对资产管理公司处置不良资产的思考

几年来，我国资产管理公司处置不良资产的实践取得了一定的经验，提出了许多处置方案，如资产证券化、央行收购、债转股、组合资产打包拍卖、利用社会力量委托处置、与地方政府合作处置、吸引外资参与资产重组等，但没有一种已经获得共识并在全行业推行。在我国，处理不良资产将是一个长期的过程。过去几十年积累的不良资产处理需要较长的时间，银行在持续经营过程中，还会不断产生不良资产，银行经营没有风险是不可能的。因此，要探索一套长期稳定的不良资产处置办法，建立完整规范的不良资产交易市场。     

资产管理公司如何有效利用外资处置不良资产

1999年，中国政府决定组建长城、东方、华融和信达四家资产管理公司（AMC），收购四大国有商业银行近1．4万亿元人民币（如包括表外利息，总额超过1．7万亿元）的不良资产。规模庞大的中国不良资产市场引起国际投资及中介机构的极大关注。2001年11月，四大AMC在北京共同举办了“2001不良资产处置国际论坛”，吸引了来自21个国家和地区的近600位代表参加。虽然中国的不良资产市场是全新的，[第一段]     

资产管理公司资产处置方式分类方法探讨

金融资产管理公司根据不同的业务数据指标，制定了不同的资产处置方式，而在实际工作中却面临着许多困难。本文从处置资产方式的基本属性和属性要素入手，提出了资产处置方式属性具有必要性、排他性、可穷尽性的原则，对资产处置方式的分类方法进行了深入探讨。依据处置资产主体、客观对象和时间属性提出了资产处置过程的五个处置属性和17个属性要素，将上述属性和要素的普遍性及具体处置方式的特殊性相结合得出新的处置方式分类方法。这种处置方式分类方法不仅有利于监管部门识别、理解和管理金融资产管理公司，而且有利于金融资产管理公司内部的信息沟通、规范资产处置行为等。     

金融资产管理公司不良资产的分类与处置

金融资产管理公司在完成不良资产接收以后，资产处置就成为资产管理的核心任务。如何在较短的时间里，有效地处置不良资产，最大限度地减少资产损失？笔认为，搞好资产分类将对资产处置起到积极的作用。     

金融资产管理公司处置不良资产问题研究

我国四大金融资产管理公司管理的不良资产，随着时间的拖延，处理的难度会越来越大。为尽可能减少国有资产的损失，一方面应积极为其改善政策环境、法律环境和市场环境，另一方面其自身应努力提高处理不良资产的能力，特别是要积极借鉴、探索和创造一切有效的处理手段。     

对资产管理公司处置不良资产的探讨

资产管理公司成立三年以来f信达公司成立四年），处置不良资产取得了显著的成效，四大国有商业银行不良资产比率在降低，利润在增加，负担在减轻，有的取得明显成效已上报上市的方案，本文通过对资产管理公司三年来的处置不良资产运作，就四个方面提出探讨。     

资产管理公司不良资产处置模式及策略探析

在我国经济结构转型升级持续深化的经济新常态下,金融类和非金融类不良资产供给仍将丰富和充沛,不良资产市场发展空间广阔。同时,随着地方资产管理公司和非持牌资产管理公司对市场份额的挤占,未来不良资产市场竞争将日趋激烈。通过分析当前不良资产市场的供需双方特点和竞争激增态势,探讨不良资产处置的主要模式,对资产管理公司开展不良资产处置业务提出相关建议。     

浅谈金融资产管理公司不良资产处置评估

不良资产的内在价值受到诸多外部因素的左右，国家期望金融资产管理公司能够在尽可能短的时间内将所接收的巨额不良资产处置变现，防止资产流失，实现回收金额最大化的目标；而不良资产的有意受让人则希望尽可能地享受国家的一些优惠政策，以较低的价格获得这类资产，双方经济利益矛盾的平衡点在相当程度上影响着被处置不良资产的价值。[第一段]     

试论资产管理公司对不良资产的处置

为解决银行资产质量不高和国有企业资产负债率过高的问题,我国于1999年先后由财政部代表国家出资,组建了信达、华融、长城、东方等四家资产管理公司,负责接管四大国有银行剥离的不良资产.     

金融资产公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策。当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马面临着对大量不良资产的管理和处置问题,如何最大限度地发挥资产管理公司的作用,并利用其专业化手段来管理、处置不良资产,达到最大限度减少损失的目标,资产管理公司在管理和处置不良中存在什么样的问题,以及如何解决这些问题,本试以中国长城资产管理公司为例进行一些探讨。     

资产管理公司不良资产处置研究——债务重组的实践与探索

本文通过分析研究资产管理公司在企业债务重组中的成功经验,剖析这一处置方式存在的问题,提出分类明确角色定位,储备优质项目搭建转型平台,完善制度建设等政策建议,为规范不良资产处置行为,提高不良资产处置效率,推进资产管理公司市场化转型进行了有益探索。     

资产管理公司处置商业银行不良资产前景分析

2006年是资产管理公司完成财政部“两率”承包任务的最后一年,也是商业化收购资产大规模经营处置的关键之年,更是资产管理公司的转型之年。2005年我国银行业在成功引进境外投资者的同时,进一步促进了国有商业银行公司治理结构的改善、风险管理和内部控制水平的提高。国有商业银行运行还存在一些问题,主要表现为发展战略仍有待明晰和完善,信用成本较高,风险管理水平不能适应新的金融工具发展和运用的速度。在2006年银监会将督促资产管理公司加快合规、有效处置政策性剥离不良资产,进一步推进资产管理公司加强内部管理,完善内部控制,提高公司治理水平的工作要求,促进资产管理公司持续健康发展。     

由定价方式看资产管理公司不良资产处置的市场化要求

不良资产价值回收最大化是资产管理公司处置不良资产的基本要求和目标.笔者认为,不良资产要实现处置回收最大化,就必须把不良资产放入市场,由市场发现其价值并通过市场实现其价值的最终回收.这才是不良资产处置价值回收最大化的本质要求.     

利用外资处置不良资产——资产管理公司市场化经营新渠道

随着金融改革的不断深化,不良资产处置问题引起各方面越来越多的关注。资产管理公司利用外资处置不良资产不仅是一种金融创新,而且在加快处置进度、提高处置效率、实现市场化经营方面取得了显著成效。资产管理公司在1999年成立之初,从4大国有商业银行接收约1.4万亿元人民币的不     

竞价转让处置不良资产方式的探索

金融资产管理公司自成立以来，对部分市场需求有限、按常规手段难以处置的资产，采取何种处置方式才能使该类资产既符合处置公开程序，又使回收价值最大化，一直是一大难题。近年来，有关资产管理公司经过大胆探索与实践，尝试采用资产竟价转让(出售)处置方式，在抵债资产、企业法人股