企业高效制造体系研究

高效制造体系是对传统泰勒式作业体系的替代,是与小批量多品种的定制生产模式相适应的先进的作业体系。这种作业体系在国外已经有了很大的发展,但在国内对此问题的研究还很少见。按照科学发展观和建设节约型社会的要求,我国的生产模式势必也逐渐从大批量生产低价产品向小批量生产高价产品的方向转变,这就要求企业逐渐采用高效作业体系。本文论述了高效作业体系的形成过程和基本内容。     

制造企业践行“成本工程”的推进与探索

“多品种、小批量”生产模式的制造企业，往往具有重资产、重劳动力、成本管控复杂的典型特征，为维持企业稳定的经营活力、平稳度过经济寒冬，必须强化产品成本精细化管理，加快提升成本竞争力，以实施“成本工程”为抓手，倒逼内部管理的提升和降本责任的落地，最终实现“降本增效”。本文根据当前“多品种、小批量”模式制造企业成本管理存在的问题进行分析，并结合“成本工程”在“多品种、小批量”制造业企业各环节的实践与推进进行探讨。     

多品种小批量条件下的生产管理探讨

现如今,我国市场环境十分活跃,对产品也展现出了多样化的需求,一些定制产品更被市场追捧,产品的更新换代频率也不断加快,这也给多品种小批量条件下的生产企业带来了难题。多品种小批量生产企业的产品寿命不断缩减,生产的效率也需要不断提升才能迎合市场需求。为了在市场竞争中争取一席之地,企业必须对多品种小批量产品生产进行科学、现代化的管理。本文为多品种小批量生产企业带来了生产管理建议,具有较强的现实意义。     

一专多能化的几个现实问题及解决方法

一、为什么说职工必须向多能化发展呢? 1.为适应产品的多品种小批量生产的需要 近来,为适应顾客的需求,产品生产逐渐向多品种小批量发展,且成为一种大气候。因此,生产厂家必须改变原来的生产体制和模式,否则难以在日益激烈的竞争中立足。     

关于冲压模具设计的探究

随着现代社会的发展,人们对各类产品的需求不断增大。在生产制造过程中,冲压模具的设计尤为重要,是实现质量提升、成本降低以及创新的重要因素。随着多品种小批量的生产成为趋势,利用计算机辅助实现冲压模具的设计也案例也不断增多。本文通过对冲压模具的简介,对其设计特点与成形工艺进行分析,就目前在冲压模具设计过程中存在的问题提出一定的改善对策,以供同行参考。     

精益理论在多品种小批量制造中的应用

多品种小批量订单式制造已经成为中国企业的常态制造模式,面对离散、调度复杂等问题,通过学习TPS、TOC等精益理论,并导入到实际生产管理中,结合自身特点加以改善,能解决目前的生产瓶颈和管理难题,同时创造出适合企业的生产管理模式.     

单件小批生产作业计划优化算法设计及软件实现

随着市场竞争的日益剧烈,大多数制造企业的生产方式正向多品种小批量方向发展,面向单件小批量生产方式的生产作业计划优化问题已成为一个具有代表性的生产调度问题。本文以典型单件小批生产企业洛阳XX企业为主要研究对象,层次分析法选取调度规则,设计了基于启发式算法的单件小批生产作业计划优化方案算法,并编制了生产作业计划软件。     

中小型制造性企业ERPII系统研究与设计

享有“中国制造”之称的中国制造业是以许多中小型多品种小批量离散型机械加工和产品组装生产模式为特点。以全球信息化与经济一体化为基础,在我国加入WTO的大环境下,借鉴一些发达国家制造业发展的经验,并考虑到中小型企业与大型、超大型企业在管理、产品与生产组织等方面的差异以及中小型企业在新一轮的国际产业结构调整过程中必将成为国际品牌企业生产配套工厂的趋势,开发面向中小型企业的贯穿管理层到生产作业层的ERPⅡ系统,并在此基础上解决现代电子商务与虚拟企业联盟环境下的协同商务问题,挖掘企业新的利润增长点,对于促进我国从制造大国向制造强国的转变、进而提高企业集中度以应付国际竞争起到积极的推动作用。     

信息技术与柔性模式的构建

个性化的消费已经成为一种大众消费心理。人们越来越追求自己的与众不同,体现在消费上希望自己得到与别人不一样的产品,享受与别人不一样的服务,从而对厂家与商家提出了个性化生产的要求,这种为适应个性化消费需求而采取的小批量,多品种,甚至定制的生产组织模式,被称为柔性制造模式。     

中小型制造性企业ERPⅡ系统研究与设计

享有"中国制造"之称的中国制造业是以许多中小型多品种小批量离散型机械加工和产品组装生产模式为特点.以全球信息化与经济一体化为基础,在我国加入WTO的大环境下,借鉴一些发达国家制造业发展的经验,并考虑到中小型企业与大型、超大型企业在管理、产品与生产组织等方面的差异以及中小型企业在新一轮的国际产业结构调整过程中必将成为国际品牌企业生产配套工厂的趋势,开发面向中小型企业的贯穿管理层到生产作业层的ERPⅡ系统,并在此基础上解决现代电子商务与虚拟企业联盟环境下的协同商务问题,挖掘企业新的利润增长点,对于促进我国从制造大国向制造强国的转变、进而提高企业集中度以应付国际竞争起到积极的推动作用.     

