电力市场改革背景下的售电公司营销策略研究

营销策略属于售电公司运营管理中的重要组成部分。本文阐述了电力市场改革概念与售电公司营销现状,通过产品策略、渠道策略、价格策略、服务策略以及促销策略几个方面着重探讨了售电公司的营销策略,旨在为相关工作人员提供理论性的参考意见,确保售电公司营销方法的可行性与实效性。     

中国电力体制改革背景下售电企业竞争策略研究

随着我国经济与科技的不断发展,人们对于电力资源的需求量持续增加,在这样的发展背景下,我国开始了新一轮的电力体制改革。受到电力体制改革的影响,当前电力市场竞争环境发生了变化,售电企业竞争越来越激烈。要想实现售电企业的市场竞争力提升,不仅需要加强现代信息化技术的应用,同时还应该不断进行竞争策略的创新优化,立足于自身的实际发展情况做出正确的竞争发展决策,持续扩大售电交易规模,打造多元化竞争环境,提高核心竞争力。本文将从中国电力体制改革背景下售电企业竞争现状概述、中国电力体制改革背景下售电企业竞争出现的问题以及中国电力体制改革背景下售电企业竞争策略分析三个方面进行相关论述,以供参考。     

供给侧改革背景下售电企业营销策略创新研究

国家电力体制改革的不断推进与发展,以及一系列政策的出台,为我国电力企业经济发展做出了新的规划,而电力销售作为新时期电力企业市场化发展的主要抓手,在供给侧改革背景下,将会很好地促进售电企业发展,使其不再拘泥于以往的电力输送系统模式,在网络电力销售平台的带动和市场销售竞争的推动下,逐渐建立健全成熟的市场销售体制,在严格把控销售流程的前提下实现了各方有效的沟通合作。总之,以市场环境为发展背景,以网络销售为主体内容,实现电力销售业务的革新和创新发展。     

售电公司的管理创新——以重庆售电公司为例

售电侧改革是国内首次针对售电领域进行的重大变革,是我国电力体制改革的关键环节。结合售电公司的兴起背景,以重庆售电公司为例分析其面临的政策保障缺失,资本、成本较高,业务模式单一等发展困境。基于管理创新视角,提出售电公司需要自身的积极谋划,创新运营模式,掌握电圈主动权,增加伙伴对自身的依赖,形成联合依赖,形成电力平台生态圈寻求发展动力;创新商业模式,认准自己的潜质与市场定位。实现差异化服务;创新技术手段,深入了解能源互联网,建立售电+能源互联网业务,推出在线能源交易信息查询和服务平台,拓展互联网业务的改革路径。     

售电侧市场化背景下保底售电服务机制研究——兼析美国默认供电服务拍卖机制

随着我国电力市场化改革的进一步深化,售电侧市场化程度不断加深,给电力保底供应服务带来新的挑战。本文通过分析美国新泽西州默认供电服务拍卖机制,结合我国保底售电服务现状,提出我国保底售电公司遴选及保底售电价格确定的一种市场化机制——连续降价和密封投标相结合的降价时钟拍卖。这一机制避免了目前电网代理购电对售电市场的挤压,使暂未直接从电力市场购电的用户通过保底售电公司间接地参与电力市场,为缩小电网代理购电范围提供了一种市场化解决方案。该机制将保底风险分散至多家保底售电公司,所形成的保底售电价格真实地反映了提供保底服务的成本信息。     

售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

在售电侧市场化改革的背景下,市场内电力主体不断增多,不仅导致现有电力市场出现多元化形式,同时也对发电企业的未来发展产生了一定压力与冲击,因此,必须对发电企业的现有营销模式进行优化。基于此,本文结合经过改革后市场各个主体及发电企业受到的影响进行了简要阐述,结合6P理念对发电企业的营销策略展开了研究与思考。     

新电改下售电公司运营模式研究

立足我国新一轮电力改革的实际,结合国外现有的售电公司的运营现状和运营模式的分析,文章设计了适合我国售电公司的运营模式,分别为个性化服务、网络化服务、节能服务和电力共享服务。最后,以盈利为基本出发点,对我国不同类型售电公司如何选择运营模式进行了分析。     

新形势下河南电力市场营销策略及分析

随着河南省电力体制改革的深入推进,市场交易电量比例进一步扩大,交易组织更加频繁,交易形式更加多样化,市场竞争日趋激烈。各市场主体如何在河南电力市场新形势下获得电改"红利"成为各方关注的焦点。文章分析了河南省电力体制改革对各市场主体的影响,并立足售电侧现状及存在的问题,重点从市场营销模式与管理定位、营销网络与市场开拓、客户维护与增值服务等方面,分析重点难点并提出解决措施。     

