浅谈中国医药企业的销售管理

文章对我国医药企业销售管理提出一些合理性建议 ,并展望了我国医药行业的美好蓝图。     

中国汽车工业发展的必由之路

我国汽车工业经历了 5 0年的奋斗 ,汽车工业从无到有 ,从小到大 ,已经形成了一个完整的体系 ,取得了可喜的成绩。但从总体上来看 ,无论从规模、产量、质量及品种性能上来讲 ,都可以说是处在发展阶段。随着改革开放力度的加强 ,汽车工业已被专家和有识之士认定 ,中国必须生产自己的客车、货车、轿车和其它专用车辆。随着我国将成为世贸组织的成员国 ,入关税将大幅度的减免 ,进口车必然要冲击我国的汽车工业 ,我们必须抓住这个机遇 ,在国家的宏观调控支持下 ,有重点的把我国的汽车工业进行重组调整 ,只有这样 ,才能在世界浪潮中经风雨见世面 ,…     

吉国人眼中的中国医药企业

从比什凯克直飞乌鲁木齐,次日又转机飞上海,紧接着又乘长途汽车在高速公路上奔波三四天,对第一次来中国的鲁斯塔姆来说,虽然旅途时间长了些,但他却没有丝毫的疲倦,因为一个又一个出现在他眼前的中国“长三角”地区的城市,在不断地向他展示着生机盎然的发展魅力。来中国看“中国     

关于国有医药企业走向市场经济的思考

从计划经济到市场经济，国家的经济体制发生了巨大变化。深沐计划经济恩泽的国有企业开始走向市场。这意味着企业要从政府的“娘胎”里脱离出来，独自谋生，开始面临“生”与“死”的考验，尽管有政府在转型时期的大力扶植，但很大一部分国有企业依然经营乏力、效益低下、...     

中国医药企业创新能力分析

近年来,中国医药企业发展较快,但仍存在创新不足的问题。本文利用C—D生产函数对中国医药企业进行了创新能力分析,并根据分析结果提出了促进中国医药企业创新的建议。     

中国企业要继续做强做大做久

国家经济的发展,主要体现在企业的发展强大,国力的较量在于企业。一个国家没有一批世界级的跨国公司,就不能发挥其对整个世界经济的积极影响。     

知识产权保护下中国医药企业技术创新策略分析

中国加入WTO后,知识产权保护的有关条款使以仿制新药为主要发展手段的医药行业面临缺乏新产品的窘境,发展动力遭受严重打击。医药企业必须根据自身条件的差异,分别采取自主创新、联合创新、综合创新、仿制创新、中药创新等创新策略,方能走出困境,获得生机。     

浅议医药企业人力资源管理

知识经济时代,企业的可持续发展,重点在于人的全面发展。人力资源管理是企业发展动力的源泉,而人力资源也成为企业的第一竞争要素。当前我国医药企业人力资源管理的现状不容乐观,还存在着诸多亟待解决的问题。文章从界定医药行业、人力资源管理、人力资源管理对于医药企业的重要作用等概念出发,分析了当前我国医药企业人力资源管理方面存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

国际医药企业购并动因分析及对中国的启示

本文分析了国际医药企业购并的动因，借鉴其经验，提出了对我国医药企业购并的启示。     

中国医药企业竞争的现状及未来走势

加入世贸组织以后,中国的传统医药企业面临着国内国外的双重竞争压力。资本实力、市场控制力和创新能力是提高医药企业竞争力的核心,中国医药企业的未来发展存在两种可能性,最终向何处发展除了取决于政策法规和资本外,还有用户、渠道、竞争和技术等各方面的因素。优势互补,联合兼并;坚持低成本的区域性扩张;不断以创新服务为中心,创造自己的品牌;GSP要重管理、重内涵、重保障体系的建设;医药商业要重视“纵向一体化”经营等,是中国医药企业的改革方向。     

外资医药企业经营对我国医药企业经营管理的启示

经营管理是企业发展重要的影响因素,医药企业的经营和管理方式直接影响着企业的正常发展,我国人口数量较大,对医药产品的需求较高,这也使得医药企业的发展情况影响着我国社会的发展和人们的总体健康水平。同时,医药行业是我国经济市场中的重要产业之一,其发展与我国经济的发展也存在着非常密切的关系。本文根据医药行业的特点及我国医药行业的发展现状,对外资医药企业经营中对我国医药企业经营管理的启示进行的肥西与总结,旨在能够促进我国医药行业的发展,为我国建立完善的医药管理体系产生积极地影响。     

做强中国企业 做强中国经济

2010年中国进入了新的10年．中国经济处于后经济危机时代的调整期,转变中国的经济增长方式．核心是调整产业结构。要使产业结构进行升级。就必须提高我们中国经济发展的质量和效益。     

城市化:中国农村发展的必由之路

中国农业的低效益和农民的低收入是中国农村的核心问题，要彻底解决这“两低”问题，政府必须对农业发展政策做重大调整，全面推行积极的农业人口城市化发展战略，这是中国农村发展的必由之路。一、只有减少农民，才能富裕农民１．农业要发展，单单依靠农业本身的思路是不可取的，必须跳出农业抓农业。农业是一个受自然条件影响严重的部门，边际收益递减规律表现得特别明显。在技术不变、土地投入量不变的情况下，无论怎样增加劳动力的投入，农业产量也不会有大的提高。农业增长缓慢决定了农民收入增长不可能很快。同时，由于农产品需求通常…     

浅析医药企业项目管理的重要性

随着经济技术的发展,管理方式和手段也获得了不断的发展,项目管理便是管理学发展的成果之一.医药企业是处于发展中的企业,新药的开发及药品的销售等都需要管理的强化以增强企业的综合竞争力和发展潜力.项目管理的强化是医药企业管理优化的一个重要方面,企业综合管理水平的提升需要其新产品开发、企业的财务管理优化、风险管理水平的提升等多方面共同作用的.以项目管理为切入点,细化其每个项目的管理方式并保证项目管理的水平,在此基础上来实现企业管理能力的综合提升,从而使医药企业获得更为长远的发展.本文从项目管理及其在医药企业中的应用入手,在分析当前医药企业项目管理中存在问题的基础上,探讨医药企业项目管理的重要性及其实现方式.     

工业集中区:做强做大特区工业的重要载体

2005年以来，厦门市委、市政府在深入分析和准确把握国内外形势、深刻认识和科学判断市情的基础上，明确提出了“坚持以发展工业为重点”的经济发展战略，并把它作为厦门实施新一轮跨越式发展的突破口。同时，明确指出，搞工业不能任由投资商指到哪里，项目就落到哪里，而必须坚持统一规划和建设，引导项目向工业集中区集聚。要通过一定规模的标准厂房建设，带动新引进的大中型企业专用厂房建设，使标准厂房区成为工业集中区项目带动的启动器和吸附器，形成工业发展的勃发态势。     

纺织业盼望做大做强

<正> 作为国际依存度较高的传统产业,纺织工业一直被认为是“入世”后“受惠最大”的行业。所谓“受惠最大”当然就是指的配额。多年来,配额一直是被视为制约我国纺织出口的“坚冰”,当“入世”后放宽配额限制,中国的纺织行业盼望成为中国“入世”后“破冰之旅”的强势产业,真正走上做大做强之路。纺织工业保持了稳步增长 2002年以来,我国纺织工业生产、效益和出口都保持了稳步增长。特别是纺织出口增长迅猛,成为“入世”后纺织业的一大亮点。据海关统计,1～10月我国纺织品服装进出口总值为625.4亿美元,同比增长12.4％。1～10月我国纺织品服装出