基于3PL的汽车零部件共同配送策略研究

面对汽车行业中汽车零部件配送成本居高不下的压力,本文首先分析了现有的汽车零部件配送模式的特点及存在的问题,针对汽车零部件配送具有小批量、多品种、多批次的特点,并结合JIT汽车生产模式,提出了基于3PL的汽车零部件共同配送策略。然后分析了这种策略的优点及实施条件,以期降低汽车零部件配送成本,提高汽车制造企业的利润,为汽车行业发展做出贡献。     

作业成本法在某公司成本精细核算中的应用研究

作业成本法以产品、作业、资源间关系为研究对象,能够有效解决企业多品种、小批量、多批次生产组织条件下的产品成本核算扭曲问题,从生产成本核算角度为企业提供更加合理的产品生产决策。本文就某公司在机械加工成本精细化核算中采用作业成本法的实践方法和过程进行研究。     

中小型制造性企业ERPII系统研究与设计

享有“中国制造”之称的中国制造业是以许多中小型多品种小批量离散型机械加工和产品组装生产模式为特点，以全球信息化与经济一体化为基础，在我国加入WTO的大环境下，借鉴一些发达国家制造业发展的经验，并考虑到中小型企业与大型、超大型企业在管理、产品与生产组织等方面的差异以及中小型企业在新一轮的国际产业结构调整过程中必将成为国际品牌企业生产配套工厂的趋势，开发面向中小型企业的贯穿管理层到生产作业层的ERPII系统，并在此基础上解决现代电子商务与虚拟企业联盟环境下的协同商务问题，挖掘企业新的利润增长点，对于促进我国从制造大国向制造强国的转变、进而提高企业集中度以应付国际竞争起到积极的推动作用。     

基于订单生产的物料库存控制研究

在基于订单的生产模式下,企业必须进行多品种、小批量的生产,这就导致企业生产物料种类繁多,且各类物料之间的通用性较低。如果制造企业仍然沿用传统的物料库存管理方式,就存在一些不可避免的弊端。文章结合基于订单生产企业的物料库存特点和实际管理情况,运用ABC分类法,探索面向这种制造企业的物料库存管理策略,并针对策略分析库存管理业务流程,建立相应的库存控制模型,从而形成一套较为完整的物料库存控制方法,以帮助解决实际问题。     

机械制造类企业生产物流配送模式研究

根据制造企业生产产品的批量特征、产品特性,归纳出制造企业的两种生产类型,即单件小批量生产及订单式大批量生产类型。针对不同生产类型,提出相应的生产物流配送模式;研究对不同生产类型企业选择适合本企业的生产物流配送模式有一定的借鉴意义。     

生产企业物流模式的选择

我国长期以来的“大而全”“小而全”纵向一体化的生产方式在特殊环境中扮演了其特殊的角色,随着市场经济进程的加快,它的问题日益暴露了出来,如何改革现有生产企业的物流模式,是人们迫切需要解决的问题。针对不同的企业提出了不同的改革思路,分别从实力雄厚的大企业、生产商品属多品种、小批量的生产企业和生产制造、建筑等行业的企业三种类型的企业来分析,得出适应其生存和发展的物流模式     

多品种小批量生产企业的成本核算

在中国,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本管理方法增强企业在全球市场的竞争力.对于多品种小批量生产企业而言,加强成本核算、降低企业成本具有极为重要的作用.本文首先分析了多品种小批量生产企业存在的问题,其次从加强成本费用预测;编制成本费用计划.提出降低成本和控制费用的措施;成本核算应该与企业的长远发展战略相结合;规范多品种小批量生产企业的治理结构等四个方面对如何改善多品种小批量生产企业的成本核算提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

消化吸收引进技术,加快产品更新换代

我们上海电焊机厂是制造焊接设备的专业工厂。1953年建厂,累计共生产过300多种品种。我厂制造的焊接设备在品种、质量上同世界上先进水平相比差距很大。于是从1978年开始,我厂就生产的主要品种曾先后同国外几家有声望的电焊机制造公司进行联系和询价。通过反复商谈,与法国西雅基公司签订了合同,引进8个系列49个品种的电焊机制造技术。合同从1980年2月开始生效,到1983年上半年为止,完成了15种代表产品的签订工作,其中5个系列3种产品1982年已投入小批量生产,内销110台,返销67台;1983年上半年又完成了163台合同任务,提高了企业的经济效益。我们厂在短短的3年多时间里能比较快地消化吸收引进技术,加快产品更新换代,主要     

论市场经济背景下军工市场营销的模式选择

在新市场经济背景下,传统军工市场营销手段已经无法满足社会新需求。市场经济影响着军工市场营销的发展,使军工市场营销过程面临巨大的新形势挑战和危机。只有适应新市场经济大背景,力求市场营销满足于新经济市场需求,并创造更多模式供应经济市场,多元化的市场营销才能打开新经济市场,使军工产品取得市场竞争力。文章针对影响军工市场营销的因素展开分析,研究了新市场经济背景下,军工市场营销过程中存在的问题和新的营销模式选择。     

多品种小批量生产方式下的生产路径选择研究

在多品种小批量生产方式下,制造资源情况会随生产的进行产生变动,这样会使原来在加工前设定的加工路线成为当前情况的非最优路径.此时需要采取可以根据生产变动情况动态调整的最优路径算法,使在加工时的生产最优路径跟随情况变动进行动态调整.本文对多品种小批量生产方式下生产路径选择问题进行了研究,选取最优路径算法可以在目标点变化时,通过预测后续路径长度来减少搜索节点.仿真实验结果显示,该算法结果在精度和运算时间上都优于一般传统算法.