中国电力体制改革背景下售电企业竞争策略研究

中国的电网公司以及几大国有发电集团作为电力行业基础性的企业,不仅需要完成输电、配电、售电和电能生产的工作,还需要同时保障我国经济社会的稳定发展。在我国电力体制改革不断深化的大背景下,各售电企业的经营环境也相应发生了改变,他们的角色开始由开始的电力生产和使用的管理者转变为输配网络使用、电力用户的服务者。随着市场化的步伐加快,未来的一段时间电力体制的改革一定会跟其他的领域一起不断地进行发展和转变。在此新形势下,我国的电力行业呈现出了销售市场化的趋势。目前的售电市场逐渐开放,售电企业作为电力用户与发电企业之间的重要连结点,售电企业之间竞争激烈。文章从售电企业竞争的概述出发,从我国售电企业经营状况和企业竞争对手方面,对我国的售电企业现状进行了分析,在此基础上对电力市场竞争策略进行阐述,最后提出电力体制改革背景下售电企业竞争策略的几条保障措施。     

浅谈发电企业电力市场营销策略

迈入迅速发展的21世纪以来,由于市场经济一体化的发展,各个行业都面临着新的机遇和挑战。作为生产、生活中不可或缺的电力产品,也必然随着市场需求的不同而变化。故而以营销手段作为发电企业迎合市场需求的突破口,才能帮企业走出困境。     

发电企业营销工作浅析

受电煤电量市场和宏观经济形势的影响,针对电量盈余以及电煤市场不稳等情况,探讨了发电企业开展电力营销的途径。     

太太乐调味品售点营销定位策略研究

1972年美国学者阿尔&;#183;里斯和杰克&;#183;特劳特提出了市场定位的概念．即针对潜在顾客的心理采取行动+将产品在潜在顾客心中确定一个适当的位置。笔者认为．售点定位较之定位的概念更加具体．即根据未来可能的细分市场(具有一定的市场容量)．以不同的产品分别占领不同的消费品渠道终端售点顾客的心理定位。通过售点定位之间相互补充协调．以保证公     

火电企业售电收入风险敏感性分析

本文在识别火电企业售电收入风险影响因素的基础上,通过建立多元线性回归模型,运用敏感性分析法,得出各影响因素对火电企业售电收入之间的定量影响,并找出关键影响因素。     

基于网上竞价的水电企业售电收入浅析

水电企业的运行具有较大的灵活性,水电的价值主要取决于水库径流,水电运作模式和市场信息。水情、水库等因素影响水电企业的发电量,进而影响发电成本。成本和市场信息共同作用影响报价和最终售电量。水电竞价策略的制定是非常复杂的,水电发电量在不同时期的出力—报价是相互影响的。水电企业要实现自身利益的最大化,就要协调调度每个周期内的水量,将用水计划以出力—报价的形式进行投标。但目前,我国水电的电价几乎是火电的一半,在网上竞价实行得还不成熟的现阶段,水电几乎不参与竞价。     

浅谈供电企业的营销现状及营销策略

本文阐述了电力营销的市场意义,对目前电力营销市场的现状、存在问题及电力营销的作用和地位进行了分析。提出在新形势下,供电企业如何转变营销观念,通过采取提升优质服务水平,提高供电可靠性,细分客户群,实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施,完善扩展营销模式,持续开拓电力市场,建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。     

湖南老爹公司产品营销策略研究

文章根据现代品牌营销理论和相关的营销理论、竞争战略理论为指导,深入分析老爹公司营销策略现状,老爹公司存在诸如营销战略规划和产品结构仍比较单薄、产品质量缺乏保障、产品包装理念受到挑战、消费者对果汁饮料需求的变化等主要问题,提出了加强营销战略规划和危机意识教育,增强公司市场竞争力、树立品牌战略、稳定产品质量、改善产品包装,赢得消费者青睐,细分产品包装,推出"淑女"造型、创新合作营销战略渠道、以消费者为中心的营销战略等对策,以进一步促进湖南老爹公司的发展和壮大.     

供电企业电力市场化营销策略研究

电力工作是我国国民经济发展的核心基础,保持供电企业活力,更好的为社会经济服务则是电力改革的核心所在。本文在分析电力市场化营销的背景下,对电力市场细分和目标市场进行了界定,并总结了电力市场化营销存在的主要问题,据此指出了我国供电企业市场化营销的策略建议。     

李泽楷设局售电盈

从2006年6月中旬传出的电讯盈科（HK 0008）出售案，在短时间内几经波折，高潮迭出。正当众人想继续看大戏之际，突然就迎来了“结局”。