等进行了系统性的分析,旨在更好地为今后电网建设事业的持续稳定发展奠定坚实基础。     

浅析电力企业物资管理过程中的几点不足及对策

物资管理是电力企业管理中的重要部分,基于强电等各方面的原因,对电力物资的选择和使用就要比其他的企业有更高的要求。因此,电力企业在生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应等过程中,提高物资管理标准及细化物资管理制度。本文主要阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资采购、运输、储备、供应等过程的管理。     

关于电力企业物资管理的思考

电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议.     

五凌电力物资管理商务平台建设与应用

本文阐述了五凌电力物资管理商务平台的建设与应用情况。该平台是集物资计划、采购管理一体化的物资管理信息系统,可为公司实现集中管理模式提供良好的技术支撑,目前已在五凌电力全面推广应用,在中电投集团公司系统内首家实现物资计划、采购一体化管理,对国内电力行业、其他集团公司具有借鉴作用。     

上海市电力公司物料代码标准化方法研究及应用

为了贯彻建设"一强三优"公司的发展目标和实现集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,上海市电力公司开展了以物料代码标准化工作为切入点的大物流项目,建立了一套贯通设计/概算、物资管理、资产管理和设备管理四大业务流程的物料代码体系,以及与之配套的管理办法。本文说明了物料代码标准化项目背景和立项的意义,详细介绍了一种电力企业物料代码标准化方法,并以上海市电力公司物料代码标准化工作为例阐述了该方法的实际应用情况。     

输变电工程物资计划管理优化对策研究

在新型电力系统转型升级日益迫切的形势下,电力企业物资计划管理暴露出诸多缺陷,本文针对物资计划管理存在的问题,围绕优化管理流程、加强标准化建设及引入信息化升级等防线提出优化策略,助力实现物资计划标准化、精细化管理,提升企业管理效率及经济效益。     

如何进行仓库物资定置管理

定置管理是以作业现场为对象,研究谋求改善人、物、场所的状况及其三者在作业活动中相关系的一种管理方法。仓库物资定置管理就是将仓库储存的各种物资都放在规定的位置,使保管人员和物资处于最佳的结合状态(称之为 A 状态),以达到仓库作业的高效化、安全化和文明化。     

供应资源标准化信息在招标投标中的应用探索

<正>供应资源信息是企业物资采购管理和业务运行的基础。本文以中国石化物资采购供应资源信息标准化工作为切入点,通过对供应资源标准化信息在招标投标中应用的现状进行分析,聚焦物资采购管理中的实际问题,对标准化信息在电子化招标投标中的深化应用进行探讨。