走市场化之路是生存之道

目前,拍实行业正处在瓶颈时期：国有资产越拍越少,拍卖企业越来越多,书画艺术品拍卖由于受地域和历史因素影响,能够从事的企业是凤毛麟角,埘大多数拍卖企业可望不可及。拍卖企业应该怎么办？浙江嘉泰拍卖有限公司董事长金少俊结合嘉泰拍卖的自身经验,谈了自己的看法。他认为     

浙江嘉泰拍卖有限公司

中国商业名牌企业中国 AAA 级拍卖企业浙江嘉泰拍卖有限公司成立于1992年8月,现系中国 AAA 级拍卖企业,中国商业名牌企业,浙江省知名商号,浙江省工商企业信用 AA 级"守合同重信用"单位,具有浙江省国有产权转让业务资格,衡州市政府相关部门指定公物拍卖单位,公司通过 ISO9001:2000质量管理体系认证。     

企业纳税实务疑难问题精解（三）

烯乐公司是外商投资企业，生产经营乳制品、酸奶、豆制品、饮用水、无酒精饮料。为了扩大市场占有率，提高企业的经济效益，烯乐公司采用委托加工生产的经营形式，在华中、华北、西南、华东等地委托当地具有生产能力的企业，加工烯乐公司品牌的牛奶和水制品等产品。     

有机化肥项目寻找资金

该项目公司是目前国内有机化肥产销量第一的龙头企业，参与政府制定行业标准，在行业中具有话语权。公司制定了严格的生产标准、工艺流程、检测规程标准。环保节能方面拥有区位优势，是浙江省有机肥的定点生产企业。     

企业人力资源管理中关于员工缺勤的法律问题探讨

企业的人力资源管理要在重视市场经济规律的基础上,并以相关法律法规为依托,同时还要加强劳动合同制度的管理。依据劳动法制定的人力资源管理制度,加强企业人力资源管理中关于员工缺勤的法律问题的探讨,有助于最大效率地发挥员工潜力,提高员工考勤效率,从而增加员工的有效工时,同时还能消除上下班高峰期的考勤拥堵现象,真正实现人力资源的人力资本价值。本文对企业人力资源管理中关于员工缺勤的法律问题进行一系列探讨,以期加强和完善企业单位的管理制度。     

从国外农机企业的生产组织看差距

2011年9月,有机会非常近距离地观察一家国外农机企业（下称A公司）的生产组织,考察期间一直在思考国内农机企业的差距在那里？农机企业解决产品生产的季节性均衡是第一要务。A公司的产品非常均衡。     

生产计划与控制理论在制造企业的应用

随着社会科技的不断进步,人们对生活水平的要求不断提高,现代社会制造业已成为了国民经济发展的主要支柱,然而行业的激烈竞争,已经使得制造业中企业的利润越业越低,从而迫使各企业管理者都努力改进公司经营策略以求得利润最大化,而对于以制造为主要业务的公司来说,生产计划管理与控制实施的好坏直接影响公司的利润。本文选取了制造业中以大规模定制生产为主的金刚集团作为研究对象,对其生产计划与控制体系和流程进行了详细的分析与改进研究,制定出了其活塞生产的主生产计划和物料需求计划,减少了不必要的工时浪费,避免了停工、等待等现象的出现,从而使得交货期大大缩短,有效地提高了金刚集团的生产运作效率。     

开展生产经营分析,提升青海油田整体经营管理水平——对生产经营分析会的一些看法

任何一个企业都以贡献社会和追求利润为目标,企业开展的所有活动都是围绕这个目标进行的。目前,开展生产经营分析被越来越多的企业作为其适时调整工作思路和工作重点,为公司生产经营活动把脉,提升决策服务能力的重要手段。近年,青海油田通过定期召开生产经营分析会,取得了较好的成绩。本文结合现阶段生产经营分析会的现状,就提高会议收益提出了相应的对策,旨在通过提高分析水平,全方位、多角度地为公司生产经营活动把脉,为不断提高生产经营管理水平提供可靠依据。     

浅谈变压器生产企业的安全生产与质量管理及控制探讨

变压器是电力系统中非常重要的组成部分,变压器生产的质量直接影响到电力系统的正常运行,因此,要加强对变压器企业生产的安全性和质量的严格控制与管理,保证生产出合格的变压器产品,推动电力事业的发展。本文通过对变压器生产企业的安全生产管理存在的问题;变压器生产企业安全生产管理的对策;变压器生产企业质量管理的具体内容三个方面进行了简单的论述。     

基于“三率一度”的员工激励评价

现代管理以人为本 ,激励在人力开发中扮演着重要角色 ,探寻与人性相适应的激励模式 ,是半个世纪以来管理学界的一项重大课题。“三率一度” ,即生产率、满意度、流动率、缺勤率应该是考察激励理论及方案有效性的重要角度之一 ,认为员工激励是一系统工程 ,激励理论的管理实践应与企业的具体经营因素相结合。     

热线

我公司是一外商独资企业，主要生产PVC充气制品、塑胶制品、尼龙游戏用品等产品。该进口料件PVC胶布生产过程中产生的边角料可回收再利用，但由于公司无回收生产设备，故须将该批PVC料件边角料外发加工。请问海关是否同意办理外发加工手续？     

为了繁荣首都的食品市场——北京市糕点食品工业公司开拓经营纪实

<正> 北京市糕点食品工业公司是北京食品工贸集团总公司所属的商办工业企业,也是全国同行业中最大的国有主营公司 该公司拥有固定资产8598万元,下属生产企业12家,其中糕点生产企业7家,中外合资企业1家。主要产品有中西式糕点、面包、饼干、快餐、冷饮、熟肉制品、饴糖、杂粮制品     

成本控制下生产企业的物资供应管理工作探究

物资供应管理工作作为公司生产经营的重要环节,在生产运行中占有举足轻重的重要地位.本文就对成本控制下的生产企业加强物资管理重要性进行了分析,同时提出了具体的管理途径,以此有效促进企业物资供应管理工作的和谐健康发展.     

A公司精益生产现场管理存在的问题及对策

本文在对精益生产现场管理及思想分析的前提下,立足于精益生产的结构和核心,和制造轨道客车企业管理的特点相结合,重点研究了A公司这个制造轨道客车企业,借助统计分析和实践调查分析的方法,通过分析 A 公司在管理生产现场时出现的问题以及精益管理实施的必要性,从提出了相应的对策,使 A 公司生产现场管理精益化得以构建。     

山东福莱德变电设备有限公司

正本公司位于淄博高新技术开发中心,是国家认定的定点生产高低压成套电气开关设备生产厂家,是山东省高新技术企业、省级重合同守信誉企业,全国城乡电网建设与改造主要设备生产企业。公司拥有先进的数控剪、冲、折钣金加工设备等现代化生产设备和试验检测设备。公司在全省行业中率先通过了ISO9002质量体系认证和中国质量认证中心的CCC认证。从订货、采购到生产、加工、组装直到产品出厂,层层把关,严保产品质量,在激烈的市场竞争中畅销全国电力、冶金、石化、煤炭、铁路、房地产等系统。     

机械制造类企业生产物流配送模式研究

根据制造企业生产产品的批量特征、产品特性,归纳出制造企业的两种生产类型,即单件小批量生产及订单式大批量生产类型。针对不同生产类型,提出相应的生产物流配送模式;研究对不同生产类型企业选择适合本企业的生产物流配送模式有一定的借鉴意义。     

江苏江淮动力股份有限公司简介

江苏江淮动力股份有限公司隶属于高科技民营企业——重庆东银集团,是专业生产中、小功率发动机的大型企业,现有总资产21亿元,净资产13亿元,员工3600人(其中大专以上学历人员760人)。公司历史悠久,创建于1945年,1959年开始生产柴油机,现年产各类发动机近百万台,累计已生产800万台。公司连续多年跻身中国企业500强和机械工业百强企业行列,为中国农机行业首批上市公司和最具竞争力企业。     

新能源相关概念股一览

<正>1.太阳能天威保变(600550)形成太阳能原材料、电池组件的全产业布局小天鹅(000418)大股东参股无锡尚德太阳能电力岷江水电(600131)参股西藏华冠科技,涉足太阳能产业生益科技(600192)控股的东海硅微粉公司是国内最大硅微粉生产企业     

江苏江淮动力股份有限公司简介

江苏江淮动力股份有限公司隶属于高科技民营企业——重庆东银集团,是专业生产中、小功率发动机的大型企业,现有总资产21亿元,净资产13亿元,员工3600人(其中大专以上学历人员760人)。公司历史悠久,创建于1945年,1959年开始生产柴油机,现年产各类发动机近百万台,累计已生产800万台。公司连续多年跻身中国企业500强和机械工业百强企业行列,为中国农机行业上市公司和具有竞争力的企业。公司主要从事节能单、多缸柴油机和微型通用汽油机设计开发、生产制造和营销服务业务,现已形成400多个变型品种、覆盖2-88千瓦功率档次的产品结构,主要配套轻型…     

中国企业跨国并购协同效应的影响因素分析

<正>一、企业并购的协同效应的定义本文采取协同效应的定义是协同效应就是指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。协同效应主要有三个,分别是:(一)管理协同效应并购活动产生的原因在于交易双方的公司的管理效率是不一致的,也就是如果,A公司的管理效率优于B公司,那么在A公司兼并B公司后,B公司的管理效率将被提高到A